PWC 2013 استطلاع رأي الشركات لديه بعض الأفكار المثيرة للاهتمام فيما يتعلق بحالة التحكيم اليوم. إنه متاح هنا: مسح مستشار الشركات بشأن التحكيم
– تستمر الشركات في إظهار تفضيل استخدام التحكيم على التقاضي للنزاعات عبر الوطنية, على الرغم من استمرار المخاوف بشأن تكاليف التحكيم.
– المسح يؤكد أن التحكيم أكثر شعبية في بعض قطاعات الصناعة من الآخرين, وأبرزها في الطاقة وقطاعات البناء.
– بينما معظم قطاع الخدمات المالية المنظمات تفضل التقاضي تحكم, فوائد التحكيم معترف بها بشكل متزايد; معظم تتفق الشركات في هذه الصناعة, في المبدأ, أن التحكيم "مناسب" رo حل الخلافات في هذا القطاع.
– نصف المجيبين ذكرت أن 2008 أزمة مالية لم ينتج عنها زيادة ملحوظة في النزاعات الدولية المنظمات.
– سالمستجيبين إيفال الذين كانت الأنشطة في الغالب في نمو أعلى المناطق (مثل أفريقيا, آسيا أو اللاتينية أمريكا) ذكرت أن الأزمة قد كانت الحد الأدنى من التأثير على عملياتهم.
– مع استمرار التهديد من منطقة اليورو أزمة ديون, هناك شك حول المدى الذي المالية الحالية و قد تؤدي الظروف الاقتصادية إلى المزيد النزاعات الدولية.
– أكثر العوامل تأثيرا في اختيار المحامين الخارجيين سابقة خبرة الشركة / المحامي في إجراءات خلافية وشخصية علم المحامي الذي يتم اختياره. ترتيب شركات المحاماة في الدلائل كانت لا تعتبر مؤثرة بشكل خاص.
– هناك اتجاه نحو زيادة مشاركة المستشار الداخلي في إدارة القضايا, في جزء, من خلال الرغبة في التحكم في التكاليف بشكل أفضل.
بالمختصر, إن المستخدمين الأساسيين للتحكيم الدولي مطلعون جيدًا على نقاط القوة والضعف مقارنة بالتقاضي التقليدي.
رأيي الشخصي كممارس هو أن التحكيم الدولي أصبح مثقلًا بتقاليد القانون المدني (بما في ذلك موجزات طويلة لا داعي لها) وتقاليد القانون العام (بما في ذلك جلسات الاستماع الطويلة للغاية). في حين أن المحامي لا يظهر أي علامات لوقف هذا, من المحتمل لأنه ليس في مصلحتهم الذاتية قصيرة المدى , أصبحت مشكلة زيادة التحكيم في التحكيم معترف بها أخيرًا وهناك دعوات داخل الصناعة للإصلاح. حتى يحدث هذا, ومع ذلك, يجب أن يشتمل المحامي الداخلي الذي يصوغ العقود الدولية على بند يدعو إلى التحكيم السريع في اتفاق التحكيم الخاص بهم لتبسيط الإجراءات. وسيقدم المنشور المستقبلي فقرة نموذج تحكيم سريع المسار للنظر فيها.
– William Kirtley, لازارف لو بارز