PWC's 2013 Εταιρική συμβουλευτική έρευνα έχει μερικές ενδιαφέρουσες γνώσεις σχετικά με την κατάσταση της διαιτησίας σήμερα. Είναι διαθέσιμο εδώ: Έρευνα εταιρικών συμβούλων σχετικά με τη διαιτησία
– Οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να εμφανίζονται μια προτίμηση για τη χρήση της διαιτησίας πέρα από δικαστικές διαφορές για διεθνικές διαφορές, αν και εξακολουθούν να υπάρχουν ανησυχίες για το κόστος διαιτησίας.
– Η έρευνα επιβεβαιώνει ότι είναι διαιτησία πιο δημοφιλής σε ορισμένους τομείς της βιομηχανίας από άλλους, κυρίως στην Ενέργεια και κατασκευαστικοί τομείς.
– Ενώ οι περισσότεροι τομείς χρηματοοικονομικών υπηρεσιών οι οργανισμοί προτιμούν τις διαφορές διαιτησία, τα οφέλη της διαιτησίας αναγνωρίζονται όλο και περισσότερο; πλέον εταιρείες σε αυτόν τον κλάδο συμφωνούν, σε αρχή, ότι η διαιτησία είναι «κατάλληλη»o επίλυση διαφορών στον συγκεκριμένο τομέα.
– Οι μισοί από τους ερωτηθέντες ανέφερε ότι το 2008 οικονομική κρίση δεν είχε ως αποτέλεσμα αισθητή αύξηση σε διεθνείς διαφορές για τους οργανώσεις.
– μικρόαιώνια ερωτηθέντες των οποίων οι δραστηριότητες ήταν κυρίως σε υψηλότερη ανάπτυξη περιφέρειες (όπως η Αφρική, Ασία ή Λατινικά Αμερική) ανέφερε ότι η κρίση είχε ελάχιστο αντίκτυπο στις λειτουργίες τους.
– Με τη συνεχιζόμενη απειλή μιας ευρωζώνης κρίση χρέους, υπάρχει αβεβαιότητα για το σε βαθμό στον οποίο οι τρέχουσες οικονομικές και οι οικονομικές συνθήκες μπορεί να οδηγήσουν σε περισσότερα διεθνείς διαφορές.
– Οι δύο πιο σημαντικοί παράγοντες στο Η επιλογή εξωτερικού συμβούλου είναι προηγούμενη εμπειρία της εταιρείας / δικηγόρου στο αμφισβητούμενες διαδικασίες και προσωπικές γνώση της επιλογής του δικηγόρου. Η κατάταξη των δικηγορικών γραφείων σε καταλόγους ήταν δεν θεωρείται ιδιαίτερα επιρροή.
– Υπάρχει μια τάση για αυξημένη εμπλοκή του εσωτερικού συμβούλου σε περίπτωση διαχείρισης, εν μέρει, από την επιθυμία για καλύτερο έλεγχο του κόστους.
Εν συντομία, Οι πρωταρχικοί χρήστες της διεθνούς διαιτησίας είναι καλά ενημερωμένοι για τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του σε σύγκριση με τις παραδοσιακές διαφορές.
Η προσωπική μου άποψη ως ασκούμενος είναι ότι η διεθνής διαιτησία μετριάζεται και από τις δύο παραδόσεις αστικού δικαίου (συμπεριλαμβανομένων περιττών μεγάλων περιλήψεων) και παραδόσεις κοινού δικαίου (συμπεριλαμβανομένων υπερβολικά μακρών ακροάσεων). Ενώ ο σύμβουλος δεν δείχνει σημάδια να σταματήσει αυτό, πιθανότατα επειδή δεν είναι στο αντιληπτό βραχυπρόθεσμο συμφέρον τους , Το πρόβλημα της αυξανόμενης δικαστικοποίησης της διαιτησίας αναγνωρίζεται επιτέλους και υπάρχουν εκκλήσεις στον κλάδο για μεταρρύθμιση. Μέχρι να συμβεί αυτό, ωστόσο, Ο εσωτερικός σύμβουλος που καταρτίζει διεθνείς συμβάσεις θα πρέπει να περιλαμβάνει μια διάταξη που να ζητά τη γρήγορη διαιτησία στη συμφωνία διαιτησίας για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών. Μια μελλοντική δημοσίευση θα παρέχει μια ρήτρα ταχείας διαιτησίας μοντέλου που πρέπει να ληφθεί υπόψη.
– William Kirtley, Λάζαρεφ Λε Μπαρ