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ICC 중재에 대한 사무국 가이드 (2012)

09/08/2013 으로 국제 중재

제이슨 프라이, 사이먼 그린버그, 프란체스카 마짜

ICC 중재에 대한 사무국의 지침서

에 대한 실용 논평 2012 의 ICC 중재 규칙
ICC 국제 중재 재판소 사무국
벤자민 모스의 도움으로

내용

머리말

머리말

장 1: 소개
장 2: ICC 중재 절차의 단계별 개요
장 3: 에 대한 논평 2012 규칙
조 1: 국제 중재 법원
조 2: 정의
조 3: ICC의 서면 통지 및 통신 및 시간 제한 소개
중재
조 3(1): 당사자 및 중재 판 정부의 서면 통지 또는 통신
조 3(2): 사무국 또는 중재 재판소의 통지 또는 통신
조 3(3): 통지 또는 의사 소통이 이루어진 것으로 간주되는 날짜
조 3(4): 시간 제한 계산
조 4: 중재 요청
조 5: 중재 요청 및 반소 제기에 대한 답변
조 6(1): 적용 가능한 버전의 규칙
조 6(2): 법원의 모든 ICC 중재 관리
조 6(3): 기사 적용 전 사무 총장의 심사 6(4)
조 6(4): 중재의 존재에 대한 법원의 Prima facie 결정
협정
조 6(5): 중재 재판소의 관할권에 대한 결정
조 6(6): 중재 합의의 존재에 대한 주 법원의 결정
부정적인 기사를 따라 6(4) 결정
조 6(7): 다른 소송에서 청구의 재 도입
조 6(8): 당사자가 중재에 참여하지 않은 경우
조 6(9): 중재 계약의 분리 가능성
기사 7-10: 여러 당사자, 여러 계약 및 통합
조 7: 추가 당사자의 합류
조 8: 여러 당사자 간 청구
조 9: 여러 계약
조 10: 중재의 통합
기사 11-15: 중재 재판소의 헌법과 관련된 용어 정의
중재인의 교체
조 11(1): 공정성과 독립
조 11(2): 수락서, 유효성, 공정성과 독립
조 11(3): 공개 의무
조 11(4): 에 법원의 결정에 대한 이유의 최종성 및 비 통신
중재 재판소의 헌법
조 11(5): 중재인은 규칙을 존중하기 위해 노력
조 11(6): 중재 재판소의 헌법에 관한 당사자 협약의 우선 ​​순위
조 12: 규칙에 따른 중재 재판소의 구성 개요
조 12(1): 중재인의 수
조 12(2): 중재인의 수 결정
조 12(3): 단독 중재인
조 12(4): 3 인 재판소를위한 공동 중재인 선정
조 12(5): 중재 재판 소장 선임
조항 12(6)–12(8): 다자간 중재의 3 인 중재 재판소
조 12(6): 공동 중재인의 공동 지명
조 12(7): 공동 중재인 지명에 추가 당사자 참여
조 12(8): 3 인 중재 재판소를 구성하는 대체 방법
조 13(1): 중재자 확인 또는 임명시 고려해야 할 요소
조 13(2): 사무 총장의 확인
조 13(3): 중재인의 임명
조 13(4): 중재인의 직접 약속
조 13(5): 중재 재판소 회장의 국적
조 14(1): 중재인에 대한 도전
조 14(2): 도전의 허용에 대한 30 일 제한
조 14(3): 도전에 대한 의견
조 15(1): 교체로 이어지는 상황
조 15(2): 법원의 이니셔티브에 대한 교체
조 15(3): 당사자 및 중재자가 기사 적용에 대해 의견을 말할 권리 15(2)
조 15(4): 대체 중재인 선정 절차
조 15(5): 잘린 중재 판 정부
조 16: 사건 파일을 중재 판 정부에 전송
조 17: 권한 증명
조 18(1): 중재 장소
조 18(2): 청문회 및 회의 장소
조 18(3): 심의의 위치
조 19: 절차를 규율하는 규칙
조 20: 중재 언어
조항 21(1)−21(3): 장점을 다루는 법의 규칙 개요
조 21(1): 적용 가능한 법률 규칙
조 21(2): 계약 조항 및 거래 사용법
조 21(3): 훌륭한 작곡가, ,의뿐만 아니라 좋은
조항 22(1) 과 22(2): 효과적인 사례 관리
조 22(3): 기밀 유지와 관련된 명령 및 기타 조치
조 22(4): 공정하고 공정한 대우
조 22(5): 중재 재판소의 명령 준수
조 23(1): 위임 사항
조 23(2): 이용 약관 서명
조 23(3): 이용 약관의 법원 승인
조 23(4): 이용 약관에 따른 새로운 청구
조 24(1): 사례 관리 회의
조 24(2): 절차 시간표
조 24(3): 지속적인 사례 관리
조 24(4): 사례 관리 회의 실시
조 25(1): 사건의 사실을 확립
조 25(2): 청문회
조 25(3): 청각 목격자와 전문가
조 25(4): 중재 재판소에서 임명 한 전문가
조 25(5): 추가 증거를 위해 당사자 소환
조 25(6): 심리가없는 절차
조 26(1): 청문회에 파티 소환
조 26(2): 심리에서 파티 결석
조 26(3): 청문회에 대한 중재 판 정부의 통제
조 26(4): 정식으로 권한을 부여받은 대리인 및 고문의 심리 참석
조 27: 초안 수상 제출 절차 및 날짜 마감
조 28(1): 중재 재판소에서 명령 한 음악원 및 임시 조치
조 28(2): 사법 당국이 명령 한 온실 및 임시 조치
조 29: 긴급 중재인 절차 소개
조 29(1): 긴급 조치 신청
조 29(2): 긴급 구호의 형태
조항 29(3) 과 29(4): 긴급 중재인 절차가 중재에 미치는 영향
재판소의 힘
조항 29(5) 과 29(6): 비상 중재인 조항의 범위
조 29(7): 긴급 중재 절차가 다른 추구 방법에 미치는 영향
긴급한 중간 또는 온실 대책
조 30(1): 최종 수상을위한 시간 제한
조 30(2): 최종 수상을위한 시간 제한 연장
조 31(1): 포상 만들기
조 31(2): 추리
조 31(3): 수상 날짜 및 장소
조 32: 동의 상
조 33: 법원의 판결
조 34: ICC 어워드 시행 소개
조 34(1): 당사자에게 상을 통지
조 34(2): 인증 된 사본
조 34(3): 다른 형태의 상 통지에 대한 당사자의 포기
조 34(4): 수상 원본 보관
조 34(5): 시상식 인정 및 / 또는 집행 지원
조 34(6): 파티에 대한 수상의 구속력
조 35(1): 중재 재판소의 이니셔티브에 대한 수정
조 35(2): 수상의 정정 또는 해석을위한 당사자의 신청
조 35(3): 수정 또는 해석에 대한 결정
조 35(4): 보너스의 해지
조항 36 과 37: ICC 비용 시스템 소개
조 36(1): 임시 사전
조 36(2): 비용 사전
조 36(3): 비용에 대한 별도의 발전
조 36(4): 다자간 중재 비용 향상
조 36(5): 비용 및 대체에 대한 사전 조정
조 36(6): 지불 실패 후 청구 철회로 간주
조 36(7): 비용 상환 계산시 차감
조 37(1): 중재 비용
조항 37(1) 과 37(2): 비용에 대한 법원의 결정
조항 37(1) 과 37(3)−37(5): 비용에 대한 중재 재판소의 결정
조 37(6): 중재 종료시 비용 결정
조 38(1): 수정 된 시간 제한
조 38(2): 수정 된 시간 제한 연장
조 39: 기권
조 40: 책임의 제한
조 41: 일반 규칙
장 4: 다른 ICC 분쟁 해결 서비스
장 5: ICC 분쟁 해결 조항
장 6: 비교표, 1998/2012 규칙
장 7: ICC 중재 규칙, 에서와 같이 1 일월 2012
테이블 인덱스
일반 목록

머리말

ICC 중재 규칙의 최신 반복 — 2012 규칙 —의 결과
가장 광범위한 중 하나, ICC가 수행 한 상담 실습. ㅏ
높이 평가되는 검토 및 수정 결정 1998 규칙은 ICC에 의해 채택되었습니다
10 월 중재위원회 2008. 그 달에, 회원
위원회와위원회가 설립 한 태스크 포스, 함께
국제 중재 커뮤니티 회원, 매우 제출
제도 하위 변경에 대한 상당수의 의견 및 제안-
새로운 규칙 초안 작성을 담당하는위원회.
Peter Wolrich 위원장, WHO, Michael Bühler와 Laurie Craig와 함께,
제도 분과위원회 위원장, 일부 새로운 규칙의 기원을 설명
이 책의 서문에있는 세부 사항. 맞아, 하나, 내가, 너무, 인정하다
많은 개인의이 운동의 성공적인 결론에 기여,
사내 상담 포함, 그의 견해가 널리 퍼져, 회원들
국가 관점에서 새로운 규칙을 고려한 병행 태스크 포스
Eduardo Silva Romero와 Peter Goldsmith의 유능한 의장직.
이러한 종합적인 상담과 그로 인한 변화
새로운 규칙에서 ICC가
규칙 사용자의 관점.
그만큼 2012 규칙은 이전 버전의 규칙을 작성하는 데에도 적용됩니다..
변화를 위해 아무것도 바뀌지 않았습니다. 그러한 변화와 혁신
자연의 본질과 범위에서 극적인 진화를 반영한
의 공포 후 14 년 동안 법원의 사용자 기반 및 연습
1998 규칙, 적어도 다자간 분쟁의 폭발
(특히 라틴 아메리카에서), 전자 매체의 광범위한 사용
의사 소통 수단, 중재인 및 기관에 대한 압력 증가
시간과 비용 제약이 존중되도록 보장.
사용자 요구에는 중재자의 가용성에 대한 보증이 포함됩니다.; 이른
주장의 성격과 근거에 대한 설명; 응급 상황에 전화하는 능력
중재자 절차; 언제 수상이 예상되는지에 대한 확실성
청문회 및 청문회 후 서류 제출 후. 대부분,
이러한 요구는 새로운 기사에서 충족되었습니다 4(3), 소호 (씨) 과 (디);
11(2); 29; 과 27, 소호 (비). 다자간 분쟁의 대상은
제 7 조의 10 2012 규칙, 다음 중 하나를 구성하는 조항의 그룹
새로운 규칙의 주요 혁신.
vii

전통적으로 ICC는, 그리고 계속 누워, 능력에 큰 가게
절차의 실질적인 요소에 동의하기 위해 ICC 중재 당사자
“그들의”중재에 적용 가능하며 그러한 합의에 대한 기대
존경하는. 차례로, 당사자들이 모든 혜택을 누리 길 바랍니다.
중재 절차의 형성에 적극적으로 참여할 수있는 기회
조 24 과, 구체적으로 특별히, 조 24(4), 새로운 규칙 중.
직접 당사자 참여의이 요소의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.
가이드, 독자를 통해 2012 처음부터 끝까지의 규칙, 의지
ICC 중재에 관련된 모든 사람에게 없어서는 안될 참고 자료가 됨, 인지 어떤지
그들은 그러한 절차를 처음 접하거나“오래된 손”입니다, 그리고 그들이 그렇게하는지 여부
파티, 상담자 또는 중재자. 동안 2012 규칙은 이미 주제였습니다
수많은 논평 중, 어느 것만 큼 권위있는 가이드가 될 수는 없습니다.
제이슨 프라이, 사이먼 그린버그와 프란체스카 마짜.
세 명의 저자 모두 새로운 규칙 초안 작성에 밀접하게 관여했을뿐만 아니라,
그러나 당시 사무국에서 가장 고위 임원 3 명으로, 그들의 지식
법원과 사무국의 관행 중 독보적 인. 세 작가 모두
또한 사무국의 모든 표준 서신 및 기타 개정 본을 감독 함
의 조항과의 호환성을 보장하는 관리 문서
새로운 규칙 — 엄청난 과제. 더 나은 자격을 갖춘 사람은 없습니다
새로운 규칙과 그 운영에 대한 자세한 개요를 제공. 당시
출판, 세 작가 모두 ICC 외부의 새 게시물을 가져 왔거나
그렇게 할 시점에있다. 그들의 일에 그들의 부분 에이 마지막 기여
법원과 사무국은 우수성과 헌신의 자질과 일치합니다
그것은 ICC에있는 동안 그들의 작업의 특징이었으며, 대신에
ICC 법원, 감사하고 진심으로 감사드립니다.
존 비키
대통령
ICC 국제 중재 재판소

머리말
당신이 전에 가지고있는 가이드는 당신에게 깊이를 제공하도록 설계되었습니다
현재 시행중인 새로운 ICC 중재 규칙 발표 및 분석 1 일월
2012. 이 안내서는
ICC 국제 중재 재판소 사무국의 관점, 과
저자들은 새로운 규칙을 준비하는 데 적극적으로 참여했습니다. 의 방법으로
이 귀중한 자료 소개, 너에게주고 싶다, 내 자신의
ICC 중재위원회 위원장 및
새로운 규칙의 초안, 위원회가 정확히 어떻게
규칙을 개정하고 개정 프로세스의 목표는 무엇입니까.
ICC의 헌법에 따라, ICC 기술 문서
분쟁 해결과 관련하여, ICC 규칙 포함, 일반적으로 ICC에 의해 준비됩니다
중재위원회. 따라서 우리위원회는 다음과 같은 임무를 맡았습니다
ICC 중재 기관에 대한 ICC 중재 규칙 개정 제안.
이전 날짜의 규칙 개정 1998, 규칙이있는 동안
효과적으로 기능하고 변화의 긴급한 이유가 없었습니다, 그것은 느껴졌다
몇 년이 지나면 가져 오기 위해 새로 살펴 보는 것이 도움이 될 것입니다.
최신 상태로 유지하고 중재 사용자에게 계속 유용하게 사용할 수 있도록합니다.
앞으로 몇 년 동안 전 세계적으로.
규칙의 개정은 단계별로 수행되었습니다
방법. 먼저, 우리는 세 가지 상담을 통해
바람직한 변경 또는 추가에 관한 광범위한 아이디어와 제안
규칙. 첫 번째 상담은 우리가 조직 한 회의의 형태를 취했습니다
중재 커뮤니티가 아이디어를 요청하고 논의하기 위해. 다음, 우리
ICC로부터 많은 제안과 제안을 받고
국가위원회. ICC는 제안 및 제안도 제공했습니다.
국제 중재 재판소 및 사무국. 드디어, 우리는 ICC와 상담했다
국가 또는 주체와 관련된 중재에 대한위원회 태스크 포스. 그 작업
힘, 여기에는 국가 대표와 중요한 사람이 포함됩니다
주와의 협력 경험, 우리에게 유용한 제안을 제공
국가와 관련된 중재에보다 분명하게 적용되는 규칙.
이 입력을 가지고, 우리는 실제를 수행하기 위해 조직 구조를 설정
규칙 개정 작업. ICC 규칙 개정에 관한 태스크 포스
중재가 만들어졌습니다, 저는이 태스크 포스 회장으로 봉사하라는 요청을 받았습니다
두 개의 공동 의장과 함께, 마이클 hl 러와 로리 크레이그. 프란체스카 마짜, 그만큼
위원회 장관, 태스크 포스 사무 총장으로.
ix

규칙을 검토하고 수정하는 과정에 폭넓게 정보를 제공하기 위해,
태스크 포스 회원 수를 제한하지 않기로 결정. 작업
그런 다음 힘은 이상으로 구성 180 회원. 이것은 철저한 보장
규칙 검토. 하나, 그 번호가 주어지면, 많이 설정해야했습니다
소규모 제도 소위원회, 우리는 DSC라고 불렀습니다. 의 역할
DSC는 다음 규칙에 따라 기사 및 제안서 초안을 작성했습니다.
태스크 포스에 제출 될 개정 또는 새로운 조항.
DSC는 다양한 대표자 20 명으로 구성되었습니다.
지리적 위치 및 다양한 법률 시스템. DSC 회원은 5 명에서 왔습니다
다른 대륙과 14 개의 다른 나라. 게다가, 그들은 대표했다
ICC 중재의 모든 카테고리의 선수. 일부 DSC 회원은 주로
조언, 다른 사람은 주로 중재자였습니다. 법원은 앤드류에 의해 대표되었다
Foyle과 사무국은 Jason Fry가 대표했습니다.. 존 비키, 그만큼
법원 회장, 위원회 부회장은 전직
회원.
가장 중요한 것은, 사용자로부터 두 명의 담당자를 갖기로 결정했습니다.
DSC 회원으로서의 커뮤니티. 이들은 주요 독일 출신의 Anke Sessler였습니다.
미국 주요 회사의 회사 및 John Sander. 우리는 이것을
매우 중요한 단계이기 때문에, 물론이야, 규칙은
국제 사용자 커뮤니티, 우리는 그것을 보장하는 것이 매우 중요하다고 느꼈습니다.
그들의 견해는 개정 과정에서 고려되었습니다. 사실로, 사용자
담당자는 전 세계의 훨씬 더 많은 사용자 그룹과 상담했으며
사용자의 요구와 관심사에 대한 주요 통찰력을 제공 할 수 있습니다.
커뮤니티.
위의 조직 구조로, 이것이 우리가 진행 한 방법입니다. 그만큼
3 월 첫 DSC 회의가 열렸습니다 2009. 향후 2 년간, DSC는 만났다
1 일 또는 2 일 세션에서 한 달에 한 번. 기존 규칙 기사를 통과했습니다.
제안 된 개정안 또는 새로운 기사. 그 제안은
그런 다음 토론과 승인을받은 태스크 포스 그룹에 그룹으로 제출
2 년 동안 개최 된 다수의 총회 태스크 포스 회의에서.
그런 다음 태스크 포스가 승인 한 모든 제안은
ICC 국가위원회 및 단체와위원회 전체. 그만큼
그런 다음 제안은위원회에 의해 완전히 토론되고 논의되었다.
4 회의 총회위원회에서 수정 된 기사를 그룹별로 승인
회의.
이 프로세스는 규칙 개정의 혜택 범위가
많은 재능있는 사람들의 노력과 신중한 고려,
과, 이름을 모두 지정할 수는 없지만, 이 기회에
그들의 훌륭한 협력과 일에 진심으로 감사합니다.
x ICC 중재에 대한 사무국의 지침서
규칙 개정 프로세스의 내용과 관련하여, 우리는
규칙을 개정 할 때의 선택에 초점을 맞추는 몇 가지 기본 지침 원칙.
첫 번째 원칙은 진정으로 유용하거나
진정으로 필요한 것. 이것은 이전 속담에서 나온 것입니다.
부서진, 고치지 마라”. 기존 규칙은 잘 작동했습니다, 우리는 그것을 고려
너무 많은 사소한 "정리"개선은 실제로 더 많은 결과를 초래할 수 있습니다
이익보다 혼란. 우리는 종종이 원칙을 상기시켜줍니다
언어 향상을 꾀했다.
두 번째 지침 원리는, 가능한 최대로, 열쇠
ICC 중재의 특징, 요청과 같은, 대답, 그만큼
법원의 기준 및 판결 조사.
세 번째 기본 가이 딩 원칙은 드 래프팅에서 경제적이었습니다., 피하기 위해
지나치게 규범 적이며 ICC 중재의 보편성과 유연성을 유지.
이것은 우리에게 규칙을 과도하게 입법화하지 말고 오히려 계속해서 초안을 작성하라고 우리에게 말했다
모든 것을 철자하려는 것이 아니라 기본 원칙. 이로 인해 우리는
규칙의 문화 간 특성과 유연성 및
파티 자율성을 향한 개방성.
이 지침 원리를 따르는 동안, 우리는 또한 많은 혁신을 가져 왔습니다
규칙으로. 이러한 새로운 기능은 추가 기능을 제공하려는 열망에서 영감을 얻었습니다.
법원과 사무국의 관행에 관한 투명성, 욕망
시간과 비용 효율성을 개선하기위한 명시적인 조항을 개발
중재, 사용자 커뮤니티의 요청에 응답하려는 욕구. 에
특정한, 우리는 규칙에 완전히 새로운 세 가지 조항을 포함 시켰습니다, 어느
이 안내서에서 자세히 설명합니다. 이 조항은 효율적인 경우에 관한 것입니다
조치, 다자 분쟁 및 긴급 중재 절차.
사례 관리 규정은 맞춤형을 확립하는 것을 의미합니다.
시간과 비용 효과적인 중재 절차. 새로운 아래
식량, 22-24 조 및 부록 IV에 명시된 바와 같이, 재단사
프로세스는 이제 공식적인 요구 사항이되었습니다.. 다양한 다른 변화들, 또한
이 안내서에서 논의, ICC 중재의 시간 및 비용 효율성 향상.
다자간 및 다자간 계약 중재에 관한 새로운 섹션은 조인을 다루고 있습니다.
추가 당사자의, 청구자 또는 응답자 간 교차 청구,
둘 이상의 계약에서 발생하는 청구, 별도의 통합
규칙에 따라 계류중인 중재. 이 조항, 제 7-10 조에 규정 된,
완전히 새로운 것이었고 다자간 분쟁의 다양한 측면을 명시 적으로 만들었습니다.
이전에 규칙에서 다루지 않은.
머리말 xi

드디어, 비상 중재인 조항은 당사자들에게 기회를 제공합니다,
특정 조건에서, 에서 긴급한 중간 또는 온실 조치를 얻기 위해
그러한 조치가 헌법의 헌법을 기다릴 수 없을 때 긴급 중재인
중재 법원.
결론적으로, 이 안내서가 귀중한 정보를 제공 할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.
설명 및 내부 정보 2012 ICC 중재 규칙. 의 위에
ICC 중재위원회의 모든 구성원을 대표하여, 하고 싶습니다
새로운 규칙이 수년 동안 당신에게 잘 도움이되기를 진심으로 희망합니다
왔다.
피터 울리히
의장
ICC 중재위원회

공개적으로 사용 가능한 컨텐츠가 종료됩니다.. The book may be purchased from the ICC 여기.

 

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