Διεθνής διαιτησία

Πληροφορίες Διεθνούς Διαιτησίας από την Aceris Law LLC

  • Διεθνείς πόροι διαιτησίας
  • Μηχανή αναζήτησης
  • Πρότυπο αίτημα για διαιτησία
  • Υπόδειγμα απάντησης στο αίτημα διαιτησίας
  • Βρείτε Διεθνείς Διαιτητές
  • Ιστολόγιο
  • Νόμοι διαιτησίας
  • Δικηγόροι Διαιτησίας
Είστε εδώ: Σπίτι / Συμφωνία διαιτησίας / Ο Οδηγός της Γραμματείας για τη Διαιτησία του ICC (2012)

Ο Οδηγός της Γραμματείας για τη Διαιτησία του ICC (2012)

09/08/2013 με Διεθνής διαιτησία

Τζέισον Φρί, Σάιμον Γκρίνμπεργκ, Francesca Mazza

ΟΔΗΓΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ ICC

Ένα πρακτικό σχόλιο για το 2012 Κανόνες διαιτησίας του ICC από το
Γραμματεία του Διεθνούς Διαιτητικού Δικαστηρίου του ICC
Με τη βοήθεια του Benjamin Moss

Περιεχόμενα

Πρόλογος

Πρόλογος

Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή
Κεφάλαιο 2: Μια αναλυτική επισκόπηση της Διαιτητικής Διαδικασίας ICC
Κεφάλαιο 3: Σχόλιο για το 2012 Κανόνες
Αρθρο 1: Διεθνές Διαιτητικό Δικαστήριο
Αρθρο 2: Ορισμοί
Αρθρο 3: Εισαγωγή σε γραπτές ειδοποιήσεις και επικοινωνίες και προθεσμίες στο ICC
διαιτησία
Αρθρο 3(1): Γραπτές ειδοποιήσεις ή ανακοινώσεις από κόμματα και διαιτητικά δικαστήρια
Αρθρο 3(2): Ειδοποιήσεις ή ανακοινώσεις από τη Γραμματεία ή τα διαιτητικά δικαστήρια
Αρθρο 3(3): Ημερομηνία κατά την οποία θεωρείται ότι έχει γίνει κοινοποίηση ή ανακοίνωση
Αρθρο 3(4): Υπολογισμός προθεσμιών
Αρθρο 4: Αίτημα για διαιτησία
Αρθρο 5: Απάντηση στην Αίτηση Διαιτησίας και στην υποβολή αντιδιαφορών
Αρθρο 6(1): Ισχύουσα έκδοση των κανόνων
Αρθρο 6(2): Διαχείριση όλων των διαιτητικών αποφάσεων του ICC από το Δικαστήριο
Αρθρο 6(3): Έλεγχος από τον Γενικό Γραμματέα πριν από την εφαρμογή του άρθρου 6(4)
Αρθρο 6(4): Prima facie αποφάσεις του Δικαστηρίου σχετικά με την ύπαρξη διαιτησίας
συμφωνία
Αρθρο 6(5): Αποφάσεις σχετικά με τη δικαιοδοσία του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 6(6): Αποφάσεις κρατικών δικαστηρίων σχετικά με την ύπαρξη συμφωνίας διαιτησίας
μετά από αρνητικό άρθρο 6(4) απόφαση
Αρθρο 6(7): Επαναφορά αξιώσεων σε άλλες διαδικασίες
Αρθρο 6(8): Αποτυχία ενός μέρους να συμμετάσχει σε διαιτησία
Αρθρο 6(9): Διαχωρισμός της συμφωνίας διαιτησίας
Άρθρα 7–10: Πολλά πάρτι, πολλαπλές συμβάσεις και ενοποίηση
Αρθρο 7: Joinder των πρόσθετων μερών
Αρθρο 8: Αξιώσεις μεταξύ πολλών μερών
Αρθρο 9: Πολλαπλές συμβάσεις
Αρθρο 10: Ενοποίηση διαιτησιών
Άρθρα 11–15: Ορισμός της ορολογίας που σχετίζεται με τη σύσταση του διαιτητικού δικαστηρίου
και την αντικατάσταση των διαιτητών
Αρθρο 11(1): Αμεροληψία και ανεξαρτησία
Αρθρο 11(2): Δήλωση αποδοχής, διαθεσιμότητα, αμεροληψία και ανεξαρτησία
Αρθρο 11(3): Τρέχουσα υποχρέωση αποκάλυψης
Αρθρο 11(4): Τελικότητα και μη κοινοποίηση των λόγων για τις αποφάσεις του Δικαστηρίου σχετικά με
σύσταση του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 11(5): Η δέσμευση των διαιτητών να σεβαστεί τους κανόνες
Αρθρο 11(6): Προτεραιότητα των συμβαλλομένων μερών σχετικά με τη σύσταση του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 12: Επισκόπηση του συγκροτήματος του διαιτητικού δικαστηρίου βάσει των κανόνων
Αρθρο 12(1): Αριθμός διαιτητών
Αρθρο 12(2): Προσδιορισμός του αριθμού των διαιτητών
Αρθρο 12(3): Μόνος διαιτητής
Αρθρο 12(4): Επιλογή συνδιαιτητών για τριμελές δικαστήριο
Αρθρο 12(5): Επιλογή του προέδρου του διαιτητικού δικαστηρίου
Άρθρα 12(6)–12(8): Τριμελή διαιτητικά δικαστήρια σε πολυμερή διαιτησία
Αρθρο 12(6): Από κοινού διορισμός συνδιαιτητή
Αρθρο 12(7): Συμμετοχή πρόσθετων μερών στον διορισμό συνδιαιτητών
Αρθρο 12(8): Εναλλακτική μέθοδος για τη σύσταση τριμελούς διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 13(1): Παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιβεβαίωση ή το διορισμό διαιτητών
Αρθρο 13(2): Επιβεβαίωση από τον Γενικό Γραμματέα
Αρθρο 13(3): Διορισμός διαιτητών
Αρθρο 13(4): Άμεσος διορισμός διαιτητών
Αρθρο 13(5): Ιθαγένεια του προέδρου του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 14(1): Προκλήσεις εναντίον διαιτητών
Αρθρο 14(2): Προθεσμία τριάντα ημερών για το παραδεκτό των προκλήσεων
Αρθρο 14(3): Σχόλια για μια πρόκληση
Αρθρο 15(1): Περιπτώσεις που οδηγούν σε αντικατάσταση
Αρθρο 15(2): Αντικατάσταση με πρωτοβουλία του Συνεδρίου
Αρθρο 15(3): Δικαίωμα των μερών και των διαιτητών να σχολιάζουν την εφαρμογή του άρθρου 15(2)
Αρθρο 15(4): Διαδικασία επιλογής του διαιτητή αντικατάστασης
Αρθρο 15(5): Περικομμένα διαιτητικά δικαστήρια
Αρθρο 16: Διαβίβαση του φακέλου της υπόθεσης στο διαιτητικό δικαστήριο
Αρθρο 17: Απόδειξη εξουσίας
Αρθρο 18(1): Τόπος της διαιτησίας
Αρθρο 18(2): Τόπος ακροάσεων και συναντήσεων
Αρθρο 18(3): Θέση των συζητήσεων
Αρθρο 19: Κανόνες που διέπουν τη διαδικασία
Αρθρο 20: Γλώσσα της διαιτησίας
Άρθρα 21(1)−21(3): Επισκόπηση των κανόνων δικαίου που διέπουν τα προσόντα
Αρθρο 21(1): Εφαρμοστέοι κανόνες δικαίου
Αρθρο 21(2): Συμβατικές διατάξεις και εμπορικές χρήσεις
Αρθρο 21(3): Φιλικός συνθέτης, , Καθώς και η καλή του
Άρθρα 22(1) και 22(2): Αποτελεσματική διαχείριση υποθέσεων
Αρθρο 22(3): Παραγγελίες και άλλα μέτρα σχετικά με το απόρρητο
Αρθρο 22(4): Δίκαιη και αμερόληπτη μεταχείριση
Αρθρο 22(5): Συμμόρφωση με εντολές του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 23(1): Οροι αναφοράς
Αρθρο 23(2): Υπογραφή των Όρων Αναφοράς
Αρθρο 23(3): Έγκριση δικαστηρίου των όρων εντολής
Αρθρο 23(4): Νέες αξιώσεις μετά τους Όρους Αναφοράς
Αρθρο 24(1): Συνέδριο διαχείρισης υποθέσεων
Αρθρο 24(2): Διαδικαστικό χρονοδιάγραμμα
Αρθρο 24(3): Συνεχής διαχείριση υποθέσεων
Αρθρο 24(4): Διεξαγωγή διάσκεψης διαχείρισης υποθέσεων
Αρθρο 25(1): Απόδειξη των πραγματικών περιστατικών της υπόθεσης
Αρθρο 25(2): Ακροάσεις
Αρθρο 25(3): Ακρόαση μαρτύρων και εμπειρογνωμόνων
Αρθρο 25(4): Εμπειρογνώμονες που διορίζονται από το διαιτητικό δικαστήριο
Αρθρο 25(5): Κλήση συμβαλλομένων για πρόσθετα αποδεικτικά στοιχεία
Αρθρο 25(6): Πρακτικά χωρίς ακρόαση
Αρθρο 26(1): Κλήση διαδίκων σε ακρόαση
Αρθρο 26(2): Απουσία διαδίκου κατά την ακρόαση
Αρθρο 26(3): Ο έλεγχος του διαιτητικού δικαστηρίου επί της ακρόασης
Αρθρο 26(4): Συμμετοχή σε ακροάσεις δεόντως εξουσιοδοτημένων αντιπροσώπων και συμβούλων
Αρθρο 27: Κλείσιμο της διαδικασίας και ημερομηνία υποβολής προσχέδιο βραβείων
Αρθρο 28(1): Συντηρητικό και προσωρινά μέτρα με εντολή του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 28(2): Συντηρητικά και προσωρινά μέτρα με εντολή δικαστικών αρχών
Αρθρο 29: Εισαγωγή στις διαδικασίες διαιτησίας έκτακτης ανάγκης
Αρθρο 29(1): Αίτηση για μέτρα έκτακτης ανάγκης
Αρθρο 29(2): Μορφή έκτακτης ανάγκης
Άρθρα 29(3) και 29(4): Επίδραση της διαδικασίας επείγοντος διαιτητή στη διαιτησία
τις εξουσίες του δικαστηρίου
Άρθρα 29(5) και 29(6): Πεδίο εφαρμογής των διατάξεων του διαιτητή έκτακτης ανάγκης
Αρθρο 29(7): Επίδραση των διαδικασιών διαιτησίας έκτακτης ανάγκης σε άλλες μεθόδους αναζήτησης
επείγοντα προσωρινά ή συντηρητικά μέτρα
Αρθρο 30(1): Προθεσμία για την απόδοση του τελικού βραβείου
Αρθρο 30(2): Παράταση της προθεσμίας για την απόδοση του τελικού βραβείου
Αρθρο 31(1): Δημιουργία του βραβείου
Αρθρο 31(2): Αιτιολογία
Αρθρο 31(3): Ημερομηνία και τόπος του βραβείου
Αρθρο 32: Απονομή κατόπιν συγκατάθεσης
Αρθρο 33: Έλεγχος της απονομής από το Δικαστήριο
Αρθρο 34: Εισαγωγή στην επιβολή των βραβείων ICC
Αρθρο 34(1): Κοινοποίηση της απονομής στα μέρη
Αρθρο 34(2): Πιστοποιημένα αντίγραφα βραβείων
Αρθρο 34(3): Παραίτηση από τα μέρη για οποιαδήποτε άλλη μορφή κοινοποίησης του βραβείου
Αρθρο 34(4): Αρχειοθέτηση πρωτοτύπων βραβείων
Αρθρο 34(5): Βοήθεια στην αναγνώριση ή / και εκτέλεση των βραβείων
Αρθρο 34(6): Δεσμευτική επίδραση του βραβείου στα πάρτι
Αρθρο 35(1): Διόρθωση στην πρωτοβουλία του διαιτητικού δικαστηρίου
Αρθρο 35(2): Αίτηση από ένα μέρος για διόρθωση ή ερμηνεία ενός βραβείου
Αρθρο 35(3): Αποφάσεις για διόρθωση ή ερμηνεία
Αρθρο 35(4): Διαγραφή βραβείου
Άρθρα 36 και 37: Εισαγωγή στο σύστημα δαπανών του ICC
Αρθρο 36(1): Προσωρινή προκαταβολή
Αρθρο 36(2): Προκαταβολή στο κόστος
Αρθρο 36(3): Ξεχωριστές προκαταβολές στο κόστος
Αρθρο 36(4): Προκαταβολές στο κόστος στις πολυμερείς διαιτησίες
Αρθρο 36(5): Αναπροσαρμογή της προκαταβολής κόστους και αντικατάστασης
Αρθρο 36(6): Θεωρείται ανάκληση απαιτήσεων μετά από αδυναμία πληρωμής
Αρθρο 36(7): Συμψηφισμοί στον υπολογισμό των προκαταβολών κόστους
Αρθρο 37(1): Κόστος της διαιτησίας
Άρθρα 37(1) και 37(2): Οι αποφάσεις του Δικαστηρίου σχετικά με τα δικαστικά έξοδα
Άρθρα 37(1) και 37(3)−37(5): Οι αποφάσεις του διαιτητικού δικαστηρίου για τα έξοδα
Αρθρο 37(6): Αποφάσεις σχετικά με τα έξοδα κατά τη λήξη της διαιτησίας
Αρθρο 38(1): Τροποποιημένα χρονικά όρια
Αρθρο 38(2): Παράταση τροποποιημένων προθεσμιών
Αρθρο 39: Παραίτηση
Αρθρο 40: Τον περιορισμό της ευθύνης
Αρθρο 41: Γενικός κανόνας
Κεφάλαιο 4: Άλλες υπηρεσίες επίλυσης διαφορών του ICC
Κεφάλαιο 5: Ρήτρες επίλυσης διαφορών ICC
Κεφάλαιο 6: Συγκριτικός πίνακας, 1998/2012 Κανόνες
Κεφάλαιο 7: Κανόνες διαιτησίας του ICC, σε ισχύ από 1 Ιανουάριος 2012
Ευρετήριο πινάκων
Γενικός δείκτης

Πρόλογος

Η τελευταία επανάληψη των κανόνων διαιτησίας του ICC - το 2012 Κανόνες - είναι το αποτέλεσμα του
ένα από τα πιο εκτεταμένα, συμβουλευτικές ασκήσεις που ανέλαβε ποτέ το ICC. ΕΝΑ
απόφαση να επανεξετάσει και να αναθεωρήσει τον ιδιαίτερα σεβαστό 1998 Οι κανόνες ελήφθησαν από το ICC
Επιτροπή Διαιτησίας τον Οκτώβριο 2008. Τους μήνες που ακολούθησαν, μέλη
της Επιτροπής και της ειδικής ομάδας που συστάθηκε από την Επιτροπή, μαζί με
μέλη της διεθνούς κοινότητας διαιτησίας γενικά, υπέβαλε ένα πολύ
σημαντικός αριθμός σχολίων και προτάσεων για αλλαγές στο υποψήφιο-
Η επιτροπή ανέλαβε την εκπόνηση ενός σχεδίου των νέων κανόνων.
Ο πρόεδρος της Επιτροπής Peter Wolrich, που, με τους Michael Bühler και Laurie Craig,
προεδρεύει της Συντακτικής Υποεπιτροπής, εξηγεί τη γένεση των νέων κανόνων σε μερικούς
λεπτομέρεια στον πρόλογό του για αυτό το βιβλίο. Είναι σωστό, ωστόσο, οτί εγώ, πολύ, αναγνωρίστε το
συμβολή στην επιτυχή ολοκλήρωση αυτής της άσκησης τόσων πολλών ατόμων,
συμπεριλαμβανομένου του εσωτερικού συμβούλου, των οποίων οι απόψεις εξετάστηκαν ευρέως, και τα μέλη
της παράλληλης ειδικής ομάδας που εξετάζει τους νέους κανόνες από την άποψη της κατάστασης
κόμματα υπό την προεδρία των Eduardo Silva Romero και Peter Goldsmith.
Τέτοιες ολοκληρωμένες διαβουλεύσεις και οι αλλαγές που προέκυψαν από αυτές αντικατοπτρίζονται
στους νέους κανόνες αποδεικνύεται ο βαθμός στον οποίο το ICC έλαβε υπόψη το
απόψεις των χρηστών των κανόνων του.
ο 2012 Οι κανόνες παραμένουν αληθινοί στο ήθος σύνταξης των προηγούμενων εκδόσεων των κανόνων.
Τίποτα δεν έχει αλλάξει για χάρη της αλλαγής. Τέτοιες αλλαγές και καινοτομίες
όπως έχουν γίνει αντικατοπτρίζει τη δραματική εξέλιξη στη φύση και το πεδίο εφαρμογής του
Βάση χρηστών και πρακτική του Δικαστηρίου στα δεκατέσσερα χρόνια από την έκδοση του
1998 Κανόνες, τουλάχιστον η έκρηξη στον αριθμό των πολυμερών διαφορών
(ιδιαίτερα από τη Λατινική Αμερική), την ευρέως διαδεδομένη χρήση ηλεκτρονικών μέσων και
μέσα επικοινωνίας, και αυξανόμενη πίεση στους διαιτητές και τους θεσμούς
για να διασφαλιστεί ότι τηρούνται οι περιορισμοί χρόνου και κόστους.
Οι απαιτήσεις των χρηστών περιλάμβαναν διαβεβαιώσεις ως προς τη διαθεσιμότητα των διαιτητών; νωρίς
αποσαφήνιση της φύσης και της βάσης των αξιώσεων; την ικανότητα να καλείτε έκτακτη ανάγκη
διαδικασία διαιτητή; και περισσότερη βεβαιότητα για το πότε αναμένεται ένα βραβείο
μετά την ολοκλήρωση της ακρόασης και την κατάθεση ενημερωτικών δελτίων μετά την ακρόαση. Σε μεγάλο μέρος,
Αυτές οι απαιτήσεις έχουν ικανοποιηθεί στα νέα άρθρα 4(3), υποπαραγράφους (ντο) και (ρε);
11(2); 29; και 27, εδάφιο (σι). Οι πολυμερείς διαφορές αποτελούν αντικείμενο
Άρθρα 7–10 του 2012 Κανόνες, μια ομάδα διατάξεων που αποτελούν μία από τις
βασικές καινοτομίες των νέων κανόνων.
ζ ́

Παραδοσιακά, το ICC έχει θέσει, και συνεχίζει να ξαπλώνει, εξαιρετικό κατάστημα με την ικανότητα του
τα μέρη της διαιτησίας του ICC να συμφωνήσουν σε ουσιαστικά στοιχεία της διαδικασίας
ισχύει για τη διαιτησία «τους» και την προσδοκία τους ότι θα ισχύουν τέτοιες συμφωνίες
σεβαστός. Με τη σειρά του, πρέπει να ελπίζουμε ότι τα μέρη θα εκμεταλλευτούν πλήρως το
ευκαιρία να παίξει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση της διαιτητικής διαδικασίας ως
Αρθρο 24 και, ΕΙΔΙΚΑ, Αρθρο 24(4), των νέων κανόνων τους καλεί να κάνουν.
Δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί η σημασία αυτού του στοιχείου της άμεσης εμπλοκής των μερών.
Ο οδηγός, που οδηγεί τον αναγνώστη μέσω του 2012 Κανόνες από την αρχή έως το τέλος, θα
να είναι απαραίτητο έργο αναφοράς για όλους όσοι συμμετέχουν στη διαιτησία του ICC, αν
έρχονται νέοι σε τέτοιες διαδικασίες ή είναι "παλιά χέρια", και αν το κάνουν έτσι
ένα κόμμα, σύμβουλος ή διαιτητής. Ενώ το 2012 Οι κανόνες είναι ήδη το θέμα
πολλών σχολίων, Κανένας δεν θα μπορούσε να είναι εξίσου έγκυρος ως Οδηγός όπως αυτός που
Τζέισον Φρί, Οι Simon Greenberg και Francesca Mazza έχουν συντάξει.
Όχι μόνο και οι τρεις συγγραφείς συμμετείχαν ενεργά στη σύνταξη των νέων κανόνων,
αλλά ως τρία από τα τότε ανώτερα μέλη της Γραμματείας, τις γνώσεις τους
των πρακτικών του Δικαστηρίου και της Γραμματείας είναι απαράμιλλη. Και οι τρεις συγγραφείς έχουν
επιβλέπει επίσης την αναθεώρηση όλων των τυπικών επιστολών της Γραμματείας και άλλων
διοικητική τεκμηρίωση για να εξασφαλιστεί η συμβατότητά τους με τις διατάξεις του
οι νέοι Κανόνες - ένα αποθαρρυντικό καθ 'εαυτό έργο. Δεν υπάρχει απλώς κανένας πιο κατάλληλος για
παρέχει μια λεπτομερή επισκόπηση των νέων κανόνων και της λειτουργίας τους. Τη στιγμή της
δημοσίευση, Και οι τρεις συγγραφείς θα έχουν αναλάβει νέες θέσεις εκτός του ICC ή
να είστε στο σημείο να το κάνετε. Αυτή η τελική συμβολή από την πλευρά τους στο έργο του
Το δικαστήριο και η γραμματεία συνάδουν με τις ιδιότητες αριστείας και δέσμευσης
που ήταν το σήμα κατατεθέν της δουλειάς τους ενώ βρίσκονταν στο ICC και για το οποίο, εκ μέρους
του Δικαστηρίου ICC, Προσφέρω τις ευχαριστίες και την ειλικρινή μου εκτίμηση.
Τζον Μπέτσι
Πρόεδρος
Διεθνές Διαιτητικό Δικαστήριο του ICC

Πρόλογος
Ο Οδηγός που έχετε πριν από εσάς έχει σχεδιαστεί για να σας παρέχει σε βάθος
παρουσίαση και ανάλυση των νέων κανόνων διαιτησίας του ICC που ισχύουν από τις 1 Ιανουάριος
2012. Αυτός ο οδηγός έχει το μεγάλο πλεονέκτημα να παρέχει πληροφορίες σχετικά με τους Κανόνες από
η προοπτική της Γραμματείας του Διεθνούς Διαιτητικού Δικαστηρίου του ICC, και
οι συντάκτες του ήταν ενεργά συμμετέχοντες στην προετοιμασία των νέων κανόνων. Μέσω της
εισαγωγή σε αυτόν τον ανεκτίμητο πόρο, Θα ήθελα να σας δώσω, από το δικό μου
προοπτική ως πρόεδρος της επιτροπής διαιτησίας του ΔΠΔ και ως μία από τις
κύριοι συντάκτες των νέων κανόνων, μια εσωτερική άποψη για το πώς ακριβώς η Επιτροπή
προσπάθησε να αναθεωρήσει τους Κανόνες και ποιοι ήταν οι στόχοι της διαδικασίας αναθεώρησης.
Σύμφωνα με το Σύνταγμα του ICC, Τεχνικά έγγραφα ICC με
όσον αφορά την επίλυση διαφορών, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων ICC, κανονικά προετοιμάζονται από το ICC
Επιτροπή Διαιτησίας. Η Επιτροπή μας ανέλαβε έτσι το καθήκον της
προτείνοντας αναθεωρήσεις στους κανόνες διαιτησίας του ICC στα διοικητικά όργανα του ICC.
Η προηγούμενη αναθεώρηση των κανόνων χρονολογείται από 1998, και ενώ οι Κανόνες ήταν
λειτουργεί αποτελεσματικά και δεν υπήρχε επείγων λόγος για αλλαγή, ένιωσα ότι
μετά από τόσα χρόνια θα ήταν χρήσιμο να τους ρίξουμε μια νέα ματιά για να το φέρετε
να ενημερώνονται και να διασφαλίζουν ότι θα συνεχίσουν να είναι χρήσιμα για τους χρήστες διαιτησίας
παγκοσμίως για πολλά ακόμη χρόνια.
Η αναθεώρηση των κανόνων πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με ένα βήμα προς βήμα
επεξεργάζομαι, διαδικασία. Πρώτα, πραγματοποιήσαμε τρεις διαβουλεύσεις για να διασφαλίσουμε ότι θα επωφεληθούμε από ένα
ευρύ φάσμα ιδεών και προτάσεων σχετικά με τις επιθυμητές αλλαγές ή προσθήκες
οι κανόνες. Η πρώτη διαβούλευση έλαβε τη μορφή ενός συνεδρίου που οργανώσαμε
για την κοινότητα διαιτησίας γενικά να ζητήσει και να συζητήσει ιδέες. Επόμενο, εμείς
συμβουλεύτηκε και έλαβε μεγάλο αριθμό προτάσεων και προτάσεων από το ICC
Εθνικές επιτροπές. Προτάσεις και προτάσεις δόθηκαν επίσης από το ICC
Διεθνές Διαιτητικό Δικαστήριο και η Γραμματεία του. Τελικά, συμβουλευτήκαμε το ICC
Ειδική ομάδα της Επιτροπής για τα κράτη ή τις κρατικές οντότητες που αφορούν τη διαιτησία. Αυτό το έργο
Δύναμη, η οποία περιελάμβανε εκπροσώπους κρατών και σημαντικών ατόμων
εμπειρία εργασίας με κράτη, μας παρείχε χρήσιμες προτάσεις για τη δημιουργία του
Προφανώς ισχύουν κανόνες για διαιτησίες που αφορούν κράτη.
Με αυτήν την είσοδο στο χέρι, δημιουργούμε μια οργανωτική δομή για την εκτέλεση του πραγματικού
έργο αναθεώρησης των κανόνων. Μια ειδική ομάδα για την αναθεώρηση των κανόνων του ICC της
Η διαιτησία δημιουργήθηκε, και μου ζητήθηκε να υπηρετήσω ως Πρόεδρος αυτής της Task Force
μαζί με δύο συμπροέδρους, Michael Bühler και Laurie Craig. Francesca Mazza, ο
Γραμματέας της Επιτροπής, κλήθηκε να υπηρετήσει ως γραμματέας της Task Force.
ix

Προκειμένου να υπάρχει ευρεία συμβολή στη διαδικασία αναθεώρησης και αναθεώρησης των κανόνων,
αποφασίστηκε να μην περιοριστεί ο αριθμός των μελών της Task Force. Το έργο
Η Δύναμη στη συνέχεια συγκροτήθηκε με πάνω 180 μέλη. Αυτό εγγυήθηκε μια ενδελεχή
αναθεώρηση των κανόνων. Ωστόσο, δεδομένου αυτού του αριθμού, ήταν απαραίτητο να δημιουργηθεί πολύ
μικρότερη σύνταξη υποεπιτροπής, το οποίο αναφέραμε ως DSC. Ο ρόλος του
Η DSC έπρεπε να διαβάσει το άρθρο Κανόνες ανά άρθρο και σχέδιο προτάσεων για
τροποποιήσεις ή νέες διατάξεις που πρέπει να υποβληθούν στην ειδική ομάδα.
Το DSC συγκροτήθηκε με είκοσι μέλη που αντιπροσώπευαν διαφορετικά
γεωγραφικές τοποθεσίες και διαφορετικά νομικά συστήματα. Τα μέλη του DSC προέρχονταν από πέντε
διαφορετικές ηπείρους και δεκατέσσερις διαφορετικές χώρες. Επιπλέον, εκπροσώπησαν
όλες οι κατηγορίες παικτών στη διαιτησία του ICC. Μερικά μέλη του DSC ήταν κυρίως
ο ΣΥΝΗΓΟΡΟΣ, άλλοι ήταν κυρίως διαιτητές. Το Δικαστήριο εκπροσωπήθηκε από τον Andrew
Ο Foyle και η Γραμματεία εκπροσωπήθηκαν από τον Jason Fry. Τζον Μπέτσι, ο
Πρόεδρος του Δικαστηρίου, και οι Αντιπρόεδροι της Επιτροπής ήταν αυτεπαγγέλτως
μέλη.
Το πιο σημαντικό, αποφασίστηκε να υπάρχουν δύο εκπρόσωποι από τον χρήστη
κοινότητα ως μέλη του DSC. Αυτοί ήταν ο Anke Sessler από ένα σημαντικό γερμανικό
εταιρεία και ο John Sander από μια μεγάλη εταιρεία των ΗΠΑ. Θεωρήσαμε αυτό ως
εξαιρετικά σημαντικό βήμα γιατί, φυσικά, οι κανόνες υπάρχουν για την εξυπηρέτηση του
διεθνής κοινότητα χρηστών, και θεωρήσαμε ότι είναι πολύ σημαντικό να το διασφαλίσουμε
Οι απόψεις τους ελήφθησαν υπόψη κατά τη διαδικασία αναθεώρησης. στην πραγματικότητα, ο χρήστης
εκπρόσωποι διαβουλεύθηκαν με μια πολύ μεγαλύτερη ομάδα χρηστών παγκοσμίως και ήταν
ικανός να μας παρέχει βασικές πληροφορίες για τις ανάγκες και τις ανησυχίες του χρήστη
κοινότητα.
Με την παραπάνω οργανωτική δομή, έτσι προχωρήσαμε. ο
η πρώτη συνάντηση DSC πραγματοποιήθηκε τον Μάρτιο 2009. Τα επόμενα δύο χρόνια, συναντήθηκε το DSC
μία φορά το μήνα σε συνεδρίες μίας ή δύο ημερών. Πέρασε το υπάρχον άρθρο Κανόνες
ανά άρθρο και διατυπωμένες προτεινόμενες τροποποιήσεις ή νέα άρθρα. Οι προτάσεις του ήταν
στη συνέχεια παρουσιάστηκαν σε ομάδες στην Ομάδα Εργασίας η οποία τις συζήτησε και τις ενέκρινε
κατά τη διάρκεια μιας σειράς συνεδριάσεων της Ομάδας Ολομέλειας που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διετή περίοδο.
Στη συνέχεια υποβλήθηκαν όλες οι προτάσεις που εγκρίθηκαν από την Task Force
Εθνικές επιτροπές και ομάδες του ICC και στην Επιτροπή στο σύνολό της. ο
Στη συνέχεια, οι προτάσεις συζητήθηκαν πλήρως και συζητήθηκαν από την Επιτροπή, η οποία επίσης
ενέκρινε τα τροποποιημένα άρθρα από ομάδες κατά τη διάρκεια τεσσάρων επιτροπών ολομέλειας
συναντήσεις.
Αυτή η διαδικασία δείχνει το βαθμό στον οποίο ωφελήθηκε η αναθεώρηση κανόνων από το
σκληρή δουλειά και προσεκτική εξέταση μεγάλου αριθμού πολύ ταλαντούχων ανθρώπων,
και, ενώ δεν είναι δυνατόν να τα ονομάσουμε όλα, Θέλω να εκμεταλλευτώ αυτήν την ευκαιρία
τους ευχαριστώ ειλικρινά για την εξαιρετική συνεργασία και το έργο τους.
x ΟΔΗΓΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ICC
Όσον αφορά την ουσία της διαδικασίας αναθεώρησης των κανόνων, αποφασίσαμε να υιοθετήσουμε ένα
λίγες βασικές κατευθυντήριες αρχές για την εστίαση των επιλογών που πρέπει να γίνουν κατά την αναθεώρηση των κανόνων.
Η πρώτη κατευθυντήρια αρχή ήταν ότι μόνο αλλαγές που είναι πραγματικά χρήσιμες ή
πρέπει να γίνει πραγματικά απαραίτητο. Αυτό προκύπτει από την παλιά παροιμία ότι «αν δεν είναι
σπασμένος, μην το φτιάξεις ". Οι ισχύοντες Κανόνες λειτούργησαν καλά, και το θεωρήσαμε αυτό
Η πραγματοποίηση πάρα πολλών μικρών βελτιώσεων "καθαρισμού" θα μπορούσε πραγματικά να οδηγήσει σε περισσότερες
σύγχυση παρά όφελος. Συχνά θυμηθήκαμε αυτήν την αρχή όταν εμείς
μπήκαν στον πειρασμό να κάνουν βελτιώσεις στη γλώσσα.
Η δεύτερη κατευθυντήρια αρχή ήταν να διατηρηθεί, στο μέγιστο δυνατό βαθμό, το κλειδί
και διακριτικά χαρακτηριστικά της διαιτησίας ICC, όπως το Αίτημα, η απάντηση, ο
Όροι εντολής και έλεγχος της απονομής από το Δικαστήριο.
Μια τρίτη βασική κατευθυντήρια αρχή ήταν να είναι οικονομική κατά τη σύνταξη, για να αποφύγετε
υπερβολικά επιτακτική και να διατηρήσει την καθολικότητα και την ευελιξία της διαιτησίας ICC.
Αυτό μας είπε να μην υπερ-νομοθετούμε στους Κανονισμούς, αλλά να συνεχίσουμε να καταρτίζουμε όρους
βασικών αρχών αντί να προσπαθούν να τα καταλάβουν. Αυτό μας επέτρεψε
διατηρούν τον διαπολιτισμικό χαρακτήρα των κανόνων καθώς και την ευελιξία τους και
διαφάνεια στην αυτονομία των κομμάτων.
Ακολουθώντας αυτές τις κατευθυντήριες αρχές, φέραμε επίσης πολλές καινοτομίες
στους Κανόνες. Αυτά τα νέα χαρακτηριστικά εμπνεύστηκαν από την επιθυμία να παράσχουν επιπλέον
διαφάνεια όσον αφορά τις πρακτικές του Συνεδρίου και της Γραμματείας, Η επιθυμία
να αναπτύξει ρητές διατάξεις για τη βελτίωση του χρόνου και της αποδοτικότητας του κόστους
διαιτησία, και την επιθυμία να απαντήσουμε σε αιτήματα από την κοινότητα χρηστών. Σε
ιδιαιτερος, συμπεριλάβαμε τρία εντελώς νέα σύνολα διατάξεων στους Κανόνες, τα οποία είναι
συζητήθηκε με μεγάλη λεπτομέρεια σε αυτόν τον Οδηγό. Αυτές οι διατάξεις αφορούν αποτελεσματική περίπτωση
διαχείριση, πολυμερείς διαφορές και διαδικασίες διαιτησίας έκτακτης ανάγκης.
Οι διατάξεις διαχείρισης περιπτώσεων που προβλέπονται είναι μέσα για την καθιέρωση εξατομικευμένων
διαδικασία διαιτησίας που είναι χρονοβόρα και οικονομικά αποδοτική. Κάτω από το νέο
προμήθειες, όπως αναφέρεται στα άρθρα 22-24 και στο προσάρτημα IV, το ράφτης
Η διαδικασία έχει πλέον γίνει τυπική απαίτηση. Διάφορες άλλες αλλαγές, επίσης
συζητήθηκαν σε αυτόν τον οδηγό, βελτίωση του χρόνου και της αποδοτικότητας κόστους της διαιτησίας ICC.
Η νέα ενότητα για τη διαιτησία πολλαπλών μερών και πολλαπλών συμβάσεων ασχολείται με το joinder
ενός επιπλέον πάρτι, διασταυρούμενες αξιώσεις μεταξύ αιτούντων ή μεταξύ ερωτηθέντων,
αξιώσεις που προκύπτουν από περισσότερες από μία συμβάσεις, και την ενοποίηση του ξεχωριστού
εκκρεμείς διαιτησίες σύμφωνα με τους Κανόνες. Αυτές οι διατάξεις, όπως ορίζεται στα άρθρα 7–10,
είναι εντελώς καινούργια και κάνουν σαφείς διάφορες πτυχές των πολυμερών διαφορών που ήταν
δεν έχει προηγουμένως αντιμετωπιστεί στους Κανόνες.
ΠΡΟΛΟΓΟΣ xi

Τελικά, οι διατάξεις διαιτησίας έκτακτης ανάγκης παρέχουν στα μέρη τη δυνατότητα,
υπό ορισμένες συνθήκες, να λάβετε επείγοντα προσωρινά ή συντηρητικά μέτρα από
έναν διαιτητή έκτακτης ανάγκης όταν αυτά τα μέτρα δεν μπορούν να περιμένουν τη σύσταση ενός
δικαστήριο διαιτησίας.
Συμπερασματικά, Δεν έχω καμία αμφιβολία ότι αυτός ο οδηγός θα σας προσφέρει πολύτιμα
εξηγήσεις και εσωτερικές πληροφορίες σχετικά με το 2012 Κανόνες διαιτησίας του ICC. Επί
εξ ονόματος όλων των μελών της Επιτροπής Διαιτησίας του ΔΠΔ, θα ήθελα να
εκφράστε την ειλικρινή ελπίδα ότι οι νέοι Κανόνες θα σας εξυπηρετήσουν για πολλά χρόνια
Έλα.
Πίτερ Γούλριχ
Πρόεδρος
Επιτροπή Διαιτησίας του ΔΠΔ

Αυτό τερματίζει το διαθέσιμο στο κοινό περιεχόμενο. The book may be purchased from the ICC εδώ.

 

Αρχειοθετήθηκε κάτω: Συμφωνία διαιτησίας, Πληροφορίες διαιτησίας, Δικαιοδοσία διαιτησίας, Διαδικασία Διαιτησίας, Κανόνες διαιτησίας, Δικαστήριο Διαιτησίας, Διαιτητής έκτακτης ανάγκης, Επιβολή του διαιτητικού βραβείου, Γαλλία Διαιτησία, Διαιτησία ICC, Προσωρινά μέτρα, Δικαιοδοσία

Αναζήτηση πληροφοριών διαιτησίας

Διαιτησίες που αφορούν διεθνείς οργανισμούς

Πριν ξεκινήσετε τη διαιτησία: Έξι κρίσιμες ερωτήσεις για να ρωτήσετε

Πώς να ξεκινήσετε μια διαιτησία ICDR: Από την κατάθεση σε διορισμό δικαστηρίου

Πίσω από την κουρτίνα: Ένας οδηγός βήμα προς βήμα για τη διαιτησία του ICC

Διαπολιτισμικές διαφορές και αντίκτυπο στη διαδικασία διαιτησίας

Όταν οι διαιτητές χρησιμοποιούν το AI: Lapaglia v. Βαλβίδα και τα όρια της εκδίκασης

Διαιτησία στη Βοσνία και Ερζεγοβίνη

Η σημασία της επιλογής του σωστού διαιτητή

Διαιτησία των διαφορών συμφωνίας αγοράς μετοχών σύμφωνα με το αγγλικό δίκαιο

Ποιο είναι το ανακτήσιμο κόστος στη διαιτησία του ICC?

Διαιτησία στην Καραϊβική

Αγγλικός διαιτητικός νόμος 2025: Βασικές μεταρρυθμίσεις

Μεταφράζω


Προτεινόμενοι σύνδεσμοι

  • Διεθνές Κέντρο επίλυσης διαφορών (ICDR)
  • Διεθνές Κέντρο για την επίλυση επενδυτικών διαφορών (ICSID)
  • Διεθνές Εμπορικό Επιμελητήριο (ICC)
  • Δικαστήριο Διεθνούς Διαιτησίας του Λονδίνου (ΑΕΚΖ)
  • Ινστιτούτο Διαιτησίας SCC (SCC)
  • Διεθνές Κέντρο Διαιτησίας της Σιγκαπούρης (SIAC)
  • Επιτροπή των Ηνωμένων Εθνών για το διεθνές εμπόριο (ΟΚΕΤΡΙΑ)
  • Διεθνές Κέντρο Διαιτησίας της Βιέννης (ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ)

Σχετικά με εμάς

Οι πληροφορίες διεθνούς διαιτησίας σε αυτόν τον ιστότοπο υποστηρίζονται από η διεθνής δικηγορική εταιρεία διαιτησίας Aceris Law LLC.

© 2012-2025 · ΑΥΤΟΣ