Η απόκτηση χρηματοδότησης από τρίτους για διεθνή διαιτησία δεν είναι εύκολη διαδικασία. Η Aceris Law LLC έχει ήδη γράψει για το θέμα εδώ.
Κατά την αναζήτηση χρηματοδότησης από τρίτους, Οι υποψήφιοι δικαστές συχνά δεν διαθέτουν πληροφορίες σχετικά με τις απαιτήσεις και τη γνώση του τι απαιτείται για την επιτυχή χρηματοδότηση μιας διαιτησίας.
Συνθέτοντας την ακόλουθη λίστα, ελπίζουμε να απομυθοποιήσουμε τη διαδικασία απόκτησης χρηματοδότησης από τρίτους για διεθνή διαιτησία και να εξηγήσουμε τι απαιτείται για να χρηματοδοτηθεί επιτυχώς μια διεθνής διαιτησία.
1. Εύρεση τρίτου μέρους
Οι εξειδικευμένες εταιρείες χρηματοδότησης τρίτων δεν είναι εξαιρετικά κοινές και αποτελούν μια μάλλον στενή και κλειστή αγορά. Είναι ανταγωνιστικοί μεταξύ τους, αν και οι όροι χρηματοδότησης είναι σε μεγάλο βαθμό παρόμοιοι
Διατίθεται μια λίστα χρηματοδοτών τρίτων που συνήθως χρηματοδοτούν διεθνείς διαιτησίες εδώ.
Ένας δικαστής χρειάζεται μόνο να στείλει μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε τρίτο άτομο για να παρουσιάσει την υπόθεσή του, κατά προτίμηση συνοδεύεται από νομικό μνημόνιο ενός αξιόπιστου επαγγελματία διαιτησίας, βεβαιώνει την αξία μιας διεθνούς διαιτησίας.
2. Εύρεση ενός αξιόπιστου δικηγορικού γραφείου
Οι υποψήφιοι δικαστές θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη το ρόλο μιας δικηγορικής εταιρείας κατά τη διαδικασία χρηματοδότησης.
Οι περισσότεροι διάδικοι απαιτείται από τρίτους χρηματοδότες να εκπροσωπούνται από σύμβουλο και να επικοινωνούν συχνά με τρίτους χρηματοδότες μέσω συμβούλου.
Ο χρόνος που αφιερώνουν οι δικηγόροι για την προετοιμασία και την αλληλογραφία με τον διοργανωτή μπορεί να είναι σημαντικός (στη σφαίρα εκατοντάδων ή χιλιάδων ωρών ανά διαιτησία).
Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να χρεώνουν για αυτό, μερικά όπως acerig ίσως οχι.
Άλλες εταιρείες ενδέχεται να μην χρεώνουν για αυτό, αλλά τότε απαιτούν αποζημίωση από τους τρίτους χρηματοδότες για το χρόνο τους, γεγονός που καθιστά την επιτυχή χρηματοδότηση πιο δύσκολη.
Οι υποψήφιοι δικαστές πρέπει να γνωρίζουν ότι θα χρειαστεί σημαντική προσπάθεια από τους δικηγόρους για να λάβουν χρηματοδότηση και ότι θα πρέπει σχεδόν πάντα να έχουν στη διάθεσή τους έναν δικηγόρο για να τους βοηθήσουν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας.
Θα πρέπει επίσης να γνωρίζουν ότι οι αμοιβές που χρεώνουν οι δικηγόροι μπορούν να καθορίσουν εάν θα χρηματοδοτηθεί μια υπόθεση, όπως και οι νομικές αμοιβές τείνουν να είναι το μεγαλύτερο κόστος επίλυσης μιας διαφοράς μέσω της διεθνούς διαιτησίας.
3. Risk Assessment (Δέουσα επιμέλεια)
Οι χρηματοδότες τρίτων μερών είναι πολύ επικίνδυνοι, που είναι φυσικό για μια επένδυση υψηλού κινδύνου.
Αφ 'ετέρου, Οι υποψήφιοι δικαστές συχνά δεν γνωρίζουν την πολυπλοκότητα των περιπτώσεών τους. Η συναισθηματική τους προσκόλληση σε μια διαμάχη μπορεί να κάνει μια υπόθεση να φαίνεται πιο δυνατή από ό, τι σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.
Κατά την αξιολόγηση όλων των πιθανών επιπτώσεων που ενδέχεται να επηρεάσουν το τελικό αποτέλεσμα, Οι χρηματοδότες τρίτων είναι αυστηροί. Αναλύουν σχολαστικά κάθε πιθανό κίνδυνο ή αβεβαιότητα πριν από τη χορήγηση των απαραίτητων πόρων. Πολλοί αναλυτές χρηματοδότησης τρίτων είναι οι ίδιοι πρώην δικηγόροι, με σημαντική γνώση της διεθνούς νομοθεσίας και διαδικασίας διαιτησίας.
Οι υποψήφιοι δικαστές πρέπει να είναι ειλικρινείς και να αποκαλύπτουν όλες τις σχετικές πληροφορίες στους πιθανούς χρηματοδότες. Οποιαδήποτε παράνομη ενέργεια που αναλαμβάνεται από τους δικαστές ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά την απόφαση των χρηματοδοτών να επενδύσουν. Περισσότεροι από ένας σύμβουλοι ή δικαστές έχουν επίσης μήνυσε για παράλειψη αποκάλυψης όλων των σχετικών πληροφοριών σε τρίτους χρηματοδότες στο παρελθόν.
4. Οι πιθανότητες επιτυχίας μιας διαιτησίας
Λέγεται ότι χρηματοδοτείται μόνο μία από τις είκοσι διαιτησίες που αναζητούν χρηματοδότηση. Ενώ δεν υπάρχει σκληρός και γρήγορος κανόνας, είναι βέβαιο ότι θα χρηματοδοτηθούν μόνο πολύ ισχυρές υποθέσεις.
Για να αποφασίσει ένας διασκεδαστής είναι πρόθυμος να χρηματοδοτήσει μια διεθνή διαιτησία, η μεγαλύτερη πιθανότητα επιτυχίας είναι ζωτικής σημασίας.
Ακόμα κι αν η πιθανότητα επιτυχίας δεν είναι ποτέ 100% για διεθνή διαιτησία, οι πιθανότητες να κερδίσετε την υπόθεση πρέπει να είναι πολύ υψηλές και να συμπεριλάβετε σημαντική αποζημίωση.
Η αμφιβολία σχετικά με ένα μόνο νομικό ζήτημα μπορεί να αρκεί για να υπονομευθεί η πιθανότητα χρηματοδότησης τρίτων.
5. Το ποσό σε διαφωνία
Η αξία της διαφοράς είναι επίσης ζωτικής σημασίας για να χρηματοδοτηθεί με επιτυχία μια υπόθεση.
Ορισμένοι χρηματοδότες απλά δεν θα εξετάσουν αξιώσεις των οποίων η αξία είναι μικρότερη από USD 20 εκατομμύριο, ενώ άλλοι είναι πιο ευέλικτοι ως προς αυτό, Συγκρίνοντας τα προς επένδυση ποσά σε σχέση με τις πιθανές αποδόσεις.
Οι χρηματοδότες είναι πολύ προσεκτικοί και απαιτούν σκληρή απόδειξη πιθανών ζημιών, προεξοφλώντας αξιώσεις για χαμένα κέρδη, ηθικές βλάβες και άλλες μορφές αποζημίωσης που αποδίδονται λιγότερο συχνά στην πράξη.
Όσο χαμηλότερο είναι το κόστος χρηματοδότησης της διαφοράς, και όσο μεγαλύτερο είναι το ποσό της πιθανής αποζημίωσης, Όσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες ότι ένας τρίτος θα χρηματοδοτήσει πραγματικά μια διαφορά.
Έχει ειπωθεί ότι ο λόγος των πιθανών αποδόσεων προς το κόστος χρηματοδότησης πρέπει να είναι 10 προς 1, αλλά δεν φαίνεται να υπάρχει κανένας σκληρός και γρήγορος κανόνας από αυτή την άποψη.
Ωρες ωρες, αν και ο δικαστής υπέστη σημαντικές απώλειες, Οι πιθανότητες αποζημίωσης είναι στην πραγματικότητα μικρές, για παράδειγμα λόγω ζητημάτων όπως το καταστατικό των περιορισμών.
6. Κίνδυνος εφαρμογής
Ακόμα κι αν μια υπόθεση είναι απλή, Μπορεί να υπάρχει ακόμη αβεβαιότητα για τους χρηματοδότες σχετικά με τον κίνδυνο εκτέλεσης.
Η εκτέλεση των διαιτητικών αποφάσεων εξαρτάται από τα εθνικά δικαστικά συστήματα. Η τελική επιτυχία μπορεί να εξαρτάται από την προσβασιμότητα και τη διαφάνεια ενός δικαστικού συστήματος, ή τη διαθεσιμότητα περιουσιακών στοιχείων σε πολλές δικαιοδοσίες.
Εξάλλου, μπορεί να συμβεί ότι ο επιτυχημένος δικαστής είναι απλώς ένας από τους πολλούς πιστωτές που περιμένουν την εκτέλεση στο ίδιο κεφάλαιο μιας εταιρείας που αποφασίζει να εκκαθαριστεί μετά από μια αρνητική απόφαση διαιτησίας.
Ενώ η ασφάλιση μπορεί να είναι διαθέσιμη για αντιστάθμιση έναντι τέτοιων κινδύνων, αυτό το ζήτημα πρέπει να διερευνηθεί με το funder στην αρχή.
7. Η σύμβαση με τρίτο πρόσωπο
Εάν οι πιθανότητες επιτυχίας είναι ευνοϊκές και ο λόγος πιθανών αποδόσεων προς το ποσό χρηματοδότησης είναι υψηλός, ο παραλήπτης θα είναι πρόθυμος να συνάψει συμβατική σχέση με έναν υποψήφιο δικαστή.
Αυτή η σύμβαση θα παρέχει γενικά αποκλειστικότητα στον τρίτο φορέα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας και δεν πρέπει να συγχέεται με την τελική σύμβαση χρηματοδότησης δικαστικών διαφορών..
Αυτές οι αρχικές συμβάσεις είναι συνήθως αυστηρές, εμποδίζοντας τους διαδίκους να αναζητήσουν χρηματοδότηση αλλού κατά τη φάση εκτίμησης κινδύνων και δεν παρέχουν καμία εγγύηση ότι θα παρέχεται πραγματικά χρηματοδότηση.
Οποιαδήποτε παραβίαση συμβατικής ρήτρας από τους υποψήφιους δικαστές μπορεί να οδηγήσει σε χρηματικές ποινές ή, στο ελάχιστο, χωρίς χρηματοδότηση.
8. Τέλος επιτυχίας του Funder
Κατά την αναζήτηση χρηματοδότησης από τρίτους, Οι διάδικοι πρέπει επίσης να γνωρίζουν τα τέλη επιτυχίας που πρέπει να καταβληθούν στον διοργανωτή.
Αυτά τα τέλη αντιπροσωπεύουν συνήθως 20%-45% του ποσού της αποζημίωσης που θα χορηγηθεί, ανάλογα με την αναλογία του ποσού της πιθανής αποζημίωσης προς το κόστος της διαφοράς.
Με ενδιαφέρο, τουλάχιστον ένας διαιτητής του ICC έχει αποφανθεί ότι το κόστος χρηματοδότησης μπορεί να ανακτηθεί από το χαμένο μέρος, αλλά δεν υπάρχει συνεχής νομολογία σε αυτό το θέμα. The arbitrator’s decision in that case was appealed unsuccessfully and the judgement is available εδώ.
- Καταρίνα Γκράγκα, Νόμος της Aceris