जेसन फ्राई, साइमन ग्रीनबर्ग, फ्रांसेस्का मजाज़
SECRETARIAT की मार्गदर्शिका ICC ARBITRATION के लिए
इस पर एक व्यावहारिक टिप्पणी 2012 आईसीसी के आर्बिट्रेशन के नियम
ICC इंटरनेशनल कोर्ट ऑफ आर्बिट्रेशन का सचिवालय
बेंजामिन मॉस की सहायता से
अंतर्वस्तु
प्रस्तावना
प्रस्तावना
अध्याय 1: परिचय
अध्याय 2: ICC पंचाट प्रक्रिया का चरण-दर-चरण अवलोकन
अध्याय 3: पर टिप्पणी 2012 नियम
लेख 1: इंटरनेशनल कोर्ट ऑफ आर्बिट्रेशन
लेख 2: परिभाषाएं
लेख 3: ICC में लिखित अधिसूचना और संचार और समय सीमा का परिचय
मध्यस्थता
लेख 3(1): पार्टियों और मध्यस्थ न्यायाधिकरणों से लिखित सूचनाएं या संचार
लेख 3(2): सचिवालय या मध्यस्थ न्यायाधिकरण से सूचनाएं या संचार
लेख 3(3): वह तिथि जिस पर कोई अधिसूचना या संचार माना जाता है
लेख 3(4): समय सीमा की गणना
लेख 4: मध्यस्थता के लिए अनुरोध
लेख 5: पंचाट के अनुरोध का जवाब और प्रतिवादियों का निर्माण
लेख 6(1): नियमों का लागू संस्करण
लेख 6(2): न्यायालय द्वारा सभी आईसीसी मध्यस्थताओं का प्रशासन
लेख 6(3): अनुच्छेद के आवेदन से पहले महासचिव द्वारा स्क्रीनिंग 6(4)
लेख 6(4): एक मध्यस्थता के अस्तित्व पर न्यायालय द्वारा प्रथम दृष्टया निर्णय
समझौता
लेख 6(5): मध्यस्थ न्यायाधिकरण के अधिकार क्षेत्र पर निर्णय
लेख 6(6): एक मध्यस्थता समझौते के अस्तित्व पर राज्य अदालतों द्वारा निर्णय
एक नकारात्मक लेख का अनुसरण करना 6(4) फेसला
लेख 6(7): अन्य कार्यवाहियों में दावों का पुन: निर्माण
लेख 6(8): एक मध्यस्थता में भाग लेने के लिए एक पार्टी की विफलता
लेख 6(9): मध्यस्थता समझौते की पृथक्करणता
लेख Articles-१०: कई दल, कई अनुबंध और समेकन
लेख 7: अतिरिक्त दलों की जोइंडर
लेख 8: कई दलों के बीच का दावा
लेख 9: एकाधिक अनुबंध
लेख 10: मध्यस्थता का समेकन
आलेख ११-१५: पारिभाषिक न्यायाधिकरण के संविधान के लिए प्रासंगिक शब्दावली परिभाषित करना
और मध्यस्थों के प्रतिस्थापन
लेख 11(1): निष्पक्षता और स्वतंत्रता
लेख 11(2): स्वीकृति का कथन, उपलब्धता, निष्पक्षता और स्वतंत्रता
लेख 11(3): खुलासा करने के लिए जारी कर्तव्य
लेख 11(4): न्यायालय के निर्णयों के लिए कारणों की अंतिमता और गैर-संचार
मध्यस्थ न्यायाधिकरण का गठन
लेख 11(5): नियमों का सम्मान करने के लिए मध्यस्थों का उपक्रम
लेख 11(6): मध्यस्थ न्यायाधिकरण के गठन पर पार्टी समझौतों की प्राथमिकता
लेख 12: नियमों के तहत मध्यस्थ न्यायाधिकरण के संविधान का अवलोकन
लेख 12(1): मध्यस्थों की संख्या
लेख 12(2): मध्यस्थों की संख्या का निर्धारण
लेख 12(3): एकमात्र मध्यस्थ
लेख 12(4): तीन सदस्यीय न्यायाधिकरण के लिए सह-मध्यस्थों का चयन
लेख 12(5): मध्यस्थ न्यायाधिकरण के अध्यक्ष का चयन
सामग्री 12(6)-12(8): बहुपक्षीय मध्यस्थता में तीन सदस्यीय मध्यस्थ न्यायाधिकरण
लेख 12(6): सह-मध्यस्थ का संयुक्त नामांकन
लेख 12(7): सह-मध्यस्थों के नामांकन में अतिरिक्त दलों की भागीदारी
लेख 12(8): तीन सदस्यीय मध्यस्थ न्यायाधिकरण के गठन की वैकल्पिक विधि
लेख 13(1): मध्यस्थों की पुष्टि या नियुक्त करते समय विचार करने के लिए कारक
लेख 13(2): महासचिव द्वारा पुष्टि
लेख 13(3): मध्यस्थों की नियुक्ति
लेख 13(4): मध्यस्थों की सीधी नियुक्ति
लेख 13(5): मध्यस्थ न्यायाधिकरण के अध्यक्ष की राष्ट्रीयता
लेख 14(1): मध्यस्थों के खिलाफ चुनौती
लेख 14(2): चुनौतियों की स्वीकार्यता के लिए तीस दिवसीय समय सीमा
लेख 14(3): एक चुनौती पर टिप्पणियाँ
लेख 15(1): प्रतिस्थापन के लिए परिस्थितियाँ
लेख 15(2): न्यायालय की पहल पर प्रतिस्थापन
लेख 15(3): अनुच्छेद के आवेदन पर टिप्पणी करने के लिए पार्टियों और मध्यस्थों का अधिकार 15(2)
लेख 15(4): प्रतिस्थापन मध्यस्थ का चयन करने के लिए प्रक्रिया
लेख 15(5): मध्यस्थ न्यायाधिकरणों को काट दिया
लेख 16: मामले की फाइल को मध्यस्थ न्यायाधिकरण में स्थानांतरित करना
लेख 17: अधिकार का प्रमाण
लेख 18(1): मध्यस्थता का स्थान
लेख 18(2): सुनवाई और बैठकों का स्थान
लेख 18(3): विचार-विमर्श का स्थान
लेख 19: कार्यवाही को नियंत्रित करने वाले नियम
लेख 20: मध्यस्थता की भाषा
सामग्री 21(1)-21(3): योग्यता को नियंत्रित करने वाले कानून के नियमों का अवलोकन
लेख 21(1): कानून के लागू नियम
लेख 21(2): संविदात्मक प्रावधान और व्यापार usages
लेख 21(3): अमूल्य संगीतकार, , साथ ही साथ के अच्छे
सामग्री 22(1) तथा 22(2): प्रभावी केस प्रबंधन
लेख 22(3): आदेश और गोपनीयता से संबंधित अन्य उपाय
लेख 22(4): निष्पक्ष और निष्पक्ष उपचार
लेख 22(5): मध्यस्थ न्यायाधिकरण के आदेशों का अनुपालन
लेख 23(1): संदर्भ की शर्तें
लेख 23(2): संदर्भ की शर्तों पर हस्ताक्षर
लेख 23(3): संदर्भ की शर्तों को अदालत की मंजूरी
लेख 23(4): संदर्भ की शर्तों के बाद नए दावे
लेख 24(1): केस प्रबंधन सम्मेलन
लेख 24(2): प्रक्रियात्मक समय सारिणी
लेख 24(3): निरंतर मामला प्रबंधन
लेख 24(4): केस मैनेजमेंट कॉन्फ्रेंस आयोजित करना
लेख 25(1): मामले के तथ्यों को स्थापित करना
लेख 25(2): सुनवाई
लेख 25(3): गवाह और विशेषज्ञ सुन रहे हैं
लेख 25(4): मध्यस्थ न्यायाधिकरण द्वारा नियुक्त विशेषज्ञ
लेख 25(5): अतिरिक्त सबूत के लिए पार्टियों को समन करना
लेख 25(6): सुनवाई के बिना कार्यवाही
लेख 26(1): सुनवाई के लिए पार्टियों को बुलाना
लेख 26(2): सुनवाई में एक पक्ष की अनुपस्थिति
लेख 26(3): सुनवाई पर मध्यस्थ न्यायाधिकरण का नियंत्रण
लेख 26(4): विधिवत अधिकृत प्रतिनिधियों और सलाहकारों की सुनवाई में उपस्थिति
लेख 27: कार्यवाही का समापन और मसौदा पुरस्कार जमा करने की तारीख
लेख 28(1): मध्यस्थ न्यायाधिकरण द्वारा आदेशात्मक और अंतरिम उपाय
लेख 28(2): न्यायिक अधिकारियों द्वारा आदेशात्मक और अंतरिम उपाय
लेख 29: आपातकालीन मध्यस्थ कार्यवाही का परिचय
लेख 29(1): आपातकालीन उपायों के लिए आवेदन करना
लेख 29(2): आपातकालीन राहत का फार्म
सामग्री 29(3) तथा 29(4): मध्यस्थ पर आपातकालीन मध्यस्थ कार्यवाही का प्रभाव
अधिकरण की शक्तियाँ
सामग्री 29(5) तथा 29(6): आपातकालीन मध्यस्थता प्रावधान का दायरा
लेख 29(7): मांग के अन्य तरीकों पर आपातकालीन मध्यस्थ कार्यवाही का प्रभाव
तत्काल अंतरिम या रूढ़िवादी उपाय
लेख 30(1): अंतिम पुरस्कार प्रदान करने की समय सीमा
लेख 30(2): अंतिम पुरस्कार प्रदान करने के लिए समय सीमा का विस्तार
लेख 31(1): पुरस्कार का बनाना
लेख 31(2): विचार
लेख 31(3): पुरस्कार की तिथि और स्थान
लेख 32: सहमति से पुरस्कार
लेख 33: न्यायालय द्वारा पुरस्कार की जांच
लेख 34: आईसीसी पुरस्कारों के प्रवर्तन का परिचय
लेख 34(1): पार्टियों को पुरस्कार की अधिसूचना
लेख 34(2): पुरस्कारों की प्रमाणित प्रतियां
लेख 34(3): पुरस्कार की अधिसूचना के किसी अन्य रूप में पार्टियों की छूट
लेख 34(4): पुरस्कारों के मूल का संग्रह
लेख 34(5): मान्यता प्राप्त और / या लागू होने में सहायता
लेख 34(6): पार्टियों पर पुरस्कार का बाध्यकारी प्रभाव
लेख 35(1): मध्यस्थ न्यायाधिकरण की पहल पर सुधार
लेख 35(2): एक पुरस्कार के सुधार या व्याख्या के लिए एक पार्टी द्वारा आवेदन
लेख 35(3): सुधार या व्याख्या पर निर्णय
लेख 35(4): किसी पुरस्कार का त्याग
सामग्री 36 तथा 37: आईसीसी की लागत प्रणाली का परिचय
लेख 36(1): अनंतिम अग्रिम
लेख 36(2): लागत पर अग्रिम
लेख 36(3): लागत पर अलग-अलग अग्रिम
लेख 36(4): बहुपक्षीय पंचाट में लागत पर अग्रिम
लेख 36(5): लागत और प्रतिस्थापन पर अग्रिम का उत्पीड़न
लेख 36(6): भुगतान में विफलता के बाद दावों की वापसी वापस ले ली
लेख 36(7): लागत पर अग्रिमों की गणना में सेट-ऑफ
लेख 37(1): मध्यस्थता की लागत
सामग्री 37(1) तथा 37(2): लागत पर न्यायालय के फैसले
सामग्री 37(1) तथा 37(3)-37(5): लागतों पर मध्यस्थ न्यायाधिकरण के फैसले
लेख 37(6): मध्यस्थता की समाप्ति पर लागत पर निर्णय
लेख 38(1): संशोधित समय सीमा
लेख 38(2): संशोधित समय सीमा का विस्तार
लेख 39: त्याग
लेख 40: दायित्व की सीमा
लेख 41: सामान्य नियम
अध्याय 4: अन्य ICC विवाद समाधान सेवाएँ
अध्याय 5: आईसीसी विवाद समाधान खंड
अध्याय 6: तुलनात्मक तालिका, 1998/2012 नियम
अध्याय 7: आर्बिट्रेशन के आईसीसी नियम, से बल में 1 जनवरी 2012
टेबल्स का सूचकांक
सामान्य सूचकांक
प्रस्तावना
आर्बिट्रेशन के आईसीसी नियमों का नवीनतम पुनरावृत्ति — द 2012 नियम - का परिणाम है
सबसे व्यापक में से एक, आईसीसी द्वारा कभी भी परामर्शी अभ्यास. ए
उच्च विचार की समीक्षा और संशोधन करने का निर्णय 1998 नियमों को आईसीसी द्वारा लिया गया था
अक्टूबर में पंचाट पर आयोग 2008. इसके बाद के महीनों में, सदस्यों
आयोग द्वारा गठित आयोग और टास्क फोर्स का, के साथ साथ
बड़े स्तर पर अंतरराष्ट्रीय मध्यस्थता समुदाय के सदस्य, बहुत प्रस्तुत किया
ड्राफ्टिंग उप में बदलाव के लिए टिप्पणियों और प्रस्तावों की काफी संख्या-
समिति ने नए नियमों के मसौदे के उत्पादन के साथ काम किया.
आयोग के अध्यक्ष पीटर वोलरिच, who, माइकल बुहलर और लॉरी क्रेग के साथ,
ड्राफ्टिंग उप-समिति की अध्यक्षता की, कुछ में नए नियमों की उत्पत्ति की व्याख्या करता है
इस पुस्तक के बारे में उनकी प्रस्तावना में विस्तार से. यह सही है, तथापि, जितना मुझे, बहुत, स्वीकार करते हैं
इतने सारे व्यक्तियों के इस अभ्यास के सफल समापन में योगदान,
इन-हाउस वकील, जिनके विचारों का व्यापक प्रचार किया गया, और सदस्य
राज्य के दृष्टिकोण से नए नियमों पर विचार करते हुए समानांतर टास्क फोर्स
एडुआर्डो सिल्वा रोमेरो और पीटर गोल्डस्मिथ की सक्षम अध्यक्षता में पार्टियां.
इस तरह के व्यापक विचार-विमर्श और उनसे होने वाले परिवर्तन प्रतिबिंबित हुए
नए नियमों में आईसीसी ने किस हद तक ध्यान दिया है
इसके नियमों के उपयोगकर्ताओं के विचार.
वही 2012 नियम के पिछले संस्करणों के प्रारूपण लोकाचार के लिए नियम सही हैं.
बदलाव के लिए कुछ भी नहीं बदला गया है. इस तरह के बदलाव और नवाचार
जैसा कि प्रकृति के नाटकीय विकास और उसके दायरे को दर्शाता है
कोर्ट का उपयोगकर्ता आधार और प्रमोशन के बाद से चौदह वर्षों में अभ्यास
1998 नियम, मल्टीपार्टी विवादों की संख्या में कम से कम विस्फोट नहीं
(विशेष रूप से लैटिन अमेरिका से), इलेक्ट्रॉनिक मीडिया के सभी व्यापक उपयोग और
संचार के माध्यम, और मध्यस्थों और संस्थानों पर बढ़ते दबाव
यह सुनिश्चित करने के लिए कि समय और लागत बाधाओं का सम्मान किया जाता है.
उपयोगकर्ता की मांगों में मध्यस्थों की उपलब्धता के रूप में आश्वासन शामिल थे; जल्दी
दावों की प्रकृति और आधार का स्पष्टीकरण; किसी आपात स्थिति में कॉल करने की क्षमता
मध्यस्थ प्रक्रिया; और जब एक पुरस्कार की उम्मीद की जा सकती है तो अधिक निश्चितता
एक सुनवाई के समापन के बाद और सुनवाई के बाद संक्षिप्त विवरण दाखिल करना. बड़े भाग में,
नए लेखों में इन मांगों को पूरा किया गया है 4(3), subparagraphs (सी) तथा (घ);
11(2); 29; तथा 27, उप अनुच्छेद (ख). बहु-पक्षीय विवाद का विषय है
लेख 7–10 के 2012 नियम, प्रावधानों का एक समूह जो एक का गठन करता है
नए नियमों के प्रमुख नवाचार.
सातवीं
परंपरागत रूप से आईसीसी ने रखी है, और जारी है, की क्षमता पर महान दुकान
प्रक्रिया के पर्याप्त तत्वों पर सहमत होने के लिए ICC मध्यस्थता के पक्षकार
"उनके" मध्यस्थता और उनकी अपेक्षा पर लागू होता है कि इस तरह के समझौते होंगे
आदरणीय. के बदले में, उम्मीद की जानी चाहिए कि पार्टियां इसका पूरा फायदा उठाएंगी
के रूप में मध्यस्थ प्रक्रिया के आकार देने में एक सक्रिय भूमिका निभाने का अवसर
लेख 24 तथा, विशेष रूप से, लेख 24(4), नए नियमों में से उन्हें करने के लिए आमंत्रित किया है.
प्रत्यक्ष पार्टी की भागीदारी के इस तत्व के महत्व को समाप्त नहीं किया जा सकता है.
मार्गदर्शक, जो पाठक को इस के माध्यम से ले जाता है 2012 शुरू से अंत तक नियम, मर्जी
आईसीसी मध्यस्थता में शामिल सभी के लिए संदर्भ का एक अनिवार्य काम है, कि क्या
वे इस तरह की कार्यवाही के लिए नए हैं या "पुराने हाथ" हैं, और क्या वे ऐसा करते हैं
एक पार्टी, वकील या मध्यस्थ. जबकि 2012 नियम पहले से ही विषय रहे हैं
कई टिप्पणियों के, कोई भी आधिकारिक रूप से एक गाइड के रूप में नहीं हो सकता है
जेसन फ्राई, साइमन ग्रीनबर्ग और फ्रांसेस्का मजाज़ ने संकलित किया है.
न केवल तीनों लेखक नए नियमों के प्रारूपण में शामिल थे,
लेकिन सचिवालय के तत्कालीन सबसे वरिष्ठ सदस्यों में से तीन के रूप में, उनका ज्ञान
कोर्ट और सचिवालय की प्रथाएं बेजोड़ हैं. तीनों लेखकों के पास है
सचिवालय के सभी मानक पत्रों और अन्य के संशोधन की भी देखरेख करें
के प्रावधानों के साथ उनकी संगतता सुनिश्चित करने के लिए प्रशासनिक प्रलेखन
नए नियम-अपने आप में एक चुनौतीपूर्ण कार्य है. वहाँ बस कोई भी बेहतर योग्य है
नए नियमों और उनके संचालन का विस्तृत अवलोकन प्रदान करें. के समय
प्रकाशन, तीनों लेखकों ने आईसीसी के बाहर नए पद संभाले होंगे या
ऐसा करने के बिंदु पर हो. के काम में उनकी ओर से यह अंतिम योगदान है
कोर्ट और सचिवालय उत्कृष्टता और प्रतिबद्धता के गुणों के अनुरूप है
ICC में और जिसके लिए उनके काम की पहचान रही है, की ओर से
आईसीसी कोर्ट का, मैं अपना धन्यवाद और ईमानदारी से सराहना प्रदान करता हूं.
जॉन बीचे
अध्यक्ष
ICC इंटरनेशनल कोर्ट ऑफ आर्बिट्रेशन
प्रस्तावना
आपके द्वारा पहले गाइड आपको गहराई से उपलब्ध कराने के लिए डिज़ाइन किया गया है
प्रस्तुतिकरण के नए आईसीसी नियमों के प्रस्तुतीकरण और विश्लेषण 1 जनवरी
2012. इस गाइड को नियमों में जानकारी प्रदान करने का बहुत फायदा है
आईसीसी इंटरनेशनल कोर्ट ऑफ आर्बिट्रेशन के सचिवालय का परिप्रेक्ष्य, तथा
इसके लेखक नए नियमों की तैयारी में सक्रिय भागीदार थे. के माध्यम से
इस अमूल्य संसाधन का परिचय, मैं तुम्हें देना चाहूंगा, मेरे अपने से
मध्यस्थता पर आईसीसी आयोग के अध्यक्ष के रूप में परिप्रेक्ष्य और एक के रूप में
नए नियमों के प्रमुख ड्राफ्ट्समैन, अंदर का दृश्य बिल्कुल आयोग कैसे
नियमों को संशोधित करने और संशोधन प्रक्रिया के लक्ष्य क्या थे, के बारे में जाना.
आईसीसी के संविधान के अनुसार, आईसीसी तकनीकी दस्तावेजों के साथ
विवाद के समाधान के संबंध में, आईसीसी नियमों सहित, आम तौर पर आईसीसी द्वारा तैयार किया जाता है
पंचाट पर कमीशन. इस प्रकार हमारा कार्यभार सौंपा गया
ICC गवर्निंग बॉडीज को ICC के आर्बिट्रेशन के नियमों में संशोधन का प्रस्ताव.
नियमों के पिछले संशोधन से दिनांकित 1998, और जब नियम थे
प्रभावी ढंग से कार्य करना और परिवर्तन का कोई जरूरी कारण नहीं था, यह महसूस किया गया था
इतने सालों बाद उन्हें लाने के लिए उन पर नए सिरे से गौर करना उपयोगी होगा
उन्हें अद्यतित करना और यह सुनिश्चित करना कि वे मध्यस्थता उपयोगकर्ताओं के लिए उपयोगी रहेंगे
आने वाले कई वर्षों के लिए दुनिया भर में.
नियमों का संशोधन एक कदम-दर-चरण के अनुसार पूरा किया गया था
प्रक्रिया. प्रथम, हमने यह सुनिश्चित करने के लिए तीन परामर्श आयोजित किए कि हम एक से लाभान्वित होंगे
वांछनीय परिवर्तन या परिवर्धन से संबंधित विचारों और सुझावों की विस्तृत श्रृंखला
नियम. पहले परामर्श ने एक सम्मेलन का रूप लिया, जिसे हमने आयोजित किया
बड़े पैमाने पर मध्यस्थता समुदाय के लिए विचारों को सुलझाने और चर्चा करने के लिए. आगे, हम
परामर्श और आईसीसी से बड़ी संख्या में सुझाव और प्रस्ताव प्राप्त किए
राष्ट्रीय समितियाँ. आईसीसी द्वारा सुझाव और प्रस्ताव भी प्रदान किए गए थे
इंटरनेशनल कोर्ट ऑफ आर्बिट्रेशन और उसके सचिवालय. आखिरकार, हमने आईसीसी से सलाह ली
राज्यों या राज्य संस्थाओं को शामिल करने के लिए पंचाट पर आयोग कार्य बल. वह टास्क
बल, जिसमें राज्यों के प्रतिनिधि और महत्वपूर्ण व्यक्ति शामिल थे
राज्यों के साथ काम करने का अनुभव, हमें बनाने के लिए उपयोगी सुझाव प्रदान किए
अधिक स्पष्ट रूप से राज्यों को शामिल मध्यस्थों के लिए लागू नियम.
इस इनपुट के साथ हाथ में, हमने वास्तविक रूप से कार्य करने के लिए एक संगठनात्मक संरचना की स्थापना की
नियमों को संशोधित करने का कार्य. आईसीसी नियमों के संशोधन पर एक टास्क फोर्स
मध्यस्थता बनाई गई थी, और मुझे इस टास्क फोर्स के अध्यक्ष के रूप में काम करने के लिए कहा गया
दो सह अध्यक्षों के साथ, माइकल बुहलर और लॉरी क्रेग. फ्रांसेस्का मजाज़, के
आयोग का सचिव, टास्क फोर्स के सचिव के रूप में सेवा करने के लिए कहा गया.
नौवीं
नियमों की समीक्षा और पुनरीक्षण की प्रक्रिया में एक विस्तृत इनपुट रखने के लिए,
यह तय किया गया था कि टास्क फोर्स के सदस्यों की संख्या को सीमित न किया जाए. काम
इसके बाद फोर्स गठित की गई 180 सदस्यों. इसने पूरी तरह से गारंटी दी
नियमों की समीक्षा. तथापि, उस नंबर को दिया, यह एक बहुत स्थापित करने के लिए आवश्यक था
छोटे प्रारूपण उप-समिति, जिसे हमने DSC के रूप में संदर्भित किया. की भूमिका
डीएससी को लेख के नियमों के लेख से गुजरना था और इसके लिए प्रस्तावों का मसौदा तैयार करना था
टास्क फोर्स के लिए संशोधन या नए प्रावधान प्रस्तुत किए जाएंगे.
DSC का गठन बीस सदस्यों के साथ किया गया था जिन्होंने विविध का प्रतिनिधित्व किया था
भौगोलिक स्थान और विविध कानूनी प्रणालियाँ. डीएससी सदस्य पांच से आए
विभिन्न महाद्वीप और चौदह विभिन्न देश. के अतिरिक्त, उन्होंने प्रतिनिधित्व किया
ICC मध्यस्थता में खिलाड़ियों की सभी श्रेणियां. कुछ डीएससी सदस्य मुख्य रूप से थे
सलाह, अन्य मुख्य रूप से मध्यस्थ थे. एंड्रयू द्वारा न्यायालय का प्रतिनिधित्व किया गया था
फॉयल और सचिवालय का प्रतिनिधित्व जेसन फ्राई ने किया था. जॉन बीचे, के
न्यायालय के अध्यक्ष, और आयोग के उपाध्यक्ष पदेन थे
सदस्यों.
सबसे महत्वपूर्ण बात, उपयोगकर्ता से दो प्रतिनिधि होना तय किया गया था
डीएससी सदस्यों के रूप में समुदाय. ये एक प्रमुख जर्मन के एंक सेसलर थे
कंपनी और जॉन सैंडर एक प्रमुख अमेरिकी कंपनी से. हमने इस पर विचार किया
अत्यंत महत्वपूर्ण कदम क्योंकि, बेशक, नियम सेवा के लिए मौजूद हैं
अंतरराष्ट्रीय उपयोगकर्ता समुदाय, और हमें लगा कि यह सुनिश्चित करना बहुत महत्वपूर्ण है
संशोधन प्रक्रिया में उनके विचारों को ध्यान में रखा गया. असल में, उपभोक्ता
प्रतिनिधियों ने दुनिया भर में उपयोगकर्ताओं के एक बहुत बड़े समूह के साथ परामर्श किया और थे
उपयोगकर्ता की जरूरतों और चिंताओं में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करने में सक्षम
समुदाय.
उपर्युक्त संगठनात्मक संरचना के साथ, इस तरह से हम आगे बढ़े. वही
मार्च में पहली DSC बैठक हुई 2009. अगले दो वर्षों में, डीएससी से मुलाकात की
महीने में एक या दो दिन के सत्र में एक बार. यह मौजूदा नियम लेख के माध्यम से चला गया
लेख द्वारा और प्रस्तावित संशोधनों या नए लेखों का मसौदा तैयार किया. इसके प्रस्ताव थे
फिर टास्क फोर्स के लिए समूहों में प्रस्तुत किया गया, जिन्होंने बहस की और उन्हें मंजूरी दी
दो साल की अवधि में आयोजित कई कार्यबल बैठकें हुईं.
तब टास्क फोर्स द्वारा अनुमोदित सभी प्रस्तावों को प्रस्तुत किया गया था
ICC राष्ट्रीय समितियाँ और समूह और एक पूरे के रूप में आयोग को. वही
तब आयोग द्वारा प्रस्तावों पर पूरी तरह से बहस और चर्चा की गई थी
चार पूर्ण आयोग के दौरान समूहों द्वारा संशोधित लेखों को मंजूरी दी
बैठकों.
इस प्रक्रिया से पता चलता है कि नियम संशोधन से किस हद तक लाभ हुआ
बड़ी संख्या में बहुत प्रतिभाशाली लोगों की कड़ी मेहनत और सावधान विचार,
तथा, जबकि उन सभी को नाम देना संभव नहीं है, मैं इस अवसर पर जाना चाहता हूं
उनके उत्कृष्ट सहयोग और काम के लिए उन्हें सबसे ईमानदारी से धन्यवाद.
x SECRETARIAT, ICC ARBITRATION के लिए गाइड है
नियम संशोधन प्रक्रिया के पदार्थ के संबंध में, हम एक अपनाने का फैसला किया
नियमों को संशोधित करने में किए जाने वाले विकल्पों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कुछ बुनियादी मार्गदर्शक सिद्धांत.
पहला मार्गदर्शक सिद्धांत यह था कि केवल वही परिवर्तन जो वास्तव में उपयोगी हों या
वास्तव में आवश्यक बनाया जाना चाहिए. यह पुराने कहावत के अनुसार है कि "यदि यह नहीं है
टूटा हुआ, इसे ठीक मत करो ”. मौजूदा नियमों ने अच्छा काम किया है, और हमने उस पर विचार किया
बहुत अधिक मामूली "सफाई" सुधार करने से वास्तव में अधिक परिणाम हो सकते हैं
लाभ की तुलना में भ्रम. जब हम अक्सर इस सिद्धांत की याद दिलाते हैं
भाषा में सुधार करने के लिए लुभाया गया.
दूसरा मार्गदर्शक सिद्धांत बनाए रखना था, संभव सबसे बड़ी सीमा तक, चाबी
और ICC मध्यस्थता की विशिष्ट विशेषताएं, जैसे अनुरोध, उत्तर, के
संदर्भ की शर्तें और न्यायालय द्वारा पुरस्कार की जांच.
एक तीसरा मूल मार्गदर्शक सिद्धांत आलेखन में किफायती होना था, से बचने के लिए
अत्यधिक निर्धारित और आईसीसी मध्यस्थता की सार्वभौमिकता और लचीलेपन को बनाए रखने के लिए.
इसने हमें नियमों में ओवर-विधायी करने के लिए नहीं, बल्कि नियमों में मसौदा जारी रखने के लिए कहा
बुनियादी सिद्धांतों के बजाय बाहर सब कुछ जादू करने की कोशिश कर रहा है. इसने हमें अनुमति दी
नियमों के क्रॉस-सांस्कृतिक चरित्र को बनाए रखने के साथ-साथ उनके लचीलेपन और
पार्टी की स्वायत्तता के लिए खुलापन.
इन मार्गदर्शक सिद्धांतों का पालन करते हुए, हम कई नवाचार भी लाए
नियमों में. ये नई सुविधाएँ अतिरिक्त प्रदान करने की इच्छा से प्रेरित थीं
न्यायालय और सचिवालय की प्रथाओं के संबंध में पारदर्शिता, आकांक्षा
समय और लागत दक्षता में सुधार के लिए स्पष्ट प्रावधान विकसित करना
मध्यस्थता, और उपयोगकर्ता समुदाय से अनुरोधों का जवाब देने की इच्छा. में
विशेष, हमने नियमों में प्रावधानों के तीन पूरी तरह से नए सेटों को शामिल किया, कौन से
इस गाइड में महान विस्तार से चर्चा की. ये प्रावधान कुशल मामले की चिंता करते हैं
प्रबंध, बहुपक्षीय विवाद और आपातकालीन मध्यस्थ कार्यवाही.
मामले के प्रबंधन के प्रावधानों के अनुसार एक दर्जी की स्थापना का मतलब है
मध्यस्थता के लिए प्रक्रिया जो समय और लागत प्रभावी है. नए के तहत
प्रावधानों, जैसा कि लेख २२-२४ और परिशिष्ट IV में बताया गया है, दर्जी बनाना
प्रक्रिया अब एक औपचारिक आवश्यकता बन गई है. कई अन्य परिवर्तन, भी
इस गाइड में चर्चा की गई, आईसीसी मध्यस्थता के समय और लागत दक्षता में सुधार.
मल्टीआर्ट और मल्टीकंट्रेक्ट मध्यस्थता पर नया खंड जोइंडर से संबंधित है
एक अतिरिक्त पार्टी की, दावेदारों के बीच या उत्तरदाताओं के बीच क्रॉस-दावों,
एक से अधिक अनुबंधों से उत्पन्न होने वाले दावे, और अलग का समेकन
नियमों के तहत मध्यस्थता लंबित है. ये प्रावधान, जैसा कि लेख .-१० में सामने आया है,
पूरी तरह से नए हैं और बहुपक्षीय विवादों के विभिन्न पहलुओं को स्पष्ट करते हैं
पहले नियमों में नहीं निपटा.
पूर्वा xi
आखिरकार, आपातकालीन मध्यस्थ प्रावधान पार्टियों को एक अवसर प्रदान करते हैं,
खास शर्तों के अन्तर्गत, से तत्काल अंतरिम या रूढ़िवादी उपाय प्राप्त करना
एक आपातकालीन मध्यस्थ जब उन उपायों के संविधान का इंतजार नहीं कर सकता
मध्यस्थता अदालत.
निष्कर्ष के तौर पर, मुझे कोई संदेह नहीं है कि यह गाइड आपको मूल्यवान प्रदान करेगा
स्पष्टीकरण और के बारे में जानकारी के अंदर 2012 आर्बिट्रेशन के आईसीसी नियम. पर
मध्यस्थता पर आईसीसी आयोग के सभी सदस्यों की ओर से, मैं
ईमानदारी से आशा व्यक्त करें कि नए नियम आपको कई वर्षों तक अच्छी सेवा देंगे
आइए.
पीटर वुलरिच
अध्यक्ष
आर्बिट्रेशन पर आईसीसी आयोग
यह सार्वजनिक रूप से उपलब्ध सामग्री को समाप्त करता है. The book may be purchased from the ICC यहाँ.