1. Uyuşmazlık Kurulu Nedir??
Uyuşmazlık kurulları[1] genellikle büyük inşaat projelerinde bulunur[2] taraflara uyuşmazlıkların çözümünde veya önlenmesinde yardımcı olmak ve, ideal olarak, bu tür anlaşmazlıkların uluslararası inşaat tahkimi.[3]
Anlaşmazlık kurulları tamamen bir sözleşme yaratımıdır. Bu, normalde anlaşmazlık kurulu işlemlerini düzenleyen herhangi bir destekleyici tüzüğün olmayacağı anlamına gelir,[4] uluslararası tahkimde olduğu gibi. Bu aynı zamanda anlaşmazlık kurulu anlaşmasının dikkatlice hazırlanması gerektiği anlamına gelir., pratikte, olası tüm olasılıklar.[5]
Bu konu saygın kurumlar tarafından giderildi, ICC gibi, FIDIC, Dünya Bankası, ACAR, CIArb ve DBF (Bölümde aşağıda tartışılmıştır 6), kendi standart uyuşmazlık kurulu kurallarını geliştiren. Bunlar, ilgili taraflarca test edilmiş ve uygulanabilir bir kurallar setinin uygulanmasını sağlamak için benimsenebilir..
Tarihsel, anlaşmazlık kurulları ilk olarak 1970'lerde Amerika Birleşik Devletleri'nde kullanıldı (Eisenhower tüneli projesinde) 1980'lerde uluslararası projelere açıldı (Honduras El Cajon Barajı'nın inşaatı sırasında).[6] Over the last 50 yıl, anlaşmazlık kurulları, inşaat endüstrisindeki anlaşmazlıkların ve anlaşmazlıkların üstesinden gelmek için etkili ve giderek daha popüler bir araç haline geldi.[7] Popülerliklerinin ana nedeni, para için algılanan değeridir, maliyetinin düşük olduğu tahmin ediliyor 1% İnşaat sözleşmesinin toplam tutarı üzerinden ve genellikle tarafların uyuşmazlıklarını makul bir süre içinde çözüyorsa.[8]
2. Uyuşmazlık Kurulu Türleri
Çünkü anlaşmazlık kurulları bir sözleşme anlaşması ile formüle edilmiştir., tarafların, kendi projelerine uygun bir formülasyon üzerinde anlaşmaya varacakları önemli ölçüde.
Uygulamada, üç tür anlaşmazlık panosu tanımlanabilir:[9]
- Uyuşmazlık Kararı Kurulları, derhal uyulması gereken bağlayıcı kararlar veren;
- Uyuşmazlık Değerlendirme Kurulları, tarafları bağlayıcı olmayan tavsiyeler veren; ve
- Kombine / Hibrit Uyuşmazlık Panoları hangi, verilen takdir yetkisine bağlı olarak, tavsiye veya bağlayıcı kararlar verebilir.
3. Uyuşmazlık Kurullarının Rolü
Uyuşmazlık kurullarının rolü iki yönlüdür:
- Uyuşmazlıktan kaçınma / proaktif rol: Anlaşmazlık kurulları, herhangi bir anlaşmazlık bile ortaya çıkmadan önce belirlenebilir, Örneğin, bir inşaat projesinin başlangıcında veya ortasında, Projenin engelsiz uygulanmasını izlemek ve sağlamak için önleyici bir mekanizma olarak. Bu tür anlaşmazlık panoları (sıklıkla ayakta panoları) esasen proje ekibinin bir parçası olun. Sahada düzenli ziyaretler yapabilir ve normalde zor veya çekişmeli konulara uygulanabilir çözümler sağlayabilirler, “uygulamalı” bir yaklaşım izleyerek, taraflar görüşlerine göre kutuplaşmadan önce.
- Uyuşmazlıkların çözümü / duyarlı rol: Anlaşmazlık kurulları, anlaşmazlık ortaya çıktıktan sonra, tartışmalı taraflara söz konusu konuların nasıl çözülmesi gerektiği konusunda tatmin edici bir çözüm sunmak için de oluşturulabilir..
Anlaşmazlık kurulunun kararı taraflarca kabul edilmezse, konu daha sonra nihai ve kesin çözüm için tahkim olarak adlandırılabilir.[10] Anlaşmazlık kurulunun arkasındaki fikir, ancak, burada verilen kararlara, uluslararası tahkimin sürdürülmesi gerekliliğinden kurtulmak için taraflarca saygı gösterilecektir..
4. Uluslararası Tahkime Zorunlu Koşul?
Uyuşmazlık kurullarının amacı uluslararası tahkim zamanından ve giderlerinden kaçınmaktır, ihtilaf kurulu işlemlerine başvurmak normalde tahkime emsal teşkil eden bir koşul olacaktır.[11]
Bu, Örneğin, Bölümde yansıtıldı 9(2) ... 1996 İngiliz Tahkim Kanunu: “Bir uygulama [yasal takibatın durdurulması için] konunun tahkime sevk edilmesine bakılmaksızın yapılabilir ancak diğer anlaşmazlık çözümü prosedürlerinin tükenmesinden sonra.”
Genel bir kural olarak, sözleşme bir anlaşmazlık kurulu aşaması öngörüyorsa, böyle bir prosedür adımı atlatılamaz, her iki taraf da bunu kabul etmedikçe.
Uygulamada, Hakem heyetleri, uyuşmazlık kurulu işlemlerine yapılan yönlendirmeye tek taraflı olarak saygı gösterilmediğini tespit ettiğinde, durumun emsali olması için davayı yargılamadığı için genellikle davayı reddettiler veya tahkimi askıya aldılar (diğer bir deyişle, anlaşmazlık kuruluna havale) yerine getirilmek.[12]
5. Uyuşmazlık Kurulu Bildirileri: Genel bakış
Aksi belirtilmedikçe, uyuşmazlık kurulu prosedürünü harekete geçirmek için, ilgilenen taraf diğer tarafa anlaşmazlıkları bir ihtilaf kuruluna havale etme niyeti bildirebilir.[13] Böyle bir bildirim kısa olabilir, yalnızca tarafların ayrıntılarını içeren, anlaşmazlığın özeti, talep ve yardım talep edildi ve, tercihen, ayrıca yönetim kurulu üyelerinin aday gösterilmesine ilişkin bir teklif, bir anlaşmazlık kurulu halihazırda mevcut değilse.
Tarafların daha sonra anlaşmazlık kurulu üyelerini karşılıklı anlaşma veya, fikir birliği yoksa, by instructing a third-party expert panel or institution to do so. Dispute boards are usually composed of one or three independent and impartial professionals, kalifiye kim, Projenin teknik alanında deneyimli ve bilgili.[14]
Tarafların ayrıca karar için uyuşmazlık kuruluna yönlendirilecek kesin sorunları belirlemeleri gerekmektedir.. Anlaşmazlığın kapsamının belirlenmesi özel önem taşıyan bir adımdır, çünkü anlaşmazlık kurullarına yalnızca tarafların kendilerine başvurmayı kabul ettikleri belirli sorunların çözümlenmesi hakkında bilgi duyma ve tavsiye etme / yönetme yetkisi verilir..
Uyuşmazlık kurulları normalde herhangi bir yasama tarafından düzenlenmez, uluslararası tahkime aykırı, ikisi tarafından düzenlenen ulusal tahkim kanunları (Örneğin, Yunanistan-Yugoslavya İkili Yatırım Anlaşması 1996 İngiliz Tahkim Kanunu) ve uluslararası anlaşmalar (1958 New York Sözleşmesi). Bu, gerçekleştirilebilecek varsayılan bir prosedür olmadığı anlamına gelir (Örneğin, yönetim kurulu üyelerinin atanması veya yetkilerinin kapsamının belirlenmesi için) taraflarca açık bir hüküm bulunmadığı takdirde.
Normalde, uyuşmazlık kurulu üyelerine, kendilerinden önceki davanın gerçeklerini ve kanunlarını belirleme yetkisi verilmiştir., taraflardan açıklama veya ek ilgili bilgi talep etmenin yanı sıra, site denetimleri yapmak, toplantı / duruşmaların toplanması ve zaman taleplerinin uzatılması hakkında kural.[15]
Uyuşmazlık kurullarının sadece bir sözleşme yaratığı olduğunu dikkate alarak, çizim yaparken esnek ve spesifik ifadeler benimsemek ihtiyatlı için vicdansız taktikleri ve zaman alıcı prosedür savaşlarını önlemek için anlaşmazlık kurulu sözleşmeleri, prosedürün etkinliğini sağlarken.
Özellikle, Uyuşmazlık kurullarıyla ilgili olarak ortaya çıkan uyuşmazlıkların birçoğu, uyuşmazlık kurulu anlaşmalarının hazırlanmasındaki eksikliklerle ilgilidir..[16] Bahsedilen, standart kurumsal kuralların benimsenmesi bu açıdan daha güvenli bir çözüm gibi görünmektedir.
6. Uyuşmazlık Kurulu Bildirileri: Kurumsal Kurallar
Bazı kurumlar uyuşmazlık kurulları için usul kuralları kabul etmiştir, tartışmalı taraflar ve uyuşmazlık kurulu üyeleri tarafından kabul edilebilecek davranış kuralları ve standart anlaşmalar.[17]
Kuralların çoğu, bir anlaşmazlık kurulu oluşturmak ve işletmek için kapsamlı hükümlerden oluşur., uyuşmazlık kurulu üyesinin atanması gibi konuları kapsayan(s), uyuşmazlık kurulu türleri, sundukları hizmetler, güçleri, izlenecek prosedür ve aldıkları tazminat.
Kuralların incelenmesi üzerine, tahkim kurallarıyla birkaç benzerliği kolayca gözlemleyebilir, bu aynı zamanda anlaşmazlık kurulu prosedürlerinin “mini tahkim”.
ICC Uyuşmazlık Kurulu Kuralları
ICC Uyuşmazlık Kurulu Kurallarının ilk baskısı 2004. ICC Uyuşmazlık Kurulu Kuralları daha sonra 2015 uzmanların geri bildirimlerine dayanarak, modern uygulama gereksinimlerine uyum sağlamak için, öncelikli olarak anlaşmazlıktan kaçınma ve gayrı resmi yardım. Revize edilen kurallar, 1 Ekim 2015 ve online olarak İngilizce, Fransızca, İspanyol, Portekizce ve Arapça.
ICC ayrıca bir Model Uyuşmazlık Kurulu Üye Sözleşmesi Uyuşmazlık kurulu faaliyetleri başlamadan önce tüm uyuşmazlık kurulu üyeleri ve taraflar tarafından imzalanacak ve Standart ICC Uyuşmazlık Kurulu Maddeleri altında bir uyuşmazlık kurulu kurmak ve işletmek isteyen taraflarca kullanılmalıdır. 2015 kurallar.
Önemli bir özelliği 2015 Kurallar, kararların bağlayıcı gücünü artırma çabasıdır karşı karşıya duran şey taraflar açıkça bir uyuşmazlık kuruluna uymayan bir partinin[18] Kurallar uyarınca yapılması gerektiğinde, esaslara uyulmamasına karşı bir savunma olarak herhangi bir mesele gündeme getirmeyecektir. (Nesne 4(4), 5(4) ve 6(1) ... 2015 kurallar). Bu yaklaşım, sözleşmeye bağlı olarak bağlayıcı hale gelen herhangi bir sonucun esaslarını yeniden tartışmak için yapılan herhangi bir girişimden kaçınmayı amaçlamaktadır..[19]
FIDIC Uyuşmazlık Çözüm Kurulları
FIDIC'in işler için standart sözleşme biçimlerinin yayınlanmasında uzun bir geçmişi vardır.[20] FIDIC sözleşmeleri günümüzde uluslararası inşaat sözleşmelerinin en yaygın kullanılan standart şeklidir.
Her biri 1999 FIDIC sözleşmeleri, diğer bir deyişle, Kırmızı Kitap, Sarı Kitap ve Gümüş Kitap, bir Uyuşmazlık Kararı Kurulunun atanmasını içeren, uyuşmazlık çözümüne yönelik çok katmanlı bir yaklaşım benimsemek (“DAB”) projenin yürütülmesi sırasında ortaya çıkan uyuşmazlıkları karara bağlamak için.[21]
FIDIC formlarında iki tür DAB vardır:
(1) ayakta DAB, taraflarca sözleşme başlangıcında atanır ve sözleşme performansının sonuna kadar yerinde kalır; ve
(2) Yunanistan-Yugoslavya İkili Yatırım Anlaşması için DAB, bir anlaşmazlık ortaya çıktıktan sonra atanan.[22]
Dünya Bankası Anlaşmazlık İnceleme Kurulları
Dünya Bankası kendi Standart Standart İhale Dokümanlarını geliştirdi (“SBDW”) borçluları tarafından uluslararası rekabetçi ihale yoluyla belirli sözleşmelerin alımında kullanım için. SBDW birkaç yılda bir güncellenir.
İçinde 1995, Dünya Bankası ilk önce SBDW'sinde Anlaşmazlık İnceleme Kurulları için gerekliliği ortaya koydu, FIDIC Kırmızı Kitabı temel alıyor.[23] Bugüne kadar, Dünya Bankası, güncellenen SBDW'sinde bu kurulların kurulmasına ilişkin hükümleri koruyarak finanse ettiği projelerin yürütülmesinde uyuşmazlık kurullarının kullanımını desteklemeye devam etmektedir..
AAA Uyuşmazlık Çözümü Kurulu Kılavuzu Özellikler
Amerikan Tahkim Derneği Uyuşmazlık Çözümü Kurul Rehberi Teknik Özellikleri üzerinde 1 Aralık 2000, bağımsız bir belge, herhangi bir sözleşmeye dahil edilebilir.
Kılavuz Spesifikasyonların hedeflenen kullanıcılar tarafından dikkate alınması gereken iki özelliği şunlardır::
(1) AAA'nın sürece yoğun katılımı, diğerleri arasında, potansiyel uyuşmazlık kurulu üyelerinin listesini sağlamak, toplantıları ve saha ziyaretlerini planlama, dakikalar süren toplantıların ve anlaşmazlık kurulunun tavsiyelerinin taraflara bildirilmesi, tarafsızlık duygusunu arttırması beklenen; ve
(2) Taraflardan biri itiraz ederse, çekilme süreci olabilecek potansiyeli olan uyuşmazlık kurulu üyelerini aday gösterme süreci. Özellikle, muhalefet partisinin de muhalefet gerekçelerini belirtmeden bir yönetim kurulu üyesinin adaylığını reddetmesine izin verilir.[24]
CIArb Uyuşmazlık Kurulu Kuralları
İmtiyazlı Hakem Enstitüsü Uyuşmazlık Kurulu Kuralları içinde 2014. Kurallar 18 Nesne, ardından bir Uyuşmazlık Kurulu için standart Üçlü Anlaşma.
DBF Geçici Anlaşmazlık İtiraz Kurulu Kuralları
Uyuşmazlık Kurulu Federasyonu Geçici Uyuşmazlık Kararı Kurulu Kuralları içinde 2011. Kurallar, bağımsız olarak yönetilen uyuşmazlık kurulu konularında kullanılabilir. Böylece, bunların benimsenmesi için kurallar, diğer kurumlar tarafından uygulanan idari masraflardan kaçınmak isteyen taraflar için uygun maliyetli bir çözüm olabilir, test edilmiş bir kurallar kümesi uygularken.
7. Uyuşmazlık Kurullarının Maliyeti
genellikle, anlaşmazlık panoları maliyetleri kıyasla daha az uluslararası tahkim maliyetleri,[25] prosedür normalde daha az karmaşık ve daha hızlı olduğundan.
Maliyetler değişir, ancak, bağlı, diğerleri arasında, uyuşmazlık kurulu üye sayısı üzerine, onların ücretleri, hizmetlerinin süresi ve uygulanabilir kurumsal idari maliyetler (varsa).
Daha ileri, Aksi belirtilmediği sürece, varsayılan kural, anlaşmazlık kurulu maliyetlerinin taraflar arasında eşit olarak paylaşılmasıdır. Rakip taraf payını ödemeyi reddederse, ancak, normalde diğer taraf, anlaşmazlık kurulunun çalışmasına izin vermek ve daha sonra diğer tarafın borçlu olduğu pay için geri ödeme talep etmek için tüm masrafları karşılayacaktır..[26]
8. Uyuşmazlık Kurulu Kararlarının Uygulanabilirliği
Yaptırım söz konusu olduğunda, uyuşmazlık kurulu kararları, dostane bir şekilde uygulanmıyorsa, normalde tarafları uluslararası tahkime yönlendirir.
Uyuşmazlık kurulu kararları taraflar için bağlayıcıdır ancak nihai değildir, ilgili tarafların bunlara uymak zorunda olmaları anlamında, bu tür kararlar nihai uyuşmazlık çözümü forumu tarafından revize edilmedikçe veya yapılıncaya kadar, diğer bir deyişle, tahkim veya dava.[27]
ancak, taraflar bunu gönüllü olarak yapmazlarsa, kazanan tarafın kaybeden tarafı pratikte zorla kabul ettirmek için etkili bir yasal yolu yoktur, sözleşmenin ihlali için olağan bir eylemin yanında.[28]
sonuç olarak, böyle bir durumda, aynı konunun ihtilaf halinde tahkimi normalde takip edilmelidir, uygunluk yasal olarak zorlanabilir. 1958 New York Sözleşmesi, eğer kaybeden taraf direnmeye devam ederse, herhangi birinde (şu anda) 163 New York Sözleşmesi'ne taraf olan ve davanın esası hakkında davanın yeniden dinlenemediği basitleştirilmiş bir prosedür kapsamında olan Devletler.
Bahsedilen, etkili bir icra prosedürünün bulunmaması, anlaşmazlık kurullarının en sınırlayıcı yönüdür, bu da orada verilen kararları kazanan taraf için tahkim kararı veya mahkeme kararından daha az değerli kılar.[29]
ideal olarak, ihtilaf kurulu dostane bir sonuca ulaşacak ve anlaşmazlığın tahkime ulaşmasını engelleyecektir. (veya dava) evre. Bu, ancak, her zaman mümkün değil, Kaybeden taraf, haklı olarak önyargılı olduğuna halel geldiğini düşünürse kararı görmezden gelebilir.
9. Etkili Bir Uygulama Mekanizması Olmasa bile Uyuşmazlık Kurullarının Yararları
Bir tane olur, Böylece, Uyuşmazlık kurulu kararının hangi amaca hizmet ettiğini makul olarak merak ediyorum, eğer icra nihayetinde kaybeden tarafın uyma istekliliğine bağlıysa.
Cevap, bir uyuşmazlık kurulu kararının taraflara “şimdi uy, sonra tartış" çözüm, böylece ana sözleşmelerinin performansının gereksiz komplikasyonlar olmadan ilerlemesine izin vermek, tarafların tahkim yoluyla daha sonraki bir aşamada uyuşmazlıklarının nihai tespitini yapma haklarını korurken (veya dava).[30]
Ayrıca, tarafların anlaşmazlıklarına veya anlaşmazlıklarına tarafsız bir görüş getirerek ve iş ilişkilerini korumaya yardımcı olarak anlaşmazlığın çözümü için bir teşvik görevi görebilir..[31]
Ayrıca, anlaşmazlık en azından bir dereceye kadar rafine edilmiş durumda, sonraki tahkim işlemlerinin süresi ve maliyetleri açısından olumlu bir etkisi olabilecek.[32]
En son ama en kötü değil, hakemler olmasına rağmen (ve ulusal hakimler) değiller katı anlamda uyuşmazlık kurulu kararlarına bağlı, onlardan etkilenirler ve kaybeden taraf haksız olarak onlarla gönüllü olarak uymayı reddettiğinde olumsuz çıkarımlar yaparlar..
Sonuç
Uyuşmazlık kurulları, uyuşmazlıkları hızlı bir şekilde çözmek için etkili bir mekanizma olabilir, ancak yalnızca taraflar iyi niyet verilmiş ve verilen kararlara gönüllü olarak uymaya istekli. Bu durumdan şüpheleniliyorsa, ancak, önlemek için daha maliyet ve zaman tasarruflu görünecektir, Eğer mümkünse, uyuşmazlık kurulu prosedürü ve takibi uluslararası inşaat tahkimi yerine.
[1] Uyuşmazlık Kurulları ile ilgili önde gelen kitaplar arasında diğerleri: C. Chern, Uyuşmazlık Kurullarında Chern: Uygulama ve Prosedür (3ed., 2015); G,. Owen ve B. Totterdill, Uyuşmazlık Kurulları: Prosedürler ve Uygulama (2007); N-. G,. Bunni, FIDIC Sözleşme Şekilleri (3ed., 2005) ve C. Chern, İnşaat Uyuşmazlıkları Kanunu (2010).
[2] Anlaşmazlık kurulları yavaş yavaş diğer endüstrilerde de ortaya çıkıyor, finans ve denizcilik sektörleri gibi.
[3] Veya alternatif uyuşmazlıkların çözümü ve / veya geleneksel mahkeme davalarının diğer biçimleri.
[4] Uyuşmazlık kurullarını düzenleyen yasalara sahip olduğu bildirilen ülkeler Honduras ve Peru'dur..
[5] C. Seppälä, Son Uyuşmazlık Kurulları İçtihatları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), P. 120.
[6] R,. Appuhn, Dünyadaki Uyuşmazlık Kurullarının Tarihçesi ve Genel Görünümü, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), P. 63.
[7] Görmek o zamandan beri anlaşmazlık panolarının kullanımı hakkında bilgi içeren excel formatında bilgi içeren bir veritabanı 1982 Uyuşmazlık Çözümü Kurul Vakfı tarafından hazırlanmıştır., anlaşmazlık kurullarının kullanımını teşvik eden kar amacı gütmeyen bir kuruluş, bağlantıyı takip etmek buraya.
[8] ve. taba rengi, Büyük Ölçekli İnşaat Proje Yönetimi: Yasal ve Sözleşme Gereksinimlerini Anlama (2020), P. 173.
[9] J. Petkute-Guriene, İnşaat Uyuşmazlıklarında Hakemli Adalete Erişim (Uyuşmazlık Kurulu İle İlgili Konular, Zaman Çubuğu ve Acil Tahkim), C cinsinden. Baltag ve C. Fesleğen (der.), Orta ve Doğu Avrupa'da İnşaat Tahkimi: Günümüze ait sorunlar (2019), P. 3.
[10] C. Chern, Uyuşmazlık Kurullarında Chern: Uygulama ve Prosedür (3ed., 2015), P. 4.
[11] C. Seppälä, Son Uyuşmazlık Kurulları İçtihatları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), P. 115.
[12] C. Seppälä, Son Uyuşmazlık Kurulları İçtihatları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), s. 115-116.
[13] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), P. 99.
[14] N-. G,. Bunni, FIDIC Sözleşme Şekilleri (3ed., 2005), P. 600.
[15] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), s. 100-101.
[16] C. Seppälä, Son Uyuşmazlık Kurulları İçtihatları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), P. 120.
[17] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), s. 102-103.
[18] Makale uyarınca 2(ii) ... 2015 ICC Kuralları, “Sonuç” bir Tavsiye veya Karar anlamına gelir, Uyuşmazlık kurulu tarafından yazılı olarak verilir.
[19] bir. Carlevaris, Bu, 2015 ICC Uyuşmazlık Kurulları Kuralları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), s. 72-73.
[20] bir. yüzmek, Uyuşmazlıkların FIDIC Sözleşme Biçimleri Kapsamında Çözümü, P. 88.
[21] N-. G,. Bunni, FIDIC Sözleşme Şekilleri (3ed., 2005), s. 610-611.
[22] bir. yüzmek, Uyuşmazlıkların FIDIC Sözleşme Biçimleri Kapsamında Çözümü, P. 89.
[23] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), s. 102-103.
[24] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), s. 104-105.
[25] N-. G,. Bunni, FIDIC Sözleşme Şekilleri (3ed., 2005), P. 599.
[26] L. Patterson ve N. Higgs, Uyuşmazlık Kurulları, S'de. Brekoulakis ve D. B. Thomas (der.), İnşaat Tahkim Rehberi (3ed., 2019),P. 159.
[27] L. Patterson ve N. Higgs, Uyuşmazlık Kurulları, S'de. Brekoulakis ve D. B. Thomas (der.), İnşaat Tahkim Rehberi (3ed., 2019), P. 155.
[28] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), P. 116.
[29] J. Jenkins, Uluslararası İnşaat Tahkim Kanunu (2nd baskı., 2013), s. 115-116.
[30] L. Patterson ve N. Higgs, Uyuşmazlık Kurulları, S'de. Brekoulakis ve D. B. Thomas (der.), İnşaat Tahkim Rehberi (3ed., 2019), P. 155.
[31] bir. Carlevaris, Bu, 2015 ICC Uyuşmazlık Kurulları Kuralları, D'de. Ly ve P. Gelinas (der.), Uzman Tespit ve Uyuşmazlık Kurulları ile Uyuşmazlık Önleme ve Uzlaştırma (2017), P. 70.
[32] J. Petkute-Guriene, İnşaat Uyuşmazlıklarında Hakemli Adalete Erişim (Uyuşmazlık Kurulu İle İlgili Konular, Zaman Çubuğu ve Acil Tahkim), C cinsinden. Baltag ve C. Fesleğen (der.), Orta ve Doğu Avrupa'da İnşaat Tahkimi: Günümüze ait sorunlar (2019), P. 3.