Kontrakty FIDIC są obecnie najczęściej stosowaną standardową formą międzynarodowych umów budowlanych na świecie. Standardowe kontrakty FIDIC są często stosowane zarówno w dużych, jak i małych projektach budowlanych, i są odpowiednie dla partii różnych narodowości, mówi w różnych językach i pochodzi z różnych jurysdykcji.
Międzynarodowa Federacja Inżynierów Konsultantów, bardziej znany jako FIDIC, powstało w 1913, w Belgii. Dzisiaj, FIDIC to największy międzynarodowy globalny organ przedstawicielski utworzony z krajowych stowarzyszeń inżynierów konsultantów, którzy pochodzą z więcej niż 100 kraje na całym świecie.[1] Pierwsza standardowa forma kontraktu budowlanego FIDIC, znany jako Czerwona Księga, pierwsza edycja, został opublikowany w 1957. Pierwsza wersja umowy FIDIC na Czerwoną Księgę była oparta na umowie krajowej, która została opracowana na podstawie warunków kontraktu ICE opublikowanych przez Instytucję Inżynierów Budownictwa.[2] To wyjaśnia wiele wspólnych cech prawnych pakietu kontraktów FIDIC, czasami witani sceptycznie przez prawników cywilnych.
ten FIDIC Czerwona Księga jest standardem, i najczęściej używane, formularz umowy o budowę we wszystkich projektach, w których projekt zapewnia Zamawiający, zgodnie z tradycyjną drogą udzielania zamówień w zakresie projektowania, Licytuj i buduj. Wykonawca otrzymuje wynagrodzenie na podstawie pomiaru rzeczywistych ilości wykonanej pracy. Akceptowana kwota kontraktu oparta jest na szacunkowych ilościach. Czerwona Księga znacznie się zmieniła od czasu pierwszego wydania w 1957. Tak zwany Wielostronny Bank Rozwoju (“MDB”) Różowa książka, jest zasadniczo poprawką do Czerwonej Księgi opublikowaną w 2005, opracowany do wykorzystania w projektach rozwojowych finansowanych przez Bank. ten 2010 Pink Book zastąpił wcześniejsze wydania 2005 i 2007.
Drugi rodzaj kontraktu FIDIC, tak zwany FIDIC Yellow Book, jest standardową umową, w której projekt jest realizowany przez Wykonawcę. Żółta księga jest również znana jako kontrakt na budowę i budowę. Wykonawca zwykle otrzymuje wynagrodzenie ryczałtowe. Żółta księga została opublikowana po raz pierwszy w 1963, z późniejszymi zmianami.
W latach dziewięćdziesiątych, podążając za trendami w branży budowlanej, wprowadzono znaczące zmiany w pierwotnych umowach FIDIC oraz Srebrna książka FIDIC był opublikowany. Srebrna księga jest używana w projektach EPC / pod klucz, w których większość ryzyka przypisana jest Wykonawcy. Projekt jest realizowany przez Wykonawcę, a płatność jest zwykle ryczałtowa.
FIDIC Red, Żółte i srebrne książki zostały opublikowane razem we wrześniu 1999, w tak zwanym FIDIC Rainbow Suite. FIDIC Rainbow Suite został przetłumaczony na wiele różnych języków, aby uniknąć problemów z nieoficjalnymi i niedokładnymi tłumaczeniami. Języki, na które przetłumaczono FIDIC Rainbow Suite, to francuski, chiński, arabski, Polskie, portugalski, rumuński, Rosyjski, hiszpański, Turecki i wietnamski.
ten FIDIC Biała Księga, lub umowę o model usług klienta / konsultanta, to kolejna ważna i dobrze znana część FIDIC Suite. Najnowsza wersja została opublikowana w 2017 i jest dziś jedną z najczęściej stosowanych form międzynarodowych umów o świadczenie usług profesjonalnych. Opublikowano również drugie wydanie Umowy o podwykonawstwo towarzyszące Białej Księdze.
Inny, mniej znane kontrakty FIDIC obejmują tzw Zielona Książka, która jest umową krótkoterminową przeznaczoną dla stosunkowo małych projektów o powtarzalnym charakterze lub na krótki czas, w przypadku gdy Zamawiający zapewnia projekt. Zgodnie z wytycznymi FIDIC, USD 500,000 i 6 miesiące są uważane za rozsądne limity kapitału i czasu trwania projektów, w których stosuje się formularze zielonej księgi.
Inną formą kontraktu FIDIC jest tzw Złota Księga. Pierwsze wydanie Złotej Księgi zostało opublikowane w 2008 i opiera się na typowym formularzu zamówienia na projekt i budowę, w którym dodano okres eksploatacji i konserwacji. Złota Księga obejmuje szeroki zakres różnych usług i ma trwać dłużej niż pewien okres 20 lata, w których strony zamierzają przedłużyć współpracę na czas trwania projektu.
Wreszcie, mniej znany tzw FIDIC Blue Book umowa została opublikowana w 2006 i jest formą umowy o pogłębianie, rekultywacja i pomocnicze prace budowlane przy dużej różnorodności ustaleń administracyjnych. Zazwyczaj, to Pracodawca jest odpowiedzialny za projekt, a najważniejszą częścią umowy Blue Book jest opis samego działania, zdefiniowane szczegółowo w specyfikacjach, rysunki i projekt pracy.
Rodzaj umowy, która zostanie wybrana przez pracodawcę lub strony, zależy od potrzeb każdego projektu oraz jego zainteresowań i preferencji co do tego, kto powinien kierować projektem. Czerwona Księga będzie oczywiście lepsza, jeśli Zamawiający ma większe doświadczenie w projektowaniu i chce odgrywać znaczącą rolę w procesie projektowania. Inaczej, pracodawca może wybrać żółtą książkę lub inną formę pakietu FIDIC. Srebrna księga jest zwykle lepsza, jeśli nie istnieją żadne poważne nieznane zagrożenia, a pracodawca woli mieć większe bezpieczeństwo pod względem ceny i czasu.
Wszystkie kontrakty FIDIC mają pewne wspólne cechy i uznają potrzebę zrównoważonego podejścia między rolami i obowiązkami zaangażowanych stron, a także zrównoważony przydział i zarządzanie ryzykiem. Wszystkie składają się z Ogólnych warunków umowy (“GCC”), które są uważane za odpowiednie we wszystkich przypadkach, oraz szczegółowe warunki umowy (“PCC”), w których strony mogą określać kwestie specyficzne dla projektu indywidualnie dla każdego przypadku. Wszystkie kontrakty FIDIC zawierają również zasady dostosowania uzgodnionych kwot kontraktów oraz zasady przedłużania czasu na zakończenie i zmiany procedur. Wszystkie wymagają doświadczenia i zręcznego personelu, zarówno w imieniu Zamawiającego, jak i w imieniu Wykonawcy, w tym inżynier, kto ma być niezależny i bezstronny.
Ponadto, większość formularzy FIDIC zapewnia wielopoziomowy mechanizm rozwiązywania sporów. W zależności od rodzaju umowy FIDIC, najczęściej stosowaną metodą rozwiązywania sporów jest czteroetapowy: pierwszy, decyzja Inżyniera, który jest agentem pracodawcy zarządzającym projektem budowlanym; druga, decyzja inżyniera może zostać zmieniona przez komisję arbitrażową (“ZIMNICA”), który jest niezależnym panelem jednego lub trzech ekspertów budowlanych, którzy wydają swoją decyzję; trzeci, strony powinny podjąć próbę polubownego rozwiązania sporu; i, Wreszcie, ostatnim środkiem zaradczym jest rozwiązanie sporu w drodze wiążącego arbitrażu lub sądu krajowego, w zależności od zgody stron w szczegółowych warunkach umowy.
Nina Jankovic, Acerislaw.com
[1] Widzieć Strona internetowa FIDIC, dostępne o: http://fidic.org/about-fidic
[2] Nael Bunni, Formy kontraktu FIDIC, 3ed., Ch. 4 (Wydawnictwo Blackwell, 2005).