التحكيم المشترك للمشروع شائع. كثيرا ما تكون المشاريع المشتركة دولية بطبيعتها, إشراك شركاء من دول مختلفة تعمل في مختلف القارات وتشتمل على قوانين وسلطات قضائية متعددة. وأدى ذلك إلى تزايد الحاجة إلى حل النزاعات بشأن المشاريع المشتركة في مكان أكثر حيادية مما كانت عليه أمام محاكم الدولة الوطنية لطرف واحد فقط. تحكم, تعرف بالطريقة المرنة والمحايدة لحل النزاعات, يسمح للأطراف بتكييف الإجراءات وفقًا لاحتياجاتهم الخاصة ، ويصبح بشكل متزايد طريقة شائعة لحل نزاعات المشاريع المشتركة.
هناك العديد من أنواع النزاعات المختلفة التي قد تنشأ في أي مرحلة من مراحل التعاون المشترك - سوء الإدارة والفشل في التعاون, مشاركة الأرباح, التخلف عن السداد, خرق اتفاقية المشروع المشترك أو المرفقات, إلخ. 
ما هي المزايا الرئيسية ولماذا يعتبر التحكيم طريقة أكثر ملاءمة لحل هذه الأنواع من النزاعات من المحاكم المحلية? أول, "الحياد"والمرونة خصائص ملازمة للتحكيم, منح الأطراف حرية واسعة في الاتفاق على عدد المحكمين, جنسيات المحكمين, القانون المعمول به أو مقر التحكيم, لغة التحكيم, إلخ. قد تكون إمكانية اختيار المحكم ذات صلة بشكل خاص حيث يُسمح للأطراف باختيار شخص قد يكون لديه المزيد من الخبرة والمعرفة حول صناعة معينة, القطاع أو الممارسة, أو تجربة خلاف ذلك في ولاية قضائية محددة, والتي يمكن أن تكون مفيدة في سياق النزاعات حول المشاريع المشتركة.
هناك بالطبع بعض القضايا المحددة التي قد تنشأ, مثل على سبيل المثال مسألة التحكيم. في العديد من البلدان, يتم دفع حدود التحكيم أكثر فأكثر. يعتمد ذلك على طبيعة المشكلة المعنية, ولكن بشكل عام فإن معظم النزاعات حول المشروع المشترك قابلة للتحكيم في معظم البلدان باستثناء تلك التي تنطوي على مسائل تعتبر شديدة الحساسية مثل قانون العمل (وهو أمر قابل للتحكيم في بعض الولايات القضائية).
مسألة أخرى قد تنشأ تتعلق بنطاق اتفاق التحكيم منذ ذلك الحين, فى بعض الظروف, يمكن تمديد شروط تحكيم مشروع مشترك محدد طبيعة المادة أو وPeronae.
أخيرا, قضية ملحة في التحكيم الدولي تنشأ في كثير من الأحيان في سياق النزاعات مشروع مشترك ما يسمى "تحكيم متعدد الأحزاب". ويرجع ذلك إلى حقيقة أن التحكيم في المشاريع المشتركة لا يشمل عادة جميع شركاء الأعمال أو المساهمين فحسب ، بل أيضًا, في بعض الأمثلة, الشركة المشتركة نفسها. من المهم لأصحاب المصلحة في المشروع المشترك أن يضعوا في اعتبارهم أن شركة المشروع المشترك قد لا تكون طرفًا في إجراءات التحكيم, ما لم يكن طرفا في شرط التحكيم أو انضم لاحقا.
لقد أدرجنا عددًا صغيرًا فقط من المزايا والقضايا التي قد تنشأ في التحكيم في نزاعات المشاريع المشتركة, وتتوفر معلومات إضافية هنا. كطريقة مرنة, مناسبة للمنازعات الدولية, يمكن تصميم التحكيم بسهولة ليتوافق مع احتياجات كلا الطرفين ويؤكد العدد المتزايد من عمليات التحكيم في المشاريع المشتركة ذلك.
- نينا يانكوفيتش, قانون Aceris SARL