عقود الفيديك هي الشكل القياسي الأكثر استخدامًا لعقود البناء الدولية في العالم اليوم. كثيرا ما تستخدم عقود الفيديك القياسية في كل من مشاريع البناء الكبيرة والصغيرة, وهي مناسبة للأحزاب من جنسيات مختلفة, يتحدث لغات مختلفة ويأتي من ولايات قضائية مختلفة.
الاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين, المعروف أكثر باسم FIDIC, تشكلت في 1913, في بلجيكا. اليوم, الفيديك هي أكبر هيئة تمثيلية عالمية تتكون من جمعيات وطنية للمهندسين الاستشاريين, الذين يأتون من أكثر من 100 دول العالم.[1] النموذج القياسي الأول لعقد البناء فيديك, المعروف باسم الكتاب الأحمر, الطبعة الأولى, تم نشره في 1957. استندت النسخة الأولى من عقد الكتاب الأحمر FIDIC إلى عقد محلي تم تطويره في حد ذاته بناءً على شروط عقد ICE التي نشرتها مؤسسة المهندسين المدنيين.[2] يوضح هذا العديد من ميزات القانون العام لمجموعة عقود الفيديك, في بعض الأحيان استقبلت بتشكك من قبل المحامين المدنيين.
ال كتاب الفيديك الأحمر هو المعيار, والأكثر استخدامًا, نموذج عقد البناء في جميع المشاريع حيث يتم توفير التصميم من قبل صاحب العمل, باتباع مسار الشراء التقليدي للتصميم, العطاء والبناء. يُدفع للمقاول على أساس قياس الكميات الفعلية للعمل المنجز. يعتمد مبلغ العقد المقبول على الكميات المقدرة. تطور الكتاب الأحمر بشكل ملحوظ منذ طبعته الأولى المنشورة في 1957. ما يسمى ب بنك التنمية متعدد الأطراف (“MDB”) الكتاب الوردي, هو في الأساس تعديل للكتاب الأحمر المنشور في 2005, وضعت لاستخدامها في مشاريع التنمية التي يمولها البنك. ال 2010 استبدل الكتاب الوردي الطبعات السابقة من 2005 و 2007.
النوع الثاني من عقد الفيديك, ما يسمى ب كتاب الفيديك الأصفر, هو عقد قياسي حيث يتم تنفيذ التصميم من قبل المقاول. يُعرف الكتاب الأصفر أيضًا باسم عقد المصنع والتصميم. عادة ما يُدفع للمقاول على أساس المبلغ الإجمالي. تم نشر الكتاب الأصفر لأول مرة عام 1963, مع المراجعات اللاحقة.
في ال 1990, متابعة الاتجاهات في صناعة البناء, تم إدخال تغييرات كبيرة على عقود الفيديك الأصلية و كتاب الفيديك الفضي تم نشره. يستخدم الكتاب الفضي لمشاريع EPC / تسليم المفتاح حيث يتم تخصيص غالبية المخاطر للمقاول. يتم تنفيذ التصميم من قبل المقاول ويتم الدفع عادةً على أساس المبلغ الإجمالي.
الفيديك الأحمر, تم نشر الكتب الصفراء والفضية معًا في سبتمبر 1999, في ما يعرف باسم جناح قوس قزح FIDIC. تمت ترجمة FIDIC Rainbow Suite إلى عدد من اللغات المختلفة في محاولة لتجنب المشاكل المتعلقة بالترجمات غير الرسمية وغير الدقيقة. تتضمن اللغات التي تمت ترجمة FIDIC Rainbow Suite إليها الفرنسية, صينى, عربى, تلميع, البرتغالية, روماني, الروسية, الأسبانية, التركية والفيتنامية.
ال فيديك الكتاب الأبيض, أو اتفاقية خدمات نموذج العميل / المستشار, هو جزء آخر مهم ومعروف من FIDIC Suite. تم نشر أحدث إصدار في 2017 وهي اليوم واحدة من أكثر أشكال عقود الخدمات المهنية استخدامًا على الصعيد الدولي. كما تم نشر النسخة الثانية من اتفاقية الاستشارات الفرعية المصاحبة للكتاب الأبيض.
آخر, تتضمن عقود الفيديك الأقل شهرة ما يسمى الكتاب الاخضر, وهو عبارة عن عقد قصير مخصص للمشاريع الصغيرة نسبيًا ذات الطبيعة المتكررة أو المدة القصيرة حيث يقدم صاحب العمل التصميم. وفقا للمبادئ التوجيهية الفيديك, دولار أمريكي 500,000 و 6 تعتبر الأشهر حدودًا معقولة لرأس المال ومدة المشروعات التي يتم فيها استخدام نماذج الكتاب الأخضر.
شكل آخر من أشكال عقد الفيديك هو ما يسمى كتاب الذهب. تم نشر الطبعة الأولى من الكتاب الذهبي في 2008 ويستند إلى نموذج نموذجي لتصميم وبناء العقد حيث تمت إضافة فترة التشغيل والصيانة. الكتاب الذهبي يشمل مجموعة معقدة من الخدمات المختلفة ويهدف إلى الاستمرار بعد فترة من 20 سنوات ينوي فيها الطرفان توسيع تعاونهما طوال مدة المشروع.
أخيرا, الأقل شهرة كتاب الفيديك الأزرق تم نشر العقد في 2006 وهو شكل من أشكال عقد التجريف, أعمال الاستصلاح والبناء الإضافية مع مجموعة كبيرة ومتنوعة من الترتيبات الإدارية. عادة, صاحب العمل هو المسؤول عن التصميم وأهم جزء من عقد الكتاب الأزرق هو وصف النشاط نفسه, معرفة بالتفصيل في المواصفات, الرسومات وتصميم العمل.
يعتمد نوع العقد الذي سيتم اختياره من قبل صاحب العمل أو الأطراف على احتياجات كل مشروع ومصالح صاحب العمل وتفضيلاته فيما يتعلق بمن يجب أن يكون مسؤولاً عن التصميم. سيكون الكتاب الأحمر مفضلًا بشكل طبيعي إذا كان صاحب العمل لديه خبرة أكبر في التصميم ويرغب في أن يكون له دور كبير في عملية التصميم. غير ذلك, قد يختار صاحب العمل الكتاب الأصفر أو أي شكل آخر من أشكال FIDIC Suite. عادة ما يكون الكتاب الفضي مفضلًا في حالة عدم وجود مخاطر كبيرة غير معروفة ويفضل صاحب العمل الحصول على مزيد من الأمان من حيث السعر والوقت.
جميع عقود الفيديك لها سمات مشتركة معينة وتقر بالحاجة إلى نهج متوازن بين أدوار ومسؤوليات الأطراف المعنية, بالإضافة إلى تخصيص متوازن وإدارة المخاطر. وتتألف جميعها من الشروط العامة للعقد (“مجلس التعاون الخليجي”), التي تعتبر مناسبة في جميع الحالات, والشروط الخاصة للعقد (“PCC”), حيث يمكن للطرفين تحديد القضايا الخاصة بالمشروع على أساس كل حالة على حدة. تتضمن جميع عقود الفيديك أيضًا قواعد لتكييف مبالغ العقود المتفق عليها وقواعد لتمديد الوقت لإتمام إجراءات التغيير. كلها تتطلب خبرة وموظفين ماهرين, نيابة عن صاحب العمل وكذلك نيابة عن المقاول, بما في ذلك المهندس, الذي يجب أن يكون مستقلا ونزيها.
علاوة على ذلك, توفر معظم أشكال الفيديك آلية تسوية المنازعات متعددة المستويات. اعتمادًا على نوع عقد الفيديك, الطريقة الأكثر استخدامًا لحل النزاعات هي أربع خطوات: أول, قرار المهندس, من هو وكيل صاحب العمل الذي يدير مشروع البناء; ثانيا, يمكن مراجعة قرار المهندس من قبل مجلس الفصل في المنازعات (“ربت”), وهي لجنة مستقلة من واحد أو ثلاثة من خبراء البناء الذين يصدرون قرارهم; الثالث, يجب على الأطراف محاولة تسوية ودية لنزاعهم; و, أخيرا, آخر علاج هو أن يحل النزاع عن طريق التحكيم الملزم أو محكمة وطنية, اعتمادًا على اتفاق الأطراف في الشروط الخاصة للعقد.
نينا يانكوفيتش, Acerislaw.com
[1] نرى موقع الفيديك, متواجد في: http://fidic.org/about-fidic
[2] نائل بوني, نماذج عقد الفيديك, 3الطبعة الثالثة., الفصل. 4 (بلاكويل للنشر, 2005).