Uluslararası Tahkim, sınır ötesi ticari ve yatırım anlaşmazlıklarını çözmek için tercih edilen bir yöntemdir. Hakemler tahkim sürecini şekillendirmede önemli bir rol oynamaktadır, Bir anlaşmazlığın sonucunun belirlenmesi, ve tahkim işlemlerinin adil bir şekilde yürütülmesini sağlamak, verimli, ve tarafsız.
Kötü bir hakem nadiren iyi bir karar verir. Doğru hakemin seçimi, tarafların vermesi gereken en önemli kararlardan biridir.. Tek hakem seçimi daha da önemlidir, Tek hakemin davaya tek başına karar vermekten sorumlu olacağı göz önüne alındığında. Bu not, uygun bir hakem seçmede bazı önemli faktörleri ve tek bir hakem durumunda bu kararın özel önemini inceler.
Hakemlerin uluslararası tahkimde rolü
Uluslararası Tahkim Özel Bir Uyuşmazlık Çözüm Mekanizmasıdır. Hakemler, anlaşmazlıkları özel olarak çözmek için taraflar veya hakem kurumları tarafından atanır., yargıçların aksine, devlet tarafından atanan yetkililer. Bu esneklik, dava için uygunluğu sağlamak için dikkatli bir seçim gerektirir.
Uygun hakem seçilmesinin önemli olmasının birkaç nedeni vardır.:
- Tarafsızlık ve Bağımsızlık: Hakem tarafsız olmalı ve önyargı veya çıkar çatışması olmamalıdır. Bu özellikle tek bir hakem olduğunda önemlidir, anlaşmazlığın sonucu tamamen tek bir kişiye bağlı.
- Uzmanlık ve deneyim: Karmaşık yasal konularda etkili bir şekilde gezinmek için gerekli uzmanlığa ve deneyime sahip bir hakem gereklidir.. Bu, özellikle inşaat veya BT anlaşmazlıkları gibi teknik veya özel anlaşmazlıklarla ilgilidir., Hakemler Nerede, Özellikle tek hakemler, Altta yatan karmaşık konular hakkında kendi bilgi ve anlayışlarına güvenmelidir.
- Verimlilik ve maliyet etkinliği: Doğru hakem seçmek tahkim sürecini önemli ölçüde artırabilir, Hem zamanı hem de maliyetleri azaltmak. İyi seçilmiş bir mahkeme veya tek hakem, kararlı kararlar ve etkili vaka yönetimi yoluyla işlemleri hızlandırabilir, gereksiz gecikmeleri önlemek. Bu verimlilik, tipik olarak tahkimle ilişkili finansal ve zaman yüklerini en aza indirerek her iki tarafa da fayda sağlar.
- Ödülün uygulanabilirliği: Hakemler, nihai ödülün ilgili yargı bölgeleri arasında uygulanabilir olmasını sağlamada önemli bir rol oynamaktadır.. Bu, uluslararası tahkim yasalarının ve sözleşmelerinin anlaşılmasını gerektirir, Özellikle Yabancı Tahkim Kararlarının Tanınması ve Tenfizi Hakkında New York Sözleşmesi. Yasal standartlara bağlı olan iyi hazırlanmış bir ödül, zorlukların veya uygulanmanın reddi riskini azaltır.
- Tarafsızlığı korumak: Hakemlerin tarafsız kalması çok önemlidir. Adalet sağlamak ve önyargının herhangi bir görünümünü önlemek için her iki tarafın çıkarlarını tarafsız bir şekilde dengelemelidirler. Sıkı tarafsızlığı korumak sadece tahkim sürecinin bütünlüğünü korumakla kalmaz, aynı zamanda tarafların nihai ödüldeki güvenini de artırır, böylece herhangi bir zorluk şansını azaltmak.
Bu kritik sorumluluklar göz önüne alındığında, Doğru uzmanlığa sahip bir hakem seçmek, deneyim, ve yaklaşım çok önemli. Hakemin nitelikleri ve karar verme tarzı verimliliği önemli ölçüde etkileyebilir, adalet, ve tahkim sürecinin uygulanabilirliği, sonuçta sonucunu şekillendiriyor.
Doğru hakem seçerken temel hususlar
Düşünce hayır. 1: Yasal ve profesyonel uzmanlığa sahip bir hakem seçin
Güçlü bir yasal geçmişe sahip bir hakem seçmek, avukat veya eski hakim gibi, iyi mantıklı ve uygulanabilir ödüller sağlamakla ilgilidir. Hakemlerin normalde kararlarını haklı çıkarmaları gerekir, meydan okunursa yargı incelemesine tabi olabilir. Bir hakemin, bir anlaşmazlığı düzenleyen belirli yasal çerçeveye aşina olması, aynı derecede önemlidir.. Örneğin, Yatırımcı-devlet tahkimi, uluslararası yatırım hukuku ve antlaşma yorumu hakkında derin bilgi gerektirir, Ticari anlaşmazlıklar olurken, inşaat sözleşmelerini içerenler gibi, İnşaat hukuku ve endüstri uygulamalarında uzmanlık gerektirir. Resmi hukuk eğitimi ve ilgili pratik deneyime sahip bir hakem seçerek, Partiler bir fuar olasılığını önemli ölçüde artırır, verimli, ve anlaşmazlıklarının yasal olarak sağlam çözümü.
Yasal bir arka plan kesinlikle gerekli olmasa da, Tahkim deneyimi önemlidir. Sadece tahkime katılan biri süreci güvenilirlikle yönetebilir. Bu deneyim, diğer mahkeme üyelerinin bir hakemin görüşlerini ne kadar ciddiye aldığını da etkiler.
Düşünce hayır. 2: Tarafsız ama deneyimli bir hakem seçin - bağımsızlık ve pratikliği dengelemek
Bir hakem tarafsız olmalı ve çıkar çatışmalarından arınmış olmalıdır. Tarafların bir hakemin geçmişini dikkatlice incelemeleri tavsiye edilir, bağlılıklar, ve randevularından önce açıklamalar.
Tüm hakemler taraflardan bağımsız kalmalı, Avukatın tarihsel bir profesyonel bağlantısı olan - baro derneği faaliyetleri gibi - bir hakem atamak avantajlı olabilir. Bu, atanan hakemin bağımsız olmasını sağlar, ancak tamamen bilinmemektedir. ancak, Bağımsızlıktan ödün verilmemelidir. Önde gelen tahkim kurumları, ICC dahil, SIAC, ve LCIA, Çıkar çatışmalarını önlemek için katı açıklama gereksinimleri uygulayın, hakemlerin tarafsız kalmasını sağlamak ve herhangi bir gereksiz etkiden arınmış.[1]
Başkanın veya Başkanlık Hakeminin rolü, parti tarafından atanan bir hakemin rolünden farklıdır, daha yüksek bir nötrlük seviyesi gerektiren. Bu tarafsızlık sadece tarafsızlığın ötesine geçer ve genellikle hakemlerin ulusal geçmişlerini dikkate alır, aynı ülkeden gelenler benzer yasal ve kültürel bakış açılarına sahip olabilir. Önyargı riskini azaltmak için, Birçok tahkim kuralı ve kurumu, tek hakem veya başkanlık hakemin tahkimde yer alan hiçbir tarafın uyruğunu paylaşmamasını sağlamak için çabalamaktadır.:
- Bu, 2021 UNCITRAL Tahkim Kuralları Taraflar, tek kişinin uyruğu veya başkanlık hakeminin uyruğu konusunda anlaşmadıysa, Atanan otorite, her iki tarafla aynı uyruğa sahip bir hakem seçmekten kaçınmalıdır.[2]
- ICSID Sözleşmesi makalede şartlar 39 o “[T]Hakemlerin çoğunluğu, ulusal anlaşmazlığa veya uyuşmazlığa taraf olan sözleşmeli tarafın sözleşmeli tarafın vatandaşı olmayacaktır. ” ICSID Tahkim Kuralları (2022), Kural 14(1) bunu öngörüyor “[bir] Sole Hakem veya Başkanlık Hakem, taraflar aksini kabul etmedikçe herhangi bir tarafla aynı uyruğa sahip olmayacaktır. ”
- Bu, 2020 LCIA Kuralları Partilerin farklı milletlerde olduğu yer, Bir tek hakem veya başkanlık hakem, hakem adayıyla aynı uyruğa sahip olmayan taraflar, aksi takdirde yazılı olarak kabul etmedikçe, herhangi bir tarafla aynı uyruğa sahip olmayacaktır..[3]
- Altında 2021 ICC Tahkim Kuralları, ICC mahkemesi tek hakem veya mahkeme başkanını atayacaksa, Partilerden farklı bir uyruklu olmalılar, Olağanüstü koşullar geçerli olmadıkça ve Sekreterliğin son tarihi içinde parti nesneleri yok.[4]
İsviçre'de bir hakemin önyargıya veya bağımsızlık eksikliğine dayanarak meydan okunduğu kayda değer davalar olmuştur.. İçinde Çanta güneşi (Karar 4A_318/2020), Örneğin, İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi spor için bir tahkim mahkemesini iptal etti (“CAS ") Çinli yüzücü Sun Yang'a karşı ödül. Zorluk, başkanlık hakeminin yaptığı tweetlerin keşfine dayanıyordu. 2018 ve 2019, Çin uygulamaları ve bireyler hakkında eleştirel yorumlar içeren. Mahkeme, bu yorumların hakemin tarafsızlığı hakkında haklı şüphe duyduğunu tespit etti, ödülün iptali. ancak, başka bir durumda, Crescent Petrol V. Ulusal İran Petrol Şirketi (Kararlar 4A_288/2023 ve 4A_572/2023), İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi, Ulusal İran petrol şirketi tarafından revizyon için iki başvuruyu reddetti. Ulusal İran Petrol Şirketi, ICC Tahkim Mahkemesi'nin çıkar çatışmaları ve önyargıları iddia ettiği için iki hakemden diskalifiye ettikten sonra geçici bir ödülün revizyonunu istedi., Bir hakem tarafından yapılan kamuya açık yorumlar dahil. Mahkeme, bir revizyonun verilmesi için bunu kabul etti, Meydan okuma gerekçeleri, ödülün verildiği sırada var olmalıydı (görmek Kluwer Tahkim Blog, “Ödeme sonrası bağımsızlık ve tarafsızlık görevi yok: İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi önünde revizyon işlemlerinde hakem yanlılığını kanıtlamak ”).
Düşünce hayır. 3: İtibar ve sicil kaydı
Bir hakem seçerken, İtibarlarını ve sicil kayıtlarını değerlendirmek de önemlidir.. Bu, geçmiş ödüllerin bir kombinasyonu ile değerlendirilebilir, Yayınlanmış Yazılar, Akademik veya mesleki katkılar, ve akran veya kurumsal incelemeler. Düşünceli akıl yürütmenin tutarlı bir modeli, usul adaleti, ve karar vermede bütünlük, bir hakemin davanıza nasıl yaklaşacağının ilgili bir göstergesidir..
Önemli, Taraflar tanıdık ağların veya sık kullanılan hakemlerin ötesine bakmalıdır. Tekrar randevuları bir hakemin yeteneklerine olan güveni işaret edebilirken, Ayrıca çeşitliliği ve yeni perspektifi de sınırlayabilirler. Bağımsız referanslar-ortak tarlalardan, avukat, veya uygulamanıza bağlı olmayan kurumlar - hakemin mizacına değerli bilgiler sağlayabilir, çalışkanlık, ve yanıt verme.
bunlara ek olarak, Hakemin arka planının eldeki anlaşmazlık ile uyumlu olup olmadığını düşünün. İlgili sektörlerde deneyim, yasal gelenekler, veya belirli prosedürel çerçevelerle (örneğin, ICC, ICSID, UNCITRAL) avantajlı olabilir. benzer şekilde, Hakemin zorlandığı geçmiş durumlar - ve bu zorlukların nasıl çözüldüğü - algılanan tarafsızlıklarına ve güvenilirliklerine ışık tutabilir.
en sonunda, Saygılı bir hakem sadece sonucun adaletini değil, sürecin meşruiyetini de geliştirir, yüksek bahislerde veya politik olarak hassas anlaşmazlıklarda kritik olabilir.
Düşünce hayır. 4: Yönetilebilir bir vaka yükü olan bir hakem seçme
Bir diğer önemli faktör bir hakemin bulunabilirliğidir. İyi bilinen hakemler genellikle vakaları aylar önceden planlar, ve aşırı yüklenmiş bir hakem gereksiz gecikmelere neden olabilir, Tahkimin temel avantajlarından birini zayıflatmak - hızlı anlaşmazlık çözümü.
Aslında, Ünlü bir yasal maksim diyor ”Adalet gecikmeli adalet reddedildi”. Bu, bu nedenle, Tahkimlerin ihraç etmek için çok uzun sürdüğü hakem ödüllerine meydan okuma girişimleri olması şaşırtıcı değil. İçinde Harji Engg. Works v. Bhel, Örneğin, Delhi Yüksek Mahkemesi, son duruşmadan üç yıldan fazla bir süre sonra verilen bir ödülü bir kenara bıraktı, Açıklanamayan gecikmeyi düşünmek, adalet ve kamu politikasının ihlali. Küçük gecikmelerin bile ciddi sonuçları olabilir - Dubois V. Bot frites, Paris Temyiz Mahkemesi'nin uygulanmayı reddettiği yerlerde, hakemler kararlaştırılan zaman sınırını sadece günlere kadar aşmıştı.
ancak, Tüm gecikmeler ölümcül değildir. İçinde Hindistan Birliği v. Niko Kaynakları, Mahkeme, patent yasadışı veya prosedürel adaletsizliğe yol açmadıkça, tek başına gecikmenin bir ödül bir kenara koyulması için bir zemin olmadığını vurguladı.. Almanya'daki mahkemeler, Örneğin, gecikmeler kurumsal olarak onaylandığında veya süreç sırasında tarafların sessiz kaldığı durumlarda daha fazla affedici, rızayı ima etmek.
İsviçre'de, İsviçre Federal Yüksek Mahkemesi, tahkim işlemlerindeki gecikmelerle ilgili sorunları ele aldı, özellikle ödüllerin zamanında verilmesi ile ilgili. İçinde 4A_22/2023, Kararı 16 Mayıs 2023, İsviçre Yüksek Mahkemesi, bir CAS ödülü verilmesinde aşırı gecikme iddialarını ve tahkim kurumu tarafından son tarihin geç uzatılmasını inceledi.. Mahkemenin değerlendirmesi, bu tür gecikmelerin yargılamanın adaletini ve tarafların haklarını tehlikeye atıp tehlikeye atmadığına odaklandı. Mahkeme, davanın karmaşıklığı göz önüne alındığında makul yargılama uzunluğunu makul olarak kabul etmek.
bu nedenle, Randevudan önce, Tüm taraflar, davaya ayırmak için yeterli zamana sahip olduklarından emin olmak için hakemin mevcut vaka yükünü dikkatlice değerlendirmelidir.. Bazı tahkim kurumları, ICC gibi, hakemlerin randevu üzerine kullanılabilirliklerini açıklamalarını isteyin. Anlaşmazlığın aciliyetini değerlendirmek ve programı bu ihtiyaçlarla uyumlu bir hakemin seçilmesi gereksiz gecikmeleri önlemeye yardımcı olabilir ve daha verimli bir çözüme yol açabilir.
Düşünce hayır. 5: Dilsel ve kültürel düşünceler
Dilsel yeterlilik ve kültürel farkındalık, uluslararası tahkimde de önemli bir rol oynayabilir. Tahkimin çalışma dilinde akıcı bir hakem, iletişimde netlik sağlar, tercümanlara güvenmekten kaçınır, ve hem sözlü hem de yazılı işlemlerde yanlış yorumlama riskini azaltır. Bu özellikle nüansın önemli olduğu karmaşık veya belge ağır davalarda önemlidir.
Kültürel hassasiyet de bazen alakalı. İletişim stillerindeki farklılıklar, Otoriteye karşı tutumlar, Adalet algıları, ve müzakere normlarının tümü tahkimin dinamiklerini etkileyebilir. Bu nüansları anlayan bir hakem, işlemleri etkili bir şekilde yönetmek için daha donanımlıdır., Potansiyel yanlış anlamaları tahmin edin, ve farklı geçmişlerden gelen partiler arasında güven oluşturmak. Dil becerileri ve kültürel yeterlilik her zaman belirleyici olmayabilir, prosedürel adalet ve verimliliği korumak için önemlidir., özellikle medeni hukuk ve ortak hukuk geleneklerinden veya önemli ölçüde farklı kültürel bağlamlara sahip olanları içeren anlaşmazlıklarda.
Düşünce hayır. 6: İnsanları iyi yöneten ve müşterinizin ihtiyaçlarını anlayan bir hakem seçin
Güçlü kişilerarası ve yönetim becerileri, uluslararası bir hakemde daha da yararlı niteliklerdir. Bugünün tahkimleri genellikle karmaşık olgusal kayıtlar içeriyor, birden fazla taraf, ve kültürel olarak çeşitli katılımcılar. Bu tür ayarlarda, Bir hakem-özellikle parti tarafından atanan bir veya mahkeme sandalyesi-ideal olarak insanları etkili bir şekilde yönetebilir. Bu, gereksiz gecikmelerden kaçınmak ve aşırı sert veya otoriter kontrol uygulama dürtüsüne direnmek arasında dikkatli bir dengeyi vurmayı içerir..[5] Yasal yorumda belirtildiği gibi, Rol, "Bir yandan gevşeklik ve gereksiz gecikme arasındaki çok ince çizgiyi izleyin, diğer tarafta mantıksız talepler.”[6] Böyle bir yönetim uzmanlığı olmadan, Tarafların tahkimden beklediği hız ve maliyet verimliliği kaybedilebilir.
Hakemin net ve empatik olarak iletişim kurma yeteneği eşit derecede önemlidir. Etkili iletişim ikna edici yazma veya konuşmanın ötesine geçer; Aktif dinleme gerektirir, Tarafların çıkarlarını anlama yeteneği, ve iletişim stillerini çeşitli kültürel ve yasal bağlamlara uyarlama esnekliği. Sınır ötesi anlaşmazlıklarda, Bugün nasılsın "diğer odaklı"İletişim, güven oluşturmak ve yargılamanın kapsayıcı ve saygılı olmasını sağlamak için gereklidir..
Bir hakem, müşterinizin özel ihtiyaçlarına ve endişelerine de uyum sağlanmalıdır.. Dikkatli ve gerçekten dinleyen birinin, söz konusu çıkarları söz konusu çıkarları, tarafların adil ve meşru olarak gördüğü bir karara varma olasılığı daha yüksektir.. Hem insan yönetimi hem de iletişim becerilerine sahip bir hakem seçmek-hem de müşterinizin değerleriyle uyumlu olan-yapıcı ve tatmin edici bir sonucu teşvik etmek için uzun bir yol kat edebilir.
Sonuç
Genellikle ifade edilir "Tahkim sadece hakemler kadar iyidir”.[7] Bu ifade gerçekten uzak değil. Aslında, uzmanlık, Hakemlerin deneyimi ve kişiliği, uluslararası bir tahkimin ne kadar iyi gittiği üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.. Hakemlerin çareleri belirlemede geniş bir enlemi vardır ve yasal olarak bağlayıcı kararlar verir. Böylece, Bir hakemin yetenekleri, tarafların bir bütün olarak tahkim sürecine olan güvenini korumak ve başlangıçta tarafları tahkime çeken avantajları elde etmek için gereklidir.: nötr mekan, etkililik, uzmanlık, karşılanabilirlik ve uygulanabilirlik.
[1] Bu, 2021 ICC Tahkim Kuralları, makale 11(2), hakemlerin tarafsızlıkları veya bağımsızlıkları konusunda şüphelere yol açabilecek herhangi bir durumu açıklamasını gerektirir. Bu, 2025 SIAC Tahkim Kuralları, Kural 20.2, hakemlerin, tarafsızlıkları veya bağımsızlıkları hakkında haklı şüphelere yol açması muhtemel herhangi bir durumu açıklama yetkisi. Bu, 2020 LCIA Tahkim Kuralları, makale 5.4, Yazılı bir tarafsızlık ve bağımsızlık beyanı ve tahkim boyunca ifşa etmek için sürekli bir görev gerektirir.
[2] UNCITRAL Tahkim Kuralları, makale 6(7): “Atanan makam, bağımsız ve tarafsız bir hakemin atanmasını güvence altına alabilecek hususları dikkate alacak ve tarafların uyruklarından başka bir uyruklu bir hakem atama tavsiyesini dikkate alacaktır..”
[3] 2020 LCIA Kuralları, makale 6.1: “Kayıt memurunun isteği üzerine, Tarafların her biri kayıt memurunu ve milliyetlerinin diğer tüm taraflarını bilgilendirecektir. Partilerin farklı milletlerde olduğu yer, Bir tek hakem veya başkanlık hakem, hakem adayıyla aynı uyruğa sahip olmayan taraflar, aksi takdirde yazılı olarak kabul etmedikçe, herhangi bir tarafla aynı uyruğa sahip olmayacaktır..”
[4] 2021 ICC Tahkim Kuralları, makale 13(5): “Mahkeme, tek hakem veya hakem mahkemesinin başkanını atayacak, Bu tür tek hakem veya Tahkim Mahkemesi Başkanı, taraflarınkinden başka bir uyruklu olacaktır.. ancak, uygun koşullarda ve tarafların hiçbirinin Sekreterlik tarafından belirlenen zaman sınırı içindeki nesneleri vermemesini sağladı, Tek hakem veya Tahkim Mahkemesi Başkanı, tarafların herhangi birinin ulusal olduğu bir ülkeden seçilebilir. ”
[5] C. T. Salomon, Uluslararası bir hakem seçmek: Dikkate alınması gereken beş faktör, 17 Mealey’in INT’L ARB'si. temsilci. Hayır. 10 (Ekim. 2002).
[6] S. R,. Bağlamak, Uluslararası hakem: ICC Uluslararası Tahkim Mahkemesi perspektifinden, 12 J. Otobüs. 1, 10 (1991).
[7] ve. Azarlamak & L. Lévy (der.), Tahkim sadece hakem kadar iyi mi? durum, Hakemin yetkileri ve rolü, ICC Enstitüsü Dosya VIII (ICC Publ’n Hayır. 692, 2011).