Tahkim mahkemeye gitmeye bir alternatif sunuyor, Anlaşmazlıkların taraflarca seçilen bir veya daha fazla hakem tarafından özel olarak çözülmesine izin vermek. Gizliliği için genellikle tercih edilir, hız, ve uzmanları karmaşık veya teknik konularda atama yeteneği. Ayrıca, farklı yargı bölgelerinden tarafları ve farklı yürürlükteki yasalarla ilgili sınır ötesi anlaşmazlıkların çözülmesi için de yaygın olarak kullanılmaktadır..
Birçok işletme için, Tahkime başlama kararı, ciddi bir anlaşmazlık ortaya çıktığında mantıklı bir sonraki adım gibi geliyor, İlgili sözleşmede bir tahkim maddesi varsa. Hepsinden sonra, Müzakereler bozulduysa ve sözleşme bir tahkim maddesi içeriyorsa, Yapacak başka ne var?
Ancak gerçek şu ki, tahkime başlamak her zaman açık - ya da faydalı değil - ilk ortaya çıkabileceği gibi. Anlaşmazlığı olabildiğince hızlı bir şekilde çözme arzusunda, Anahtar faktörler bazen göz ardı edilir: maliyetler, uygulanabilirlik, Mevcut kanıtların gücü, Ve tahkimin durum için en iyi araç olup olmadığı bile.
Çoğu yönetmen ve CEO yasal uzman değildir, Ve olmaları beklenmiyor. Yine de, daha büyük resmi net bir şekilde anlaşılmadan tahkime başlamak sürprizlere yol açabilir-bazıları iş için pahalı olanlar.
Aşağıda, iş liderlerinin ve karar vericilerin tahkime başlamadan önce stratejik düşünmelerine yardımcı olacak pratik ipuçları bulunmaktadır., akıllı yapmalarını sağlamak, Gereksiz gecikmelerden ve maliyetlerden kaçınırken bilgilendirilmiş seçimler.
Soru Hayır. 1: Tahkim anlaşmazlık için hak forumu mu?
Tahkime başlamadan önce, Anlaşmazlığı ele almanın gerçekten doğru yolu olup olmadığını düşünmek önemlidir. Tahkim faydalı olabilirken, Gizlilik gibi avantajlar sunmak, esneklik, ve uygulanabilirlik, Her duruma uymak zorunda değildir.
Sözleşmeyi yakından inceleyerek başlayın, özellikle anlaşmazlık çözümü maddesine odaklanarak. Bazı anlaşmalar tahkimi zorunlu kılar, diğerleri arabuluculuk gibi alternatif yöntemlere izin verirken. Sorun doğada suçluysa, Tahkimden kaçınılmalıdır.
Tahkim açıkça gerekliyse, Bu sürecin genellikle takip edilmesi gerekecektir. ancak, Dil belirsiz veya yoruma açıksa, Belirli bir eylemde bulunmadan önce ek seçenekler mevcut olabilir.
Sözleşmeyi izlemenin yanı sıra, Bu önemli soruları düşünün:
- Bu anlaşmazlık tahkim için uygun mu? Tahkim, özel bilgi veya gizlilik gerektiren anlaşmazlıklar için uygundur. ancak, Acil mahkeme müdahalesini talep eden anlaşmazlıklar için daha az uygun olabilir (ihtiyati tedbirler gibi) veya şeffaflık ve kamu hesap verebilirliğinin önemli olduğu yerlerde.
- Daha iyi alternatifler var mı? Bazı durumlarda, Müzakere veya arabuluculuk, tahkim başlatmaya gerek kalmadan anlaşmazlığı daha hızlı ve maliyet etkin bir şekilde çözebilir. Alternatif olarak, Ulusal bir mahkeme önündeki dava daha güçlü geçici tedbirler verebilir, Daha geniş keşiflere erişim, veya tahkimin eksik olduğu diğer prosedürel araçlar.
Bu hususların dikkatlice tartılması, ileriye dönük en uygun yolu belirlemeye yardımcı olabilir.
Soru Hayır. 2: Tahkime başlamak için herhangi bir prosedürel engel var mı?
Bir sözleşme bir tahkim maddesi içerdiğinde bile, Anında dosyalama uygun olmayabilir. Resmi yargılamalar başlatmadan önce, Uyuşmazlık çözümü maddesini, prosedürel önkoşullara dikkat ederek incelemek önemlidir.. Birçok anlaşma, tahkime başlamadan önce tamamlanacak özel arbotasyon adımlarının tamamlanmasını gerektirir. Bu adımlara uyulmaması önemli sonuçlara yol açabilir, gecikmeler gibi, Artan masraflar, veya prosedürel gerekçelerle ilgili iddianın reddedilmesi.
Ortak önkoşullar içerebilir:
- Sabit bir süre içinde dostane yerleşim girişimleri.
- Arabuluculuk veya yapılandırılmış müzakere.
- Anlaşmazlık panoları veya yargılama prosedürleri, özellikle FIDIC inşaat sözleşmeleri ve diğer altyapı anlaşmaları bağlamında.
Bu adımlar genellikle sadece önerilerden daha fazlasıdır - bunlar uygulanabilir gereksinimler olabilir. Açıkça zorunlu hükümlere uyulmaması, rakip tarafı Mahkemenin yargı yetkisine meydan okumaya veya prosedürel itirazları artırmaya teşvik edecektir., Potansiyel olarak artan maliyetler ve gecikmelere neden olur. Çok katmanlı uyuşmazlık çözümü mekanizmaları özellikle inşaatta yaygındır, enerji, ve altyapı anlaşmazlıkları, özellikle FIDIC sözleşmeleri söz konusu olduğunda.
FIDIC’in Uyuşmazlık Çözüm Modeli Tipik olarak birkaç bağlayıcı önkoşul içerir:
- Sıkı zaman sınırları içinde bildirim gereksinimleri (tipik 28 günler) İddiaları korumak için;
- Anlaşmazlıkların Anlaşmazlık Yargılama Kurulu'na yönlendirilmesi (DAB);
- Tahkimden önce DAB kararını veya memnuniyetsizlik bildirimini takiben bir bekleme süresi başlatılabilir.
Bu adımlardan herhangi birine uyulmaması, bir iddiaya karşı ölümcül olabilir. Örneğin, Bir taraf, DAB kararından sonra belirtilen pencerede bir memnuniyetsizlik bildirimi göndermezse, Sonuç nihai ve bağlayıcı hale gelir, Olumsuz olsa bile. Dahası, Tahkimden önce konuyu DAB'ye sevk etmemesi, yargı yetkisi itirazlarına veya iddianın tamamen reddedilmesine yol açabilir.
bu nedenle, Bir FIDIC sözleşmesi altında tahkime başlamadan önce, Her adımın tam olarak takip edildiğini doğrulayın. Dab yerinde değilse, Başarısızlığın karşı tarafın işbirliği yapmayı reddetmesinden kaynaklanıp kaynaklanmadığını düşünün (uyumsuzluğu mazur görebilir), ve bunu ayrıntılı olarak belgeleyin.
Soru Hayır. 3: Tahkim maliyetleri nelerdir ve buna değer mi?
Tahkimi başlatmadan önce, Finansal sonuçları dikkatlice değerlendirmek önemlidir. Tahkim sıklıkla davaya daha hızlı ve daha uygun maliyetli bir alternatif olarak teşvik edilmesine rağmen, yine de önemli masraflar içerebilir, özellikle karmaşık veya yüksek değerli anlaşmazlıklarda (daha fazla bilgi için, görmek Tahkim maliyetleri).
Her ne kadar uluslararası tahkimin maliyetleri genellikle kaybeden taraftan geri kazanılabilir, Önemli kaynaklar yapmak her zaman ihtiyatlı bir iş kararı değildir, Özellikle getirilerin gerçekleşmesi yıllar sürebilir veya katılımcı iflas ederse asla kurtarılamazsa.
Tahkimdeki maliyetler aşağıdaki gibi parçalanabilir:
- Tahkim Mahkemesi Ücretleri - Bunlar genellikle taraflar arasında paylaşılır ve tahkim kurumuna bağlı olarak değişebilir, hakem sayısı, ve anlaşmazlıktaki miktar; tipik, daha küçük bir hakem bulundurmak, Maliyetler daha düşük olduğundan daha az karmaşık anlaşmazlıklar tavsiye edilir.
- Kurumsal Ücretler - ICC gibi kurallar altında tahkim olurken, cesaret, veya SIAC, İdari ücretler geçerli olacak. Geçerli ücret programları ilgili kurumların web sitelerinde bulunabilir.[1]
- Uzman ücretleri - Çoğu durumda, Teknik veya kuantum uzmanlarının katılımı gereklidir, özellikle inşaatta, enerji, veya finansal anlaşmazlıklar. Uzman ücretleri, konunun karmaşıklığına bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir, Uzman ekibinin büyüklüğü, ve onların coğrafi konumu.
- İşitme maliyetleri - bunlar oda kiralama dahildir, mahkeme muhabirleri, tercümanlar, Ve bazen seyahat ve konaklama.
- Yasal ücretler - Yasal ücretler genellikle tahkim maliyetlerinin en büyük kısmını temsil eder. Bunlar, makul fiyatlarla hukuk müşavirliği seçilerek yönetilebilir.[2] ancak, Gerçek şu ki, güçlü bir dava oluşturmak sadece duruşmaların ötesinde kapsamlı yasal çalışma içeriyor. Tahkim avukatları genel yasal stratejiyi geliştirmekten sorumludur, Ayrıntılı olgusal ve yasal araştırma yapmak, Yanıtlamalar ve başvurular hazırlama, uzmanlarla koordinasyon, prosedürel konuların işlenmesi, Belge Üretimini Yönetme, tanıkların hazırlanması ve incelenmesi, ve yargılamalar boyunca geçerli kurallara ve zaman çizelgelerine uyum sağlamak.
Başarılı bir sonucun bile tam maliyet geri kazanımını garanti etmediğini belirtmek de önemlidir.. Tahkim kurallarının çoğu, hakim tarafın geri ödemesine izin verir, Mahkemeler genellikle geniş bir takdir yetkisine sahiptir ve katlanılan yasal maliyetlerin sadece bir kısmını verebilir.[3]
Soru Hayır. 4: Tahkimde başarılı bir sonucu desteklemek için yeterli kanıt ve belge var mı??
Tahkimin başlatılması, bir yanlış meydana geldiğine dair kesin bir inançtan daha fazlasını gerektirir. Bu, iddiayı kanıtlama ve aranan miktarları geri kazanma yeteneğine bağlı. Başarı olasılığı düşükse, Tahkim peşinde koşmak genellikle yanlıştır.
Taleplerin esası hakkında yasal bir muhtıra hazırlamak için avukatlık, tahkime başlamadan önce genellikle ihtiyatlı bir adımdır.. Bu analiz zayıflıkları tanımlayabilir ve başarı olasılığını değerlendirebilir, sınırlı beklentilerle maliyetli işlemlerden kaçınmaya yardımcı olmak. Ayrıca, avukatın anlaşmazlığın gerçeklerini ve yasal çerçevesini aşina olmasını sağlar., Müşteriye avukatların yetkinliğini değerlendirme fırsatı verirken, cevaplanabilirlik, ve genel uygunluk.
Çünkü tahkim öncelikle belgeye dayalı bir süreçtir, Sonuç genellikle kaliteye bağlıdır, açıklık, ve sunulan belgesel kanıtların bütünlüğü, Bu kanıtların mahkemeye ne kadar etkili olduğu.
Bu özellikle inşaat ve altyapı anlaşmazlıklarında geçerlidir, İlerleme Kayıtları Nerede, Varyasyon Siparişleri, Site Talimatları, proje yazışmaları, ve sözleşme altındaki uygun bildirimler merkezi bir rol oynar. Net bir yazılı proje kaydı olmadan, Geçerli bir iddia bile başarısız olabilir, Bazen tamamen prosedürel gerekçelerle.
Tahkim işlemlerine başlamadan önce, sormak:
- Neyin meydana geldiğini göstermek için yeterli belgesel kanıt var mı ve, ideal olarak, Sorumlu partiyi tanımlamak için?
- İmzalı sözleşmeler var mı, Değişiklikler, faturalar, yazışma, Proje Günlükleri, veya iddiaları desteklemek için mevcut diğer belgeler?
- Tüm sözleşme bildirim gerekliliklerine uygunluk sağlandı, gecikme talepleri veya maliyet aşımlarıyla ilgili olanlar gibi, Özellikle inşaat anlaşmazlıklarında FIDIC tabanlı sözleşmeler?
Birçok endüstride ve yargı bölgesinde, Kayıt tutma uygulamaları tutarsız olabilir, çeşitli ekipler veya sistemler arasında dağılmış önemli belgeler. Bir anlaşmazlık ortaya çıktığında, Gerekli kanıtları toplamak ve organize etmek için mevcut zaman genellikle sınırlıdır. Bu zorluk, FIDIC sözleşmeleri içeren inşaat anlaşmazlıklarında özellikle belirgindir., İkna edici bir dava oluşturmak için bakımlı kayıtlara zamanında erişimin önemli olduğu.
Yukarıda açıklandığı gibi, FIDIC bildirim hükümleri, yüklenicilerin talep hakkında hızlı yazılı bildirimde bulunmasını gerektirir, genellikle içinde 28 İddiaya yol açan etkinliğin farkında olma günleri. Bu hükümler genellikle yüklenici tazminat veya zaman uzantısı hakkına sahip olmadan önce karşılanması gereken katı koşullar olarak kabul edilir.. Bildirim hükümleri genellikle geçerlidir:
- Gecikme ve bozulma olayları (örneğin, Öngörülemeyen site koşulları);
- Ağızdan veya gayri resmi kanallar aracılığıyla talimat verilen varyasyonlar;
- Kuvvet Minası ve Öngörülemeyen Koşullar;
- Zamanı veya maliyeti etkileyen talimatlar.
Zamanında bildirimleri belgelemek ve yayınlamak ve bu bildirimlerin kanıtlarını korumak çok önemlidir. En iyi uygulamalar içerir:
- Bildirimler için sözleşmeye uygun formatları kullanmak;
- Merkezi bir proje yazışma günlüğünü korumak;
- Bildirimlerin yetkili temsilciler tarafından verilmesini sağlamak ve kabul edilen.
İhtiyatlı yüklenicilere, bildirimler yayınlamak için standart bir şablon geliştirmeleri ve proje ekiplerini tetikleyen etkinlikleri tanımak için eğitmeleri önerilir.. Tahkimde, Bir Mahkeme, sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilip getirilmediğine yakından bakacaktır, ve bildirim hükümlerine uyulmaması, tazminat anlamına gelmeyebilir, Başarı ne olursa olsun. Şüphe duyduğunda, Gelecekteki bir anlaşmazlık olasılığı varsa her zaman bir bildirim verilmelidir.
Bunu en başından beri değerlendirmeniz ve sürdürülmesi tavsiye edilir, veya gerekirse, Projenin potansiyel iddiaları doğrulamak için güvenilebilecek yeterli bir belgesel kaydını oluşturun.
Soru Hayır. 5: Karşı taraf çözücüdür, ve başarılı olması muhtemel bir tahkim ödülünün uygulanması?
Çoğu işletme için, Nihai hedef sadece olumlu bir ödül sağlamak değil, ama aslında verilen meblağları kurtarmak. ancak, Başarılı bir ödül ödemeyi garanti etmez. Birçok durumda, Uygulama ayrı bir zorluk haline gelir, Özellikle kaybeden taraf gönüllü olarak uymayı reddettiğinde veya varlıkları, icraın yasal veya pratik olarak zor olduğu yargı bölgelerinde tuttuğunda.
Tahkim ödülleri otomatik bir icra mekanizması içermez. Kaybeden taraf gönüllü olarak uymazsa, Ödül, bu tarafın varlıkları tuttuğu bir yargı alanında mahkemeler aracılığıyla uygulanmalıdır. Sıklıkla, Tahkim ödülleri, iyileşme şansını artırmak için birden fazla yargı bölgesinde uygulanmaktadır..
Tanınmayı Anlama, zorlama, ve Tahkim Ödüllerinin Yürütülmesi
- Tanıma: Bu, bir mahkemenin bir tahkim ödülünün geçerli olduğunu ve uygulanabileceğini resmen kabul ettiği anlamına gelir., Karşı tarafın başka bir yargı alanında aynı sorunları yeniden şekillendirmesini önlemek.
- zorlama: Tanındığında, Uygulama, kaybedilen tarafın ödül şartlarına uymasını zorunlu kılan bir mahkeme kararının güvence altına alınmasını gerektirir. Bu işlem varlık dondurmaları veya ihtiyati tedbirler gibi eylemleri kapsayabilir.
- Uygulamak: Bu, icra emrinin gerçek uygulamasıdır, ödülü karşılamak için varlıkları ele geçirmek gibi.
Bu adımlar, icra yargı bölgelerine bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir.
New York Sözleşmesinin Rolü
Bu, 1958 Yabancı Tahkim Kararlarının Tanınması ve Tenfizi Hakkında New York Sözleşmesi uluslararası tahkimin temel taşıdır. Yabancı tahkim ödüllerinin tanınmasını ve uygulanmasını kolaylaştırır. (akım) 173 Sözleşme Partileri. Yerel mahkeme kararlarından farklı olarak, Tahkim ödülleri dünyanın neredeyse her ülkesinde uygulanabilir. III. Madde uyarınca, Mahkemeler ödülleri tanımak ve uygulamakla yükümlüdür, Madde V'de belirtilen belirli istisnalara tabi, gibi, diğerleri arasında:
- Tahkim anlaşmasının hükümsüzlüğü.
- Taraflara uygun bildirim eksikliği.
- Tahkim Anlaşması kapsamı dışındaki konularla ilgili ödüller.
- Kamu Politikası Hususları.
Tahkim Ödüllerinin Uygulanması için Pratik Konular
bu nedenle, Tahkime başlamadan önce aşağıdaki faktörlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi önemlidir.:
- Karşı taraf ödeme gücü: Karşı tarafın ödülü karşılamak için yeterli varlığı olup olmadığını araştırın. Karşıt taraf iflas ediyorsa veya stratejik olarak varlıkları hareket ettirmişse, Uygulama boşuna olabilir. Pahalı olabilirken, Tahkime başlamadan önce bir varlık izleme firması yapmak, gerçekçi bir iyileşme olasılığı olup olmadığını belirlemeye yardımcı olabilir.. Varlıkların taşınması riski varsa, Varlık Koruma Emirleri, geçici önlemler, veya konservatuar önlemleri dikkate alınmalıdır.
- Varlık Konumu: Karşı tarafın varlıklarının nerede bulunduğunu belirleyin. Uygulama genellikle varlıkların mevcut olduğu yargı bölgelerinde izlenir; Bu yargı yetkisinin yerel yasaları süreci yönetecek.
- Zaman Sınırlamaları: İcra için yasal sınırlama sürelerine dikkat edin, ülkeye göre değişen.
- Egemen Dokunulmazlık: Bir eyalet veya devlete ait bir varlık ile uğraşırken, doktrinler egemen bağışıklık onları icra eylemlerinden koruyabilir. Her şeye rağmen, Birçok yargı yetkisi bu korumalarda istisnalar vardır, özellikle ticari faaliyetlerle ilgili.
- Kamu Politikası İstisnaları: Mahkemeler, uygulama yetkisinin uygulanmasının kamu politikasını ihlal ederse bir ödülü uygulamak için reddedebilir. Bu sınırlı bir istisna olmasına rağmen, Belirli yargı bölgelerinde önemli zorluklar yaratabilir.
Uygulama zorlukları sınır ötesi anlaşmazlıklarda özellikle önemlidir, gelişmekte olan pazarlar, Gelişmekte olan ekonomiler, veya devlete ait varlıkları içeren anlaşmazlıklar. Böylece, Tahkim, aerodinamik bir anlaşmazlık çözünürlük mekanizması sunarken, Bir ödülün uygulanabilirliği stratejik planlamaya bağlıdır.
Soru Hayır. 6: Tahkim ile ilerlemek için doğru hukuk ekibi ve strateji güvence altına alındı?
Tahkim sadece eyalet mahkemelerine bir alternatif değildir, aynı zamanda kendi dünyasıdır., Kendi kurallarıyla, beklentiler, ve taktikler. Bu aynı zamanda geleneksel davalardan farklı bir beceri seti gerektirdiği anlamına gelir.
Bir anlaşmazlığın başlangıcından itibaren benimsenen stratejinin nihai sonuç üzerinde önemli bir etkisi olabilir. Tahkime başlamadan önce alınan kararlar, iddiaların nasıl çerçeveleneceği gibi, hangi kurallar uygulanacak, geçici önlemler alıp almayacağınız, ve uygun bir hakem nasıl seçilir, yargılamanın seyrini şekillendirebilir ve başarı beklentilerini önemli ölçüde etkileyebilir.
Bu yüzden, Uluslararası tahkimde özel uzmanlığa sahip hukuk müşavirliği yapmak önemlidir., Yalnızca genel davacılara güvenmek yerine. Deneyimli bir tahkim ekibi, taraflara tüm tahkim süreci boyunca rehberlik etmek için değil, aynı zamanda artış öncesi aşamada stratejik tavsiye sağlamak için, Konunun işlem başlamadan önce uygun şekilde değerlendirilmesini ve konumlandırılmasını sağlamak.
Ek değerlendirme: Tahkim başlatmak için uygun zaman bu mu?
Kapsamlı hazırlıkla bile, güçlü kanıtlar ve deneyimli hukuk müşaviri dahil, Tahkimi başlatmak için zamanlamanın uygun olup olmadığını düşünmek önemlidir. Zamanlama, stratejik bir avantaj olarak hizmet edebilir veya, Yanlış değerlendirilirse, maliyetli sonuçlarla sonuçlanır.
Sorulması gereken bazı önemli sorular arasında:
- Geçerli sınırlama tüzüğü dikkate alındı? Çoğu yargı bölgesinin iddiaları getirmek için zaman sınırları vardır. Son Tarihi Eksik, Birkaç gün bile, Bir davayı kabul edilemez hale getirebilir.
- Devam eden yerleşim tartışmaları var mı? Anlaşmazlığı dostane bir şekilde çözmek için gerçekçi bir şans varsa, Tahkimin başlaması erken gerilimleri artırabilir ve müzakereleri kapatabilir.
- Oyunda daha geniş faktörler var mı, özellikle devletleri ve devlete ait varlıkları içeren durumlarda? Örneğin, Uygulamayı veya düzenleyici koşulları etkileyebilecek yaklaşan seçimler mi yoksa siyasi değişimler mi?? Yasa veya piyasa koşullarında beklenen değişiklikler, gelecekte uygulanmayı daha kolay veya finansal olarak daha fazla avantajlı hale getirecek?
Bazı durumlarda, En ihtiyatlı yasal eylem yolu, başlatma işlemlerini ertelemektir, Böyle bir gecikmenin herhangi bir yasal hakkı tehlikeye atmaması şartıyla. İyi düşünülmüş bir stratejik gecikme, daha olumlu sonuçlar için fırsatlar yaratabilir, ancak sadece ilişkili risk ve sonuçları net bir şekilde anlayarak izlenmelidir.
Sonuç: Tahkime başlamadan önce stratejik bir yaklaşım benimseyin
Tahkim, iş anlaşmazlıklarını çözmek için etkili ve güçlü bir yol olabilir - ancak sadece uygun hazırlık ve strateji ile yaklaşıldığında. Gizlilik sunar, esneklik, ve sınırlar boyunca uygulanabilirlik, Ama aynı zamanda zaman alıcı ve pahalı olabilir, Özellikle dava karmaşık olduğunda, hukuk müşaviri gerekli beceri veya bilgiye sahip değildir, veya strateji kötü planlanmış.
Tahkim ile devam etmeden önce, Bir adım geri atmanız ve tahkimin anlaşmazlık için uygun bir forum olup olmadığına dair kapsamlı bir değerlendirme yapılması tavsiye edilir.. Bu, yeterli kanıtın mevcut olmasını içerir, ilgili potansiyel maliyetleri anlamak, ve herhangi bir nihai ödülün başarılı bir şekilde uygulanması olasılığını değerlendirmek. Nihai amaç sadece yargılamaları başlatmak değil, ancak anlaşmazlığı etkili bir şekilde çözmek için, verimli, ve talep edilen miktarların geri kazanılmasını sağlayacak şekilde.
[1] Bazı tahkim kurumlarının web sitelerinde maliyet hesap makineleri vardır. Görmek, örneğin, https://iccwbo.org/dispute-resolution/dispute-resolution-services/arbitration/costs-and-payment/costs-calculator/; Ayrıca bakınız SIAC: https://siac-staging.cloudwps.net/fee-calculator
[2] Aceris yasasında, Üst düzey tahkim yasal temsilini sağlamaya kararlıyız, Makul korurken müşterilerimiz için her vakayı kazanmaya çalışıyorum, şeffaf, ve öngörülebilir ücretler. Mevcut maliyet hesaplayıcısı buraya Aceris Yasası'nın ticari için sunduğu sınırlı yasal ücretleri hesaplar, inşaat, ve mütevazı bir başarı ücreti veya artış bileşeni karşılığında yatırımcı-devlet tahkimleri.
[3] Görmek Hakemlerin Maliyetlerin ödüllendirilmesinde takdir yetkisi: Herhangi bir sınır var mı?