Нещодавнє опитування корпоративних юристів Fortune 1,000 компанії, здійснено Корнеллом і Пеппердіном, малює змішану картину здоров'я міжнародного арбітражу та посередництва. Хоча підхід генеральних радників великих компаній до управління конфліктами є лише послідовним, it is typically based on the issue of how to control costs and risks. Хоча арбітраж відігравав значну роль у вирішенні ділових суперечок за останні півстоліття, Корпоративний адвокат значно менше захопився арбітражем та посередництвом, ніж вони були 1997, коли Корнелл спочатку провів опитування Fortune 1,000 корпоративний радник.
На той час, корпоративний радник висловив дуже сприятливі погляди на переваги арбітражу та посередництва, особливо щодо економії часу та витрат, results that were harder to overturn and more-specialized adjudicators. Хоча раніше це було правдою, в останньому опитуванні, загальний погляд адвоката на користь арбітражу та посередництва помітно зменшився. Ттут, здається, є багато причин для цього, найбільш центральною з яких, ймовірно, є багато юридичних фірм’ неспроможність адекватно контролювати час та витрати як арбітражів, так і посередництв від імені своїх клієнтів, а також їх ненадання належних консультацій до спору.
Зростаюче явище арбітражних бутиків - це пряма реакція на останні провали арбітражу та посередництва стосовно часу та витрат, та арбітражні бутики, що базуються в Європі (наприклад, наша фірма Lazareff Le Bars, нещодавно грубо обрану арбітражну фірму обрали грубо 8,000 корпоративний радник, подивитися https://lepalmaresdesavocats.fr/resultats-palmares-des-avocats-2013.html) на них покладаються юридичні департаменти у всьому світі забезпечити швидке та економічне забезпечення найкращого юридичного представництва, restoring the former свідчать про багато переваг арбітражу та посередництва, таких як більша конфіденційність, нейтралітет, швидкість, ефективність та використання судових засідань та посередників, що мають спеціальні знання в галузі.
– William Kirtley, w.kirtley@lazareff-lebars.com