Η προσοχή στα διεθνή δεδομένα και μετρήσεις διαιτησίας είναι ένα πρόσφατο φαινόμενο. Σε ένα πρόσφατη ετήσια έρευνα, Οι χρήστες εντόπισαν νέους τομείς ανάπτυξης που θα βρίσκονται στο επίκεντρο της συζήτησης για το άμεσο μέλλον.
Διεθνή δεδομένα διαιτησίας: Μετρημένη δημοτικότητα και ελαττώματα
Τα πλεονεκτήματα
97% των ερωτηθέντων υποστηρίζουν τη διαιτησία ως την προτιμώμενη μέθοδο για διασυνοριακές διαφορές. Υπάρχει μια διάσπαση, ωστόσο, μεταξύ υποστηρικτών της διαιτησίας σε συνδυασμό με εναλλακτική επίλυση διαφορών και άλλων που προτιμούν μόνο διαιτησία. Η διαφορά πιθανώς σχετίζεται με την κρυστάλλωση της διαφοράς. Για παράδειγμα, εάν υπάρχει θεμελιώδης διαφορά μεταξύ των μερών, τότε οι κλιμακωτές διατάξεις επίλυσης διαφορών μπορεί απλά να είναι χάσιμο χρόνου. Αφ 'ετέρου, εάν οι θέσεις των μερών δεν έχουν κρυσταλλωθεί ακόμη, τότε οι διαπραγματεύσεις και η διευθέτηση μπορεί να είναι επωφελείς.
Μια πιθανή λύση θα ήταν η προσαρμογή των διατάξεων διαφοράς στις ανάγκες των μερών. Ορισμένα κόμματα πιστεύουν λανθασμένα ότι οι διαιτητές θα προσπαθήσουν μόνο να εκπληρώσουν την εντολή τους. Αυτό είναι αναληθές στις διαφορές στο βαθμό που είναι σε διαιτησία και πρέπει να διορθωθεί μέσω της συμβουλευτικής των χρηστών.
Τα δύο πιο πολύτιμα χαρακτηριστικά της διαιτησίας, σύμφωνα με τους χρήστες, είναι η εκτελεστότητα των βραβείων και ένας ουδέτερος χώρος. Η ευελιξία έλαβε την τρίτη υψηλότερη ψήφο, παρά τις δίκαιες διαδικασίες σε όλο τον κόσμο, όπως σημείωσε πρόσφατα ο Jan Paulsson διάλεξη. Το τελικό κατέλαβε την έβδομη θέση, που μπορεί να υποδηλώνει ανησυχία για παράλληλες διαδικασίες, προσφυγές ή ακυρώσεις. Τέτοιες παραβιάσεις, ωστόσο, μπορεί να κοστίσει πάρτι χρόνια, κόστος και ηρεμία.
Τα μειονεκτήματα
Το κόστος παραμένει μακράν το λιγότερο δημοφιλές χαρακτηριστικό της διαιτησίας. Ιδρύματα όπως το ICC και ICDR έχουν ενημερώσει τους κανόνες τους για ταχεία διαδικασία, αλλά το κόστος παραμένει πρωταρχικό μέλημα. Αληθής, ορισμένες περιπτώσεις ενδέχεται να υποφέρουν από στοιχειώδεις ρήτρες που δεν ταιριάζουν με τις μοναδικές περιστάσεις μιας υπόθεσης, ή η επιβολή μπορεί να παρατείνει τη διαδικασία. Ένα κρίσιμο πρόβλημα, ωστόσο, μπορεί να βρίσκεται στη διαδικασία. Ο Toby Landau δήλωσε ότι η διαιτησία έχει υιοθετήσει τις πιο οικονομικές δαπανηρές διαδικασίες τόσο από τις παραδόσεις του κοινού όσο και από το αστικό δίκαιο. Θα είχε νόημα, τότε, για την εξάλειψη της αλληλεπικάλυψης και για εξοικονόμηση χρόνου και προσπάθειας σε όλους. Ως το το κύριο κόστος της διαιτησίας είναι τα νομικά τέλη, ωστόσο, Επιβάλλεται επίσης μια καλή συμφωνία με εξωτερικό νομικό σύμβουλο.
Διαιτητές
Προσπάθειες για την ποικιλομορφία
Μετάβαση στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων, πολλά διλήμματα επιμένουν. Το πρώτο είναι εάν η διαφορετικότητα του δικαστηρίου ενισχύει τον τρόπο με τον οποίο τα μέλη αποφασίζουν. Αν και η ποικιλομορφία έχει πολλά οφέλη σε ένα πανεπιστημιακό περιβάλλον, ο σκοπός του δικαστηρίου είναι να επιλύσει μια διαφορά. Ως εκ τούτου, Η ποικιλομορφία μπορεί να προσφέρει οφέλη σε περιπτώσεις τεχνικής πολυπλοκότητας ή όταν ασχολείται με ένα σκοτεινό εθνικό δίκαιο.
Σχεδόν όλοι οι ερωτηθέντες συμφωνούν ότι η διαφορετικότητα των φύλων έχει βελτιωθεί τα τελευταία πέντε χρόνια. Ωστόσο, λιγότερο από το ένα τρίτο πιστεύουν ότι το ίδιο ισχύει και για τις εθνοτικές, ηλικία και πολιτιστική πολυμορφία. Το πρόβλημα, έχει προταθεί, προέρχεται από διαφορετικά ενδιαφέροντα. Ως παίκτης μιας χρήσης (στις περισσότερες περιπτώσεις), ένας πελάτης θα ασχολείται κυρίως με τη νίκη. Αφ 'ετέρου, Επαναλαμβανόμενοι παίκτες όπως οι συμβούλοι και οι διαιτητές θα είναι πιο ευαίσθητοι σε άλλους νομιμότητα ανησυχίες.
Οι χρήστες θεωρούν ότι τα διαιτητικά ιδρύματα είναι τα πλέον κατάλληλα για τη διασφάλιση της διαφορετικότητας. Ωστόσο, ο σύμβουλος μπορεί να παίξει έναν πιο ενεργό ρόλο. Στο ίδιο διάλεξη αναφέρθηκε παραπάνω, Ο Jan Paulsson προτείνει να συμφωνήσουν τα μέρη για την καρέκλα του δικαστηρίου και όχι να επιλέξει κάθε διαιτητή. Αυτό όχι μόνο θα επέτρεπε στα μέρη να συμμετάσχουν στη διαδικασία, αλλά θα επέτρεπε ενδεχομένως στον πρόεδρο ή σε ένα ίδρυμα μεγαλύτερη διακριτική ευχέρεια να επιλέξει από ένα ευρύτερο δίχτυ ειδικευμένων ατόμων.
Πρόσβαση στις πληροφορίες
Μόνο 70% των ερωτηθέντων θεώρησαν ότι είχαν αρκετές πληροφορίες για να αποφασίσουν για έναν συγκεκριμένο υποψήφιο. Τυπικά, αυτή η γνώση προήλθε από στόμα σε στόμα, ειδικά μεταξύ εσωτερικών και εξωτερικών συμβουλών. Ενώ σχεδόν οι μισοί χρήστες υποστήριξαν την πρόσβαση σε προηγούμενες αποφάσεις, 80% εγκρίθηκε από αξιολόγηση από ομοτίμους μετά από διαφορά, με σχεδόν 90% συμφωνώντας σε αυτό μέσω ενός ιδρύματος. Αυτή η μορφή αξιολόγησης από ομοτίμους είναι ήδη κοινή σε πολλούς δικηγόρους σε όλο τον κόσμο - γιατί να μην επεκταθεί σε διαιτητικά δικαστήρια?
Το Μέλλον - Τώρα?
Ενώ ορισμένοι υποστηρίζουν ότι είμαστε στη μέση του «Χρυσή εποχήΔιαιτησίας σήμερα, υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω αισιοδοξία. Οι ερωτηθέντες πιστεύουν ότι η διαιτησία θα αυξηθεί σε βασικούς τομείς, όπως η ενέργεια, κατασκευή, τεχνολογία (όπως blockchain) και τραπεζικές. Αυτή η αισιοδοξία έχει μεταδοθεί σε επενδυτικές υποθέσεις, με 66% των ερωτηθέντων που πιστεύουν ότι οι διαφορές μεταξύ επενδυτών και κρατών θα αυξηθούν σε αριθμό.
Είτε θα υπάρξει περαιτέρω ανάπτυξη είτε όχι, Οι χρήστες σήμερα μπορούν να επωφεληθούν από τις νέες τεχνολογίες. Για παράδειγμα, Η ενσωμάτωση της χρήσης χώρου αποθήκευσης που βασίζεται σε σύννεφο και εικονικών αιθουσών ακοής θα περιορίσει το κόστος σε πάρτι και θα αποφύγει ζητήματα υλικοτεχνικής υποστήριξης όπως θεωρήσεις και κρατήσεις.
Εάν το 2018 η έρευνα μας έχει δείξει τίποτα, είναι το πόσο μακριά έχει φτάσει η διαιτησία - και πόσο μακριά μπορεί να φτάσει.
Thomas W. Ντέιβις, Ο νόμος του Aceris.