مسح حديث لمستشار الشركات لـ Fortune 1,000 الشركات, التي قام بها كورنيل وبيبردين, يرسم صورة مختلطة لصحة التحكيم والوساطة الدولية. على الرغم من أن نهج المستشار العام في الشركات الكبيرة لإدارة الصراع هو أي شيء غير ثابت, وعادة ما تستند إلى مسألة كيفية التحكم في التكاليف والمخاطر. على الرغم من أن التحكيم لعب دورًا مهمًا في حل النزاعات التجارية خلال نصف القرن الماضي, أصبح محامي الشركات أقل حماسة من خلال التحكيم والوساطة مما كانوا عليه 1997, عندما أجرى كورنيل في البداية مسحًا لثروة 1,000 مستشار الشركات.
في الموعد, أعرب مستشار الشركات عن آراء مواتية للغاية بشأن فوائد التحكيم والوساطة, خاصة فيما يتعلق بتوفير الوقت والتكاليف, النتائج التي كان من الصعب قلبها والمحكمين الأكثر تخصصًا. بينما كان هذا صحيحا, في أحدث استطلاع, وانخفضت رؤية المستشار العام لفوائد التحكيم والوساطة بشكل ملحوظ. تيبدو أن هناك العديد من الأسباب لذلك, من المرجح أن يكون العديد من مكاتب المحاماة الأكثر مركزية’ عدم التحكم بشكل كاف في وقت وتكاليف كل من التحكيم والوساطة نيابة عن عملائها, وكذلك فشلهم في تقديم المشورة الكافية قبل النزاع.
الظاهرة المتزايدة لبوتيكات التحكيم هي استجابة مباشرة لإخفاقات التحكيم والوساطة الأخيرة فيما يتعلق بالوقت والتكاليف, ومحلات التحكيم الموجودة في أوروبا (مثل شركتنا Lazareff Le Bars, اختير مؤخرا كأفضل شركة تحكيم تقريبا 8,000 مستشار الشركات, نرى https://lepalmaresdesavocats.fr/resultats-palmares-des-avocats-2013.html) يتم الاعتماد عليها من قبل الأقسام القانونية في جميع أنحاء العالم لضمان الحصول على أفضل تمثيل قانوني بسرعة وفعالية من حيث التكلفة, استعادة السابق لمعان للفوائد العديدة للتحكيم والوساطة مثل المزيد من السرية, الحياد, سرعة, الكفاءة واستخدام المحكمين والوسطاء من ذوي الخبرة في الصناعة.
– William Kirtley, w.kirtley@lazareff-lebars.com