すべての仲裁人が知っているように, 好意的な仲裁賞を確保することは、多くの場合数ヶ月の集大成です, または何年も, 努力の. 当事者はかなりの時間を投資します, お金, そして、彼らの紛争を解決するための仲裁のエネルギー. 仲裁裁判所が最終的に前向きな決定を下すとき, 大変な仕事が報われたように感じるかもしれません. まだ, 実際には, 物語はめったに賞自体で終わることはありません. 仲裁賞は、それを実施する党の能力と同じくらい価値があります. 一般的な側が裁判所の判決を有形の結果に変換できない限り, the award risks being little more than costly words on paper. これが、執行が「メイクまたはブレイク」仲裁の段階. それは理論が実践と衝突するポイントです, そして、国際仲裁システムの真の強さがテストされる場所.
仲裁の世界的な利点
仲裁の最大の利点の1つは、その賞の世界的な執行性にあります. 一方、国内裁判所の判決は、彼らの家の管轄権を超えて強制された場合、しばしば重大なハードルに直面することがよくあります, 仲裁賞は、国境を越えて彼らの承認と実行を保証する幅広い国際条約の枠組みから恩恵を受けます. 国家裁判所の判決は、発行ショップでのみ有効な店舗クレジットのようなものです, 仲裁賞は、国境を越えてその価値を保持する国際的に認められた通貨に似ていますが.
礎石はです ニューヨーク条約 1958, 最も成功した多国間条約の1つ.[1] によって批准された 172 国々, 国内裁判所に外国仲裁賞を承認し、執行する義務があります, 狭く定義された防御のみを対象とします.[2] そのほぼ普遍的な採用により、仲裁賞は国内裁判所の判決よりも高いレベルの国境を越えた有効性を与えます.
しかも, 多くの管轄区域が、UNCITRALモデル法をモデルにした仲裁法を採用しています, 執行手順の合理化と、法制度全体の一貫性を促進するのを支援する.[3]
加えて, などの特殊な楽器 ICSID規約 自己完結型の執行体制を確立します, 特に投資家とソブリン州の間の紛争について.[4]
その結果、非常にグローバルな執行システムがあり、仲裁賞はほとんどの裁判所の判断よりもはるかに容易に国境を越えて移動できます. 国際貿易と投資に従事する企業向け, これは、決定的でしばしば重要な利点を提供します.
施行プロセス
ニューヨーク条約のようなフレームワークは法的根拠を提供しますが, 執行の実際のプロセスには、いくつかの段階が含まれます.
施行する場所を特定する
最初の戦略的検討は、カウンターパーティの資産がどこにあるかを特定することです. 債務者が資産を維持している管轄区域では、執行を追求する必要があります, 銀行口座かどうか, 不動産, または売掛金. これらの資産が異なる国に散らばっている場合, 債権者は回復を最大化するために並行執行手続きを開始する必要があるかもしれません.[5]
賞の承認
実行する前に進むことができます, この賞は、執行が求められる管轄区域の裁判所によって最初に認められなければなりません. 承認は、アービトラルアワードに国内裁判所の判決と同じ部隊を効果的に付与する.[6] 裁判所, 特にニューヨークコンベンション州で, 執行促進アプローチを適用する傾向があります, このステップは必要な形式のままです.
抵抗と防御
負けた当事者は、執行に抵抗しようとするかもしれません, しかし、そうするための根拠は意図的に制限されています. ニューヨーク大会の下, 拒否は、例外的な状況でのみ許可されます, といった:
- 有効な仲裁契約がない.
- 賞が呼び出された当事者は、仲裁人または仲裁手続の任命の適切な通知を与えられませんでした, または、そのケースを提示することができなかった.
- 裁判所はその任務を超えました.
- 賞はまだ拘束力がありません.
- 強制国家の公共政策との対立.[7]
重要なことに, 裁判所 紛争のメリットを再検討することは許可されていません. この保護は、仲裁賞の最終性を維持し、執行手続きの装いに基づいて自分の訴訟を再審理しようとすることを防ぐことができなくなります.
資産に対する実行
認識が認められたら, この賞は、国内裁判所の判決とほぼ同じ方法で施行される可能性があります. 典型的な方法には、銀行口座の飾りが含まれます, 不動産の押収, 収益の傍受, または株式を添付します. 執行の正確な範囲は、現地の法律に依存します, 対象となる可能性のある資産と実行を免除される資産の両方を決定する.[8]
国境を越えた調整
複雑な場合, 債権者は、いくつかの管轄区域で同時に執行を追求する必要がある場合があります. 効果的な調整には、多くの場合、間の緊密なコラボレーションが必要です 国際仲裁顧問, 地元の弁護士, ターゲットを特定し、賞の債務者に一貫した圧力をかけるための資産追跡スペシャリスト.
実用的な課題
その強みにもかかわらず, 執行はめったに簡単ではありません. 例えば, 債務者は保有を再構築する場合があります, 譲渡資金, または、複雑な企業層を介して所有権を隠す. そのような場合, 資産追跡および法医学的調査は不可欠になります.[9]
しかも, 執行には、州または国有エンティティが含まれる場合, 主権免疫の教義は、資産が押収される可能性のあるものを制限することができます. 通常, 商業目的で使用される資産のみが脆弱です.[10]
さらに, 債務者は、執行を苛立たせるために、遅延戦術と手続き上の操作を展開することができます, 争いの認識など, 仲裁の座で賞を脇に置くことを求めている, または新しい訴訟の開始.
最後に, ニューヨーク条約はグローバルな枠組みを確立していますが, 地方裁判所の効率性と実践は大きく異なります. 一部の管轄区域は、執行を強くサポートしています, 他の人は予測不可能または遅いことがあります.
結果を最大化するためのベストプラクティス
以前に説明したように, 執行は多くの潜在的な課題に直面しています. それにもかかわらず, 締約国は、仲裁ライフサイクル全体で積極的な措置を講じることができ、執行の成功の見通しを大幅に高めることができます.
最初, 当事者は、仲裁契約が明確に起草されるようにする必要があります, 法的に有効なままです, そして、十分に包括的です. あいまいな条項は避けなければなりません, 後の段階で悪用できるため.[11]
また, 仲裁の適切な座席を選択することが重要です. 仲裁促進管轄区域で座席を選択することは、強力な法的枠組みを提供し、セットアジドアプリケーションの成功のリスクを軽減します.
さらに, 当事者は、カウンターパーティ資産を綿密に監視する必要があります, 潜在的な執行ターゲットの識別を早期に開始します, 仲裁そのものの間でさえ, そのため、賞が提供されると、そのアクションは迅速に行うことができます.
加えて, 適切な場において, 当事者は要求する必要があります 暫定措置 執行が必要になる前に資産を凍結する.[12]
最後に, 多くの場合、執行には学際的なアプローチが必要です, 仲裁の専門家を組み合わせる, 地元の訴訟者, および資産回復の専門家. したがって, 経験豊富な弁護士を魅了することは非常に重要です.
結論
執行とは、単に支払いを確保することではありません; それは仲裁システム自体の正当性の基本です. 企業は拘束力のある約束を提供するため、仲裁に頼る, 強制力のある結果. 信頼できる国境を越えた施行なし, 仲裁の魅力の多くは消えるでしょう. 励みに, グローバルなフレームワークは、非常に回復力があることが証明されています. 避けられない課題にもかかわらず, 国家裁判所の執行促進姿勢, ニューヨークコンベンションの広範な適用と組み合わせて, 仲裁賞の大部分を具体的な結果に翻訳できるようにします,[13] ほぼ世界的な商業的正義を提供します.
[1] 外国仲裁判断の承認と執行に関する条約 (「ニューヨーク大会」).
[2] https://www.newyorkconvention.org/contracting-states/contracting-states.
[3] ノートン・ローズ・フルブライト, 仲裁賞の挑戦と施行に関する問題: 執行を拒否する根拠 (八月 2019), で利用可能: https://www.nortonrosefulbright.com/en-de/knowledge/publications/ee45f3c2/issues-relating-to-challenging-and-enforcing-arbitration-awards-grounds-to-refuse-enforcement.
[4] ICSID規約. こちらもご覧ください N. ブラックアビー 他, 国際仲裁に関するレッドファーンとハンター (6th edn。, 2015), ベスト. 11.125-11.127.
[5] こちらもご覧ください アーデム & アーデム, 仲裁賞の執行の執行仲裁の席に置かれた (六月 2017), で利用可能: https://www.erdem-erdem.av.tr/en/insights/enforcement-of-arbitral-awards-set-aside-at-the-seat-of-arbitration.
[6] Aceris Law, 認識, 国際仲裁における執行と執行 (8 七月 2024).
[7] ニューヨーク大会, 第5条.
[8] Aceris Law, 認識, 国際仲裁における執行と執行 (8 七月 2024).
[9] 見る, 例., 商業訴訟フォーラム, で利用可能: https://www.commerciallitigatorsforum.com/litigation-directory/asset-tracing-and-corporate-intelligence/.
[10] ハーバート・スミス・フリーヒルズ・クレイマー, 内部仲裁: リスクと賞 - 国家に対する執行の課題 (27 九月 2023), で利用可能: https://www.hsfkramer.com/insights/2023-09/inside-arbitration-risks-and-awards-%E2%80%93-challenges-of-enforcement-against-states.
[11] ニューヨーク大会, 第5条.
[12] Aceris Law, 国際仲裁における暫定措置の施行 (2 行進 2025), で利用可能: https://www.acerislaw.com/enforcement-of-interim-measures-in-international-arbitration/.
[13] N. ブラックアビー 他., 国際仲裁に関するレッドファーンとハンター (6th edn。, 2015), のために. 11.40.