نقابة المحامين الدولية ("مختلف") نشر العديد من القواعد والمبادئ التوجيهية المتعلقة بالتحكيم الدولي والتي تم تصميمها لتبسيط إجراءات التحكيم وتسهيل استخدام التحكيم الدولي كوسيلة بديلة لتسوية المنازعات.
من حيث المبداء, قواعد IBA وإرشاداتها ليست أحكامًا قانونية ، وبالتالي فهي لا تلغي أي قانون وطني معمول به أو قواعد تحكيم يختارها الأطراف. تصبح ملزمة فقط بناء على اتفاق من قبل الطرفين.
على الرغم من في حد ذاته طبيعة غير ملزمة, يملكون, ومع ذلك, أصبحت مؤثرة جدًا ووجدت قبولًا واسعًا في ممارسة التحكيم الدولي. هذا لأنها مصممة لمساعدة المشاركين, بمعنى آخر., حفلات, محامي, المحكمون, مؤسسات التحكيم, وكذلك المحاكم الوطنية, في التعامل مع القضايا البارزة التي تنشأ في سياق التحكيم الدولي, مثل أخذ الأدلة (الجزء الاول), تضارب المصالح وحياد واستقلال المحكمين (القسم الثاني), أخلاقيات المحكمين (القسم الثالث), تمثيل الحزب (القسم الرابع) وصياغة شروط التحكيم (القسم الخامس).
أنا. قواعد IBA على أخذ الأدلة في التحكيم الدولي (2020)
اعتمدت IBA مؤخرًا مراجعة ثالثة 2020 نسخة من قواعد IBA على أخذ الأدلة في التحكيم الدولي, الذي يحل محل 2010 الإصدار. نشرت لأول مرة في 1999, قواعد إثبات IBA هي صك قانوني غير ملزم, كثيرا ما يتم اعتمادها في كل من التحكيم التجاري والاستثماري.
الهدف من قواعد إثبات IBA, على النحو المتوخى في ديباجته, يكون "لتوفير كفاءة, عملية اقتصادية وعادلة لأخذ الأدلة في التحكيم الدولي, ولا سيما تلك بين الأطراف من مختلف التقاليد القانونية"و"لتكملة الأحكام القانونية والمؤسسية, قواعد مخصصة أو غيرها من القواعد التي تنطبق على سير التحكيم" (الديباجة, ل. 1).
تنص الديباجة كذلك على أن "يجوز للأطراف ومحاكم التحكيم اعتماد قواعد إثبات IBA, كليا أو جزئيا, لتنظيم إجراءات التحكيم, أو قد يغيرونها أو يستخدمونها كمبادئ توجيهية في تطوير إجراءاتهم الخاصة" (الديباجة, ل. 2).
تتألف قواعد إثبات رابطة المحامين الدولية من تسع مواد, التعامل مع الوثائق (مقالة - سلعة 3), شهود الحقيقة (مقالة - سلعة 4), خبراء (مقالات 5-6), جلسات الاستماع الاستدلالية (مقالة - سلعة 8), فضلا عن المقبولية وتقييم الأدلة (مقالة - سلعة 9), من بين قضايا أخرى.
بشكل ملحوظ, الفقرة المُدرجة حديثًا 2 المادة 8 (جلسة الاستماع) من 2020 تقدم قواعد إثبات IBA إمكانية الاحتفاظ جلسات استماع افتراضية, الذي أصبح الوضع الطبيعي الجديد خلال جائحة كوفيد -19. أيضا, بند آخر تم إدراجه حديثًا يخول صراحة هيئة التحكيم لاحتمال الاستبعاد الأدلة التي تم الحصول عليها بطريقة غير مشروعة (مقالة - سلعة 9).
قد تجد ملفات تعليقنا على التغييرات الرئيسية التي أدخلتها 2020 قواعد IBA بشأن أخذ الأدلة هنا, مع تعليق محدث شامل على 2020 قواعد IBA ومفيد مقارنة الخط الأحمر من 2020 و 2010 قواعد IBA, كلاهما صادر عن 2020 فريق عمل مراجعة IBA.
ثانيًا. إرشادات رابطة المحامين الدولية بشأن تضارب المصالح في التحكيم الدولي (2014)
ال 2014 إرشادات رابطة المحامين الدولية بشأن تضارب المصالح في التحكيم الدولي, كما تم تحديثه في أغسطس 2015, هي أداة أخرى رائدة في القانون غير الملزم في توفير التوجيه فيما يتعلق بنطاق المحكمين’ التزامات الإفصاح وقضايا تضارب المصالح, منذ ذلك الحين تم إطلاقه لأول مرة في 2004.
تنطبق إرشادات IBA بشأن تضارب المصالح على التحكيم التجاري والاستثماري, وكذلك للمهنيين القانونيين وغير القانونيين الذين يعملون كمحكمين. تنص مقدمة هذه الإرشادات كذلك على أنه "تستند إلى القوانين والسوابق القضائية في قطاع عريض من الولايات القضائية, وبناءً على حكم وخبرة الممارسين المشاركين في التحكيم الدولي" (المقدمة, ل. 4).
الجزء الأول من 2014 تشتمل إرشادات IBA بشأن تضارب المصالح على "معايير عامة" تتعلق بالحياد, الاستقلال والإفصاح, وكذلك "ملاحظات توضيحية" حول تلك المعايير.
الجزء الثاني من تلك المبادئ التوجيهية, بعنوان التطبيق العملي للمواصفات العامة, ينقسم إلى ثلاث قوائم ملونة, بمعنى آخر., القائمة الحمراء, القائمة البرتقالية, والقائمة الخضراء (معًا "قوائم التطبيقات"), التي تحتوي على محددة, لا تقتصر, السيناريوهات التي من المحتمل أن تحدث في ممارسة التحكيم, تهدف إلى مساعدة المستخدمين في تحديد ما إذا كان تعيين محكم ينتهك قواعد تضارب المصالح.
القائمة الحمراء
تنقسم القائمة الحمراء إلى قسمين, بمعنى آخر., القائمة الحمراء القابلة للتنازل عنها, الذي يتضمن "المواقف الخطيرة", ولكن يمكن التنازل عنها "فقط إذا ومتى الأطراف, إدراك حالة تضارب المصالح, صراحة عن استعدادهم لجعل مثل هذا الشخص بمثابة محكم " والقائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء التي تحتوي على "الحالات المستمدة من المبدأ السائد المتمثل في أنه لا يمكن لأي شخص أن يكون قاضيه", هكذا, "قبول مثل هذا الموقف لا يمكن أن يعالج الصراع" (الجزء الثاني, ل. 2).
من الأمثلة على حالة القائمة الحمراء القابلة للإلغاء حيث "يمثل المحكم حاليًا أو ينصح أحد الأطراف, أو شركة تابعة لأحد الطرفين" (الجزء الثاني, القائمة الحمراء القابلة للإلغاء, ل. 2.3.1).
مثال على حالة القائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء حيث "يقدم المحكم أو شركته المشورة للطرف بانتظام, أو إحدى الشركات التابعة للحزب, ويحصل المحكم أو شركته على دخل مالي كبير من ذلك" (الجزء الثاني, القائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء, ل. 1.4).
بشكل ملحوظ, الفقرة المذكورة أعلاه 1.4 من القائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء مؤخرًا في W Limited v. M SDN دينار بحريني [2016] EWHC 422 قضية, حيث تم استدعاء محكمة إنجليزية للنظر في الطعن في قرارين من قرارات التحكيم صادر عن محكم واحد. كان المحكم الوحيد المعني شريكًا في شركة محاماة تقدم خدمات لشركة لها نفس الوالد مثل المدعى عليه. اعترضت المحكمة الإنجليزية على مصطلح "شركة تابعة", التي تم تعريفها على نطاق واسع في المبادئ التوجيهية (ص. 21, الجبهة الوطنية. 4) مثل "جميع الشركات في مجموعة شركات, بما في ذلك الشركة الأموحقيقة ذلك, تحت الفقرة 1.4 من القائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء, يمكن استبعاد محكم, حتى لو لم يكن على علم بذلك, ولا تشارك معه, تقديم المشورة من أحد المنتسبين للحزب (القرار, أفضل. 33-41). وجدت المحكمة ذلك "من الصعب أن نفهم لماذا يجب أن يضمن هذا الموقف إدراجه في القائمة الحمراء غير القابلة للإلغاء. الوضع مناسب بشكل كلاسيكي للحكم الخاص بقضية معينة. وإذا كان المحكم على علم وقام بالإفصاح, لماذا لا يجب على الأطراف, على الأقل في بعض الأحيان, تكون قادرة على قبول الموقف عن طريق التنازل?" (القرار, ل. 36).
القائمة البرتقالية
تحتوي القائمة البرتقالية على مواقف "قد, في أعين الطرفين, تثير الشكوك حول حياد المحكم أو استقلاليته", مما يعني أن على المحكم واجب الكشف عنها (الجزء الثاني, ل. 3). هذا هو, فمثلا, عندما "المحكم لديه, خلال السنوات الثلاث الماضية, تم تعيينه كمحكم في مناسبتين أو أكثر من قبل أحد الطرفين, أو شركة تابعة لأحد الطرفين" (الجزء الثاني, القائمة البرتقالية, ل. 3.1.3). ومع ذلك, قد لا تكون هناك حاجة إلى الكشف عن هذه الحقيقة, في أنواع معينة من التحكيم, مثل "بحري, التحكيم الرياضي أو السلع", حيث تكون مجموعة المحكمين أصغر, وبالتالي "من المعتاد والممارسة للأطراف أن تعين في كثير من الأحيان نفس المحكم في حالات مختلفة" (الجزء الثاني, القائمة البرتقالية, ل. 3.1.3, الجبهة الوطنية. 5).
القائمة الخضراء
تشمل القائمة الخضراء "المواقف التي لا يظهر فيها ولا يوجد تضارب فعلي في المصالح من وجهة نظر موضوعية" (الجزء الثاني, ل. 7), مثل عندما يكون "محكم ومستشار لأحد الأطراف قد عمل معًا سابقًا كمحكمين" (الجزء الثاني, القائمة الخضراء, ل. 4.3.2). لا يتحمل المحكم واجب الكشف عن المواقف التي تقع ضمن القائمة الخضراء.
ثالثًا. قواعد IBA لأخلاقيات المحكمين الدوليين (1987)
وفقًا للملاحظة التمهيدية لـ 1987 قواعد IBA لأخلاقيات المحكمين الدوليين, يجب أن يكون المحكمون الدوليون "محايد, مستقل, كفؤ, مجتهد وحصيف " والهدف من هذه القواعد هو "لتحديد الطريقة التي يمكن بها تقييم هذه الصفات المجردة في الممارسة العملية."
توضح المذكرة التمهيدية كذلك أن قواعد الأخلاق "لا تهدف إلى خلق أسباب لإلغاء قرارات المحاكم الوطنية."
على وجه الخصوص, ال 1987 قواعد أخلاقيات IBA تحتوي على تسعة قواعد يجب على المحكم الدولي الالتزام بها, المتعلقة بقبول تعيينه أو تعيينها, اتصالاته أو اتصالاتها مع الأطراف, مشاركته أو مشاركتها في مقترحات التسوية, أتعابه, فضلا عن سرية مداولات المحكمة, من بين أمور أخرى. ال "القاعدة الأساسية"هو أن التحكيم الدولي"يجب المضي قدمًا بجد وكفاءة لتزويد الأطراف بحل عادل وفعال لنزاعاتهم, ويجب أن تكون خالية من التحيز وتظل كذلك."
بينما تتمتع بشعبية أقل مقارنة بقواعد وإرشادات IBA الأخرى التي تمت مناقشتها هنا, فقرة 8 من مقدمة إلى 2014 إرشادات رابطة المحامين الدولية بشأن تضارب المصالح في التحكيم الدولي يحدد أن ملف 1987 تغطي قواعد أخلاقيات IBA موضوعات أكثر من إرشادات IBA وبالتالي "تظل سارية المفعول فيما يتعلق بالمواضيع التي لم تتم مناقشتها في الإرشادات". يوفر كذلك, ومع ذلك, أن إرشادات IBA بشأن تضارب المصالح تحل محل قواعد IBA الأخلاقية فيما يتعلق بالمسائل التي يتم تناولها في الإرشادات, مثل القضايا المتعلقة بالمحكمين’ الحياد, الاستقلال وواجبهم في الكشف.
رابعا. المبادئ التوجيهية لرابطة المحامين الدولية بشأن تمثيل الأطراف في التحكيم الدولي (2013)
على عكس حل النزاعات المحلية, في التحكيم الدولي, قد تكون هناك مجموعة واسعة من القواعد المطبقة على تمثيل الحزب, بما في ذلك السلطات القضائية المحلية لممثل الحزب, مقر التحكيم والمكان الذي تعقد فيه جلسات الاستماع جسديا.
لمعالجة هذه القضية, ال 2013 المبادئ التوجيهية لرابطة المحامين الدولية بشأن تمثيل الأطراف في التحكيم الدولي تهدف إلى توفير التوجيه فيما يتعلق بتمثيل الحزب, على وجه الخصوص حيث قد تهدد القواعد والقواعد المعمول بها سلامة ونزاهة إجراءات التحكيم.
حسب الديباجة, تستند إرشادات IBA بشأن تمثيل الحزب إلى "مبدأ أن ممثلي الحزب يجب أن يتصرفوا بنزاهة وأمانة ولا ينبغي لهم الانخراط في أنشطة مصممة لإحداث تأخير أو نفقات غير ضرورية, بما في ذلك التكتيكات التي تهدف إلى عرقلة إجراءات التحكيم."
في المجموع, يوجد 27 المبادئ التوجيهية التي تتناول القضايا المتعلقة, ضمن أمور أخرى, التواصل مع المحكمين (القواعد الارشادية 7-8), التقديمات إلى المحكمة (القواعد الارشادية 9-11), تبادل المعلومات والكشف عنها (القواعد الارشادية 12-17), الشهود والخبراء (القواعد الارشادية 18-25), بالإضافة إلى العلاجات المتاحة لسوء السلوك المحتمل (القواعد الارشادية 26-27).
بشكل ملحوظ, تحتوي القواعد المؤسسية الرائدة أيضًا على أحكام تتعلق بتمثيل الحزب, مثل المادة 18 (الممثلون المفوضون للطرف) من 2020 قواعد محكمة لندن للتحكيم الدولي والمادة 17 (تمثيل الحزب) من 2021 قواعد غرفة التجارة الدولية. بشكل ملحوظ, الملحق ب 2020 قواعد محكمة لندن للتحكيم الدولي, بعنوان إرشادات عامة للممثلين المعتمدين للأطراف, يحتوي على أحكام "تهدف إلى تعزيز السلوك الجيد والمتساوي للممثلين المفوضين للأطراف الذين يظهرون بالاسم في التحكيم" (فقرة 1 من المرفق إلى 2020 قواعد محكمة لندن للتحكيم الدولي). أيضا, الفقرة المُدرجة حديثًا 2 المادة 17 من 2021 تُمكِّن قواعد غرفة التجارة الدولية هيئة التحكيم من استبعاد مستشار جديد من الإجراءات أو اتخاذ أي إجراء مناسب آخر في وجود تضارب في المصالح من أجل حماية سلامة الإجراءات.
قد تجد أيضًا تعليقاتنا ذات الصلة على ما إذا كانت هناك حاجة لمحامي لتمثيل طرف في التحكيم الدولي هنا (من حيث المبداء, الجواب لا, لكن لا ينصح بذلك), وكذلك في كيفية تغيير المحامين أثناء التحكيم الدولي متوفرة هنا.
خامسا. إرشادات IBA لصياغة شروط التحكيم الدولي (2010)
ال 2010 إرشادات IBA لصياغة شروط التحكيم الدولي تم تصميمها للمساعدة في تحقيق شروط التحكيم الفعالة التي تجسد بشكل لا لبس فيه رغبات الأطراف.
بعد المقدمة (الجزء الأول), المبادئ التوجيهية مقسمة إلى خمسة أجزاء, كالآتي: المبادئ التوجيهية الأساسية للصياغة (الجزء الثاني), صياغة المبادئ التوجيهية للعناصر الاختيارية (الجزء الثالث), صياغة المبادئ التوجيهية لبنود حل النزاعات متعددة المستويات (الجزء الرابع), صياغة المبادئ التوجيهية لشروط التحكيم متعدد الأطراف (الجزء الخامس) وصياغة المبادئ التوجيهية لبنود التحكيم متعدد العقود (الجزء السادس).
في حين أن مؤسسات التحكيم الرائدة قد نشرت بنود التحكيم المعيارية الخاصة بها والتي يمكن اعتمادها من قبل الأطراف المعنية (نرى, فمثلا, ال شروط التحكيم القياسية للمحكمة الجنائية الدولية), توفر إرشادات IBA بشأن بنود التحكيم مزيدًا من الإرشادات والشرح فيما يتعلق بما يجب تضمينه في شرط التحكيم, ما هي العناصر الاختيارية وكيف يمكن أن يؤثر كل عنصر من هذه العناصر الإلزامية أو الاختيارية على إجراءات التحكيم.
يمكنك أيضًا الوصول إلى منطقتنا توصيات لصياغة بنود التحكيم في 2021 هنا.
***
باختصار, عدة مجموعات من القواعد والمبادئ التوجيهية التي اعتمدتها IBA فيما يتعلق بالتحكيم الدولي, بينما لا في حد ذاته ربط, أصبحت مقبولة على نطاق واسع من قبل مجتمع التحكيم الدولي كتعبير عن أفضل ممارسات التحكيم. هم انهم, هكذا, أداة إرشادية قيمة لجميع المشاركين في التحكيم الدولي, بما في ذلك المحاكم الوطنية.